借助新能源的東風(fēng)，風(fēng)電行業(yè)近年來(lái)一路高歌。然而，高速列車(chē)也會(huì )遭遇減速拐彎。金風(fēng)科技H股發(fā)行折戟香港顯示行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。下一個(gè)路口，風(fēng)電列車(chē)駛向何處？

　　2010年6月14日，風(fēng)電整機生產(chǎn)商金風(fēng)科技(002202，02208.HK)宣布擱置在港上市。公司表示，鑒于市場(chǎng)環(huán)境惡化及近期市場(chǎng)意外地出現劇烈波動(dòng)，現時(shí)進(jìn)行全球發(fā)售并非明智之舉，因此擱置在港發(fā)行H股的計劃。

　　不提兩年前風(fēng)電高峰時(shí)期的盛況，相比風(fēng)力發(fā)電公司龍源電力(00916.HK)2009年年底赴港上市時(shí)公開(kāi)發(fā)售部分超額認購230倍的熱鬧，金風(fēng)科技如今不足八成的公開(kāi)認購足見(jiàn)冷清。對此，大和證券分析師戴維表示，不只是市況的原因，“大家有錯覺(jué)新能源可以無(wú)限發(fā)展，實(shí)際上行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有兩年前那么好”。

　　瓶頸初現

　　據CEIC(環(huán)亞經(jīng)濟宏觀(guān)經(jīng)濟數據庫)的統計，近年來(lái)中國可再生能源裝機容量快速增長(cháng)，2001-2009年的年復合增長(cháng)率達60.4%。其中，截至2009年12月31日，風(fēng)電占中國可再生能源累計裝機容量的比例超過(guò)99%。以2009年新增風(fēng)電裝機容量達13.8吉瓦計，增長(cháng)率連續6年超過(guò)100%，居世界第一。然而，中國風(fēng)能協(xié)會(huì )預計，2020年中國風(fēng)電累計247.8吉瓦的裝機容量，盡管較2009年增長(cháng)近10倍，但年復合增長(cháng)率僅為22.8%，增速將明顯放緩。

　　戴維認為，風(fēng)電上網(wǎng)問(wèn)題限制了下游的需求，而上游競爭卻日趨激烈，風(fēng)電行業(yè)風(fēng)光不比當年。由于風(fēng)電場(chǎng)的選址主要基于風(fēng)資源而定，很多風(fēng)電場(chǎng)都遠離大城市，因而難以向電力需求較高的主要市場(chǎng)傳輸電力。為向高需求地區輸送電力能源，需要進(jìn)一步建設電網(wǎng)設施。然而，電網(wǎng)設施成本昂貴且地域跨度非常大。缺乏電網(wǎng)設施可能阻礙或延遲新建設工程的進(jìn)行或限制新風(fēng)電場(chǎng)的規模，從而限制或影響風(fēng)電場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。而根據國家電網(wǎng)公布的時(shí)間表，中國的智能電網(wǎng)在2009-2010年主要處于研發(fā)階段，2011-2015年為投資階段，2016- 2020年完成升級。根據中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )公布的數據，2009年全國新增風(fēng)機并網(wǎng)容量為897萬(wàn)千瓦，累計并網(wǎng)容量則達到1613萬(wàn)千瓦，這意味著(zhù)中國所有的風(fēng)機中，已有76%實(shí)現并網(wǎng)。

　　與此同時(shí)，2009年9月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》，風(fēng)電設備與鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工和多晶硅六大行業(yè)成為產(chǎn)能調控的對象。風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展一定程度上受到了政策限制。

　　另一方面，自2005年一系列風(fēng)電鼓勵政策出臺以來(lái)，中國風(fēng)電行業(yè)迅猛發(fā)展，與2004年中國的風(fēng)力發(fā)電機組市場(chǎng)由八九家中國和國際供貨商主導時(shí)比較，現在進(jìn)入中國市場(chǎng)的風(fēng)力發(fā)電機組制造商已超過(guò)80家。并且，行業(yè)優(yōu)勢繼續向龍頭企業(yè)集中。截至2009年年底，從累計裝機容量來(lái)看，市場(chǎng)排名前10位的企業(yè)，合計市場(chǎng)份額占全國累計市場(chǎng)份額的85.3%(圖1)。在2009年全國新增1380.32萬(wàn)千瓦風(fēng)電裝機中，前三家企業(yè)占59.8%，前十家企業(yè)占84.9%。

　　競爭者增多和產(chǎn)能過(guò)剩給企業(yè)帶來(lái)了產(chǎn)品定價(jià)、訂單競爭等方面的壓力，自2008年開(kāi)始，我國風(fēng)電機組的市場(chǎng)售價(jià)出現下降趨勢。而進(jìn)入2009年以來(lái)，風(fēng)電機組的市場(chǎng)售價(jià)進(jìn)一步迅速走低。到2009年底，國產(chǎn)風(fēng)電機組的市場(chǎng)價(jià)格已從2008年初的每千瓦6200元左右下降到每千瓦5000元以下，降幅高達20%。對于國產(chǎn)風(fēng)電機組市場(chǎng)售價(jià)大幅降低的原因，業(yè)界給出多種答案，如國產(chǎn)化程度提高、原材料價(jià)格下降、運輸成本降低、規模效益加大等等。

