2010年，一個(gè)嶄新世紀的前十年，我們經(jīng)歷了它，也見(jiàn)證了中國營(yíng)銷(xiāo)界的快速發(fā)展。

　　中國產(chǎn)品已經(jīng)遍布世界，悄然崛起一批具有世界規模的企業(yè)，“中國制造”已然成為世界經(jīng)濟價(jià)值鏈上的重要力量。然而，產(chǎn)品國際化不等于品牌國際化。

　　中國企業(yè)的未來(lái)依托于打造真正的國際化品牌，青島啤酒、海爾、華為等對如何實(shí)現國際化進(jìn)行了多種探索。中國企業(yè)國際化是個(gè)系統問(wèn)題，不是出口增長(cháng)100%就國際化了，單向的輸出也不是國際化，進(jìn)入500強也并不代表就是國際化公司，國際化是在經(jīng)營(yíng)管理、核心競爭力、人力資源、財務(wù)管理等各方面全方位發(fā)展的綜合概念。

　　品牌老化是眾多富有歷史感的知名品牌普遍遭遇的難題。2003年青島啤酒滿(mǎn)一百歲，立志“百歲歸零”。借助全球通行的共同語(yǔ)言——體育，利用成為北京奧運會(huì )贊助商的契機，青島啤酒推行了品牌年輕化的巨大變革。體育為青島啤酒品牌注入了激情、時(shí)尚、快樂(lè )的年輕化元素，擴大了消費群體，提升了市場(chǎng)份額。調查顯示，這幾年18~29歲消費者在青島啤酒整個(gè)消費人群中的占比提升了14%，成為最大的消費群體。未來(lái)，這將給青島啤酒帶來(lái)持續不斷的競爭力。

　　截至目前，中國企業(yè)國際化突破的惟一標志是品牌被認可，渠道商、消費者正在重新認識中國，這是品牌經(jīng)營(yíng)的最好時(shí)機。關(guān)注國際化的企業(yè)怎么做，學(xué)習總結如何做體系化運行。有了國際化視野和本土化的操作能力，才更容易成功。

　　千禧的前十年，新得就像小說(shuō)的第一章，所寫(xiě)下的注定將為以后的故事發(fā)展奠定基調。這一年，業(yè)態(tài)增長(cháng)勢如破竹，網(wǎng)絡(luò )視頻初具行業(yè)規模、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )最受益三網(wǎng)融合、數字出版盡享體改盛宴、影視動(dòng)漫增長(cháng)世人矚目……

　　其中，有一個(gè)無(wú)比特殊，它就是微博。在過(guò)去一年里，140字的碎片信息，借助新浪、騰訊、搜狐等平臺，實(shí)現了微博“直播”中國，“轉發(fā)”溝通世界。它的意義早已超越了技術(shù)革命的層面，這個(gè)人人可以快速發(fā)言的渠道，從另一個(gè)角度保證了人際交流的快捷、多元和即興。它更新了信息的傳播手段，更改變著(zhù)人們的生活方式。營(yíng)銷(xiāo)人要保持年輕好奇的心，從“狀態(tài)人(Tweep)”互動(dòng)中找到靈感和力量，你得到的永遠比分享出去的要多。

　　翻開(kāi)下一章，進(jìn)入全媒體時(shí)代，這是新世紀的黎明。

　　(嚴旭青島啤酒營(yíng)銷(xiāo)總裁)