“一生俯首拜陽(yáng)明”——日本第一名將東鄉平八郎在腰牌上刻下這樣的字樣。事實(shí)上，日本企業(yè)對王陽(yáng)明的崇拜和學(xué)習，已經(jīng)是極為普遍。

　　文/姜汝祥，北京錫恩咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)

　　我這一年來(lái)在研究日本豐田的時(shí)候，發(fā)現一個(gè)奇怪的現象，那就是日本企業(yè)在承接中國傳統文化的時(shí)候，主要關(guān)注的是兩個(gè)人及其杰作，一個(gè)是孔子的《論語(yǔ)》，另一個(gè)就是王陽(yáng)明的“良知”體系。

　　為什么日本人如此崇敬王陽(yáng)明？

　　明朝末年，出現了一個(gè)“離經(jīng)叛道”的大師王陽(yáng)明，他最偉大的貢獻，一是開(kāi)創(chuàng )了“人人皆可為圣賢”的體系，把孔子所開(kāi)創(chuàng )的儒家學(xué)說(shuō)的這層窗戶(hù)紙捅破了。二是解決了知行合一的世界難題。

　　他的“良知”體系有一個(gè)非常獨特的起點(diǎn)，就是“事物之理”本來(lái)就在我們每個(gè)人內心深處。按這種邏輯，我們做事只需要憑著(zhù)良知去做即可，因為所有的管理道理，比如公平交易、客戶(hù)價(jià)值、效率競爭等，都存在于我們心中，都是我們良知的一部分。精英或者領(lǐng)導者并不比我們任何一個(gè)普通人多一點(diǎn)，在良知面前人人平等，人人皆可為圣賢！

　　另一方面，很多企業(yè)員工或領(lǐng)導在犯錯的時(shí)候，會(huì )經(jīng)常說(shuō)“對不起，是我不懂……”但大家都清楚，很多人做壞事或者做錯誤的事，并不是因為“知”的不夠，而是因為言行不一致，或者叫“知行不合一”。王陽(yáng)明一眼就看出了這種說(shuō)法的虛偽。他說(shuō)，很多人把懂得道理叫“知”，把實(shí)踐叫“行”，這種分法，永遠也沒(méi)有“知行合一”的可能。

　　解決知行合一的辦法很簡(jiǎn)單，就是錯誤的意念一發(fā)動(dòng)，就要放到“良知”的心里衡量。心正，意念自然就正，而意正，行動(dòng)就自然符合“天地良心”。于是知行便合一了。

　　據說(shuō)，王陽(yáng)明的良知學(xué)說(shuō)傳播開(kāi)來(lái)之后，有人不服，就想看王陽(yáng)明的笑話(huà)，正好有一天有人在半夜里捉到一個(gè)小偷，這些人便把王陽(yáng)明找來(lái)，問(wèn)他，你看小偷有良知嗎？

　　王陽(yáng)明很坦然地讓小偷脫去外衣，隨后又請他脫掉內衣，小偷都照辦了。當接下去讓小偷脫掉褲子時(shí)，小偷猶豫說(shuō)：“這恐怕不妥吧?！蓖蹶?yáng)明便對大家說(shuō)：“羞恥之心，人皆有之，這便是小偷的良知?！?/p>

　　其實(shí)，我們企業(yè)中的任何一個(gè)員工和管理者，哪一個(gè)人不是良知未泯者？既然如此，管理就是一件很簡(jiǎn)單的事，那就是讓每一個(gè)人憑良知做事——在“意念發(fā)動(dòng)”之時(shí)，“對錯誤的意念正心”！

　　應當說(shuō)，王陽(yáng)明捅破的這一層窗戶(hù)紙，對今天企業(yè)的管理太重要了。比如在執行中我們強調結果，員工有結果良知嗎？有責任良知嗎？有溝通良知嗎？有競爭良知嗎？如果說(shuō)結果、責任、溝通、競爭、激勵是“理”的話(huà)，那么，這些“理”在每個(gè)人內心都存在，那就是“良知”。

　　現代王陽(yáng)明——稻盛和夫

　　在研究豐田的時(shí)候，有日本專(zhuān)家告訴我，日本最崇拜王陽(yáng)明的，是被稱(chēng)為日本經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫。

　　在稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中，到處是王陽(yáng)明“良知”的影子。比如稻盛和夫說(shuō)，要判斷某件事是不是有道理，不能只看其是不是符合邏輯，還應當看它是不是符合人類(lèi)的道德標準，要思考其與人類(lèi)價(jià)值的相關(guān)程度。

　　在創(chuàng )立京都半導體公司的第二年，新進(jìn)來(lái)的員工要求公司保證他們將來(lái)的收入會(huì )增加到一定程度。在當時(shí)，公司剛成立，連自己都難保，如何保證新人的收入增長(cháng)？經(jīng)過(guò)三天三夜的討論，稻盛和夫與他的合作伙伴，認為員工的要求符合人類(lèi)價(jià)值標準，于是他們不僅答應了員工的要求，而且還把公司的使命做了重大調整：

　　“京都半導體公司的理念，就是提供給所有員工物質(zhì)與心靈成長(cháng)的機會(huì )，并通過(guò)我們的共同努力促進(jìn)社會(huì )與全人類(lèi)的進(jìn)步?！?/p>

　　在第一次石油危機，日本樓市出現泡沫的時(shí)候，稻盛和夫的公司有很多現金放在銀行，連銀行都在建議稻盛和夫他們去炒樓，但稻盛和夫客氣地告訴銀行：“我們還是用傳統的方式賺錢(qián)，而不用炒地皮來(lái)賺錢(qián)?！?/p>

　　稻盛和夫有一個(gè)人生成功方程式：成功=能力X努力X態(tài)度。他解釋說(shuō)，能力與努力都是0~100沒(méi)有負數，只有態(tài)度是-100到+100，有負數，一個(gè)態(tài)度與價(jià)值觀(guān)錯誤的人，會(huì )讓他的能力與努力成為社會(huì )的負擔！

　　一切經(jīng)營(yíng)企業(yè)的道理本來(lái)都在我們內心中，這就是我們的良知！