　　轉戰風(fēng)電場(chǎng)

　　隨著(zhù)國內整機制造業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇，一些整機制造企業(yè)為開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，根據自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，開(kāi)辟新的銷(xiāo)售模式。以金風(fēng)科技為例，除了延續憑借訂單銷(xiāo)售的模式外，基于國外工程總承包(EPC)合同的思路，開(kāi)始探索將開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)作為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

　　由于開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)需要擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加上項目開(kāi)發(fā)周期長(cháng)并存在開(kāi)發(fā)失敗的風(fēng)險，國內許多大型發(fā)電公司和風(fēng)電場(chǎng)投資者希望直接收購成熟運行的風(fēng)電場(chǎng)。風(fēng)電場(chǎng)出售模式包括項目公司股本權益全部轉讓或部分轉讓模式。

　　2007年，金風(fēng)科技注冊成立了北京天潤新能投資有限公司，專(zhuān)門(mén)負責風(fēng)電場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，并統一采購金風(fēng)科技的風(fēng)電機組。當風(fēng)電場(chǎng)建設完成之后，通過(guò)出售股權來(lái)實(shí)現投資收益，同時(shí)也拉動(dòng)了風(fēng)電機組的銷(xiāo)售。另外，寧夏銀星、山東長(cháng)星等一些整機制造企業(yè)也開(kāi)始投資風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)，為自己生產(chǎn)的風(fēng)電機組開(kāi)辟市場(chǎng)。

　　2007-2009的三年間，金風(fēng)科技風(fēng)電場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊的收入從零開(kāi)始，隨后增加到8850萬(wàn)元及1.037億元，占總收入的比例分別為0%、1.4%及1.0%。金風(fēng)科技認為風(fēng)電場(chǎng)投資、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是極具潛力的新利潤增長(cháng)來(lái)源，可以與風(fēng)力發(fā)電機組研發(fā)、制造及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效益。

　　雖然整機制造商紛紛跳入風(fēng)機場(chǎng)業(yè)務(wù)，但是目前規模很小，也有分析師對未來(lái)前景表示擔心。戴維表示，風(fēng)電裝機廠(chǎng)商發(fā)展風(fēng)電場(chǎng)可以消化賣(mài)不出去的裝備；然而裝備業(yè)的回報率為15%，而風(fēng)電場(chǎng)的回報率僅為11%到12%左右，裝備廠(chǎng)商發(fā)展風(fēng)電場(chǎng)是從高回報率的行業(yè)轉到低回報率的行業(yè)；金風(fēng)科技當時(shí)進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)是在“國進(jìn)民退”的大形勢下發(fā)生的。

　　以產(chǎn)品撬動(dòng)服務(wù)

　　從海外電力公司的經(jīng)歷來(lái)看，產(chǎn)品發(fā)展到一定程度后，拓展服務(wù)是自然而然的選擇。國際電力龍頭ABB和Alstom2009年服務(wù)所占收入比重分別高達15.6%和26.4%(圖2)。電力和自動(dòng)化技術(shù)集團ABB 2001年以來(lái)進(jìn)入高速增長(cháng)時(shí)期。隨著(zhù)設備、產(chǎn)品和解決方案的增多，對自己設備的服務(wù)需求也越來(lái)越大。除了為自產(chǎn)設備提供增值服務(wù)以外，ABB還在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域提供獨立的服務(wù)業(yè)務(wù)，例如工業(yè)領(lǐng)域的節能減排。

　　里昂證券的研究報告指出，產(chǎn)品和服務(wù)的毛利率相似，不過(guò)中國的人力成本低，因此服務(wù)的毛利可能還會(huì )高一些。有鑒于此，金風(fēng)科技計劃改善現有服務(wù)和開(kāi)發(fā)新增值服務(wù)，如零部件維護服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)，此外，還將進(jìn)一步實(shí)現服務(wù)的本地化，確保盡量在最短時(shí)間內滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。2007-2009年，金風(fēng)科技風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)板塊所產(chǎn)生的收入分別為980萬(wàn)元、2950萬(wàn)元及2.154億元，分別占總收入的0.3%、0.4%及2.0%。盡管目前國內廠(chǎng)商服務(wù)所得收入仍然微乎其微，但是呈現上升態(tài)勢。

　　對此，戴維認為，中國風(fēng)電設備商目前尚未到達比拼服務(wù)的階段，5年或更長(cháng)時(shí)間以后，發(fā)展服務(wù)將會(huì )是大勢所趨。不過(guò)，也有分析師持不同的看法。國內一家大型綜合類(lèi)券商的行業(yè)分析師就指出，中國的國情與國外不同，服務(wù)這一塊的市場(chǎng)空間比較小，因此小的下游企業(yè)會(huì )把服務(wù)外包出去，而大型企業(yè)本身自己就做服務(wù)，因此不會(huì )將服務(wù)業(yè)務(wù)外包?！?/p>