目前中國的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力但是在許多巨額投入的背后卻沒(méi)有真正的品牌

　　文/本刊記者 魯永奇

　　目前我國的企業(yè)，大多處于創(chuàng )業(yè)期，實(shí)現用較低的成本和自己的優(yōu)勢來(lái)打造屬于自己的強勢品牌，也許就是當前最符合我國企業(yè)發(fā)展的一種選擇。

　　2010世界杯中國球隊沒(méi)有進(jìn)入世界杯決賽，但是中國制造卻充斥著(zhù)整個(gè)賽場(chǎng)。據統計中國有170多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，但是中國依然屬于制造大國而非品牌大國，在品牌國際化已成為一種優(yōu)勢的今天，這方面的缺失，使中國制造始終徘徊在制造業(yè)的中下層，雖然數量巨大，但是也只是掙一些加工費。在與國際化融合的今天，品牌的力量被放大。一種民族品牌也代表著(zhù)一個(gè)國家相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)力，舉世愈益深刻的公認，民族品牌是國際競爭的利刃與堅盾。

　　但是中國的很多企業(yè)，雖然投入了大量的資金和精力，但是在許多巨額投入的背后卻沒(méi)有真正的品牌。針對這種現象，五谷道場(chǎng)創(chuàng )始人任立認為主要有三方面的原因。

　　首先，中國目前幾乎沒(méi)有企業(yè)家，更多的是商業(yè)家，企業(yè)家和商業(yè)家最簡(jiǎn)單的區別，就是企業(yè)家有底線(xiàn)，而商業(yè)家卻沒(méi)有底線(xiàn)。我國多數企業(yè)品牌的不成功，往往都是品牌戰略被商業(yè)戰略所綁架。

　　其次，急功近利。目前中國的很多企業(yè)都想快捷、快速成功。品牌建設，需要一個(gè)堅持的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。擁有了這樣的思想和觀(guān)念，才能塑造一個(gè)強大的品牌，才能讓企業(yè)立于不敗之地。

　　最后，要真正想創(chuàng )造強勢品牌，一定要回歸人性。什么叫做回歸人性？就是要回歸品牌應有的人文關(guān)懷，因為品牌就是一種對企業(yè)的認可和信任。如果在品牌的建設過(guò)程中注重人文關(guān)懷，就不會(huì )有三聚氰胺，也不會(huì )有蘇丹紅，也不會(huì )有什么地溝油，也不會(huì )有那么多企業(yè)在一夜之間倒閉。所以說(shuō)要回歸品牌的本質(zhì)，人文關(guān)懷。實(shí)現顧客的價(jià)值我們才能實(shí)現品牌的價(jià)值。如果作為一個(gè)企業(yè)只想從顧客的口袋里掏錢(qián)，而不是為他提供服務(wù)提供價(jià)值，品牌肯定是走不遠的。

　　未來(lái)十年領(lǐng)軍的不僅僅是企業(yè)的規模與銷(xiāo)售額，更重要的是具備領(lǐng)軍的品牌，那么如何打造強勢的領(lǐng)軍品牌呢？我們也看到了許多企業(yè)的努力。也許他們還不為我們所注意，但是他們卻在自己的領(lǐng)域內，用自己的方式經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的品牌，相信終有一天中國品牌會(huì )名揚天下，而不是中國制造。