業(yè)內人士表示，靠團購模式賺錢(qián)，憑Foursquare模式的概念俘獲VC，成為拉手網(wǎng)的新玩法，而這或將成為國內團購模式化解資本瓶頸的一條新路。

　　團購模式之困

　　近幾個(gè)月，隨著(zhù)美國團購網(wǎng)站GroupOn的興起，國內互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開(kāi)始了迅速復制國外的團購模式。據易觀(guān)國際統計，目前，國內團購網(wǎng)站有300-400家。

　　拉手網(wǎng)正式上線(xiàn)近3個(gè)月，成為國內首個(gè)獲得風(fēng)險投資的團購網(wǎng)站，并于5月25日宣布實(shí)現盈利。

　　但眼下，絕大多數團購網(wǎng)站基本上都是每天只推一款折扣商品，每人每天限拍一次，類(lèi)似于電子商務(wù)的一些“秒殺”，這對于消費者沒(méi)有多大價(jià)值。

　　在VC眼中，因為“門(mén)檻低、容易被抄襲模仿、利潤率低、商家難獲回頭客”這些瓶頸使得眾多投資人對國內團購還處于觀(guān)望狀態(tài)。

　　知名天使投資人蔡文勝曾表示，團購在中國有很大市場(chǎng)，但目前還處于市場(chǎng)培育階段，不適合風(fēng)險投資進(jìn)入。北極光創(chuàng )投董事總經(jīng)理姜皓天也認為，網(wǎng)絡(luò )團購模式在中國需要有一些改造，結合本地特點(diǎn)進(jìn)行變革才能做得更好。

　　以Foursquare概念俘獲VC

　　與團購模式遭受眾多非議不同，國內對Foursquare模式較為看重。

　　有分析師預測，國內Foursquare模式比團購更具想象空間。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據中心主任胡延平曾對騰訊科技表示，Foursquare模式基于的LBS（地理位置服務(wù)），是分布式的，可通過(guò)開(kāi)放平臺，從服務(wù)層跟社區、微博、電子商務(wù)、團購等結合在一起。

　　目前，除了拉手網(wǎng)，58同城網(wǎng)推出的團購平臺也出現了Foursquare的影子，該分類(lèi)信息網(wǎng)站欲借助其渠道和地域的優(yōu)勢來(lái)運營(yíng)。

　　拉手網(wǎng)CEO吳波稱(chēng)，純Foursquare平臺在跟商戶(hù)的談判中會(huì )遇到諸多困難，傳統商戶(hù)看不到實(shí)實(shí)在在的好處，不會(huì )輕易合作，引入團購元素能起到教育作用。

　　于是，“團購+Foursquare”開(kāi)始出現，以Foursquare俘獲VC芳心，成為一種新的選擇。

　　畢竟，如果以Foursquare來(lái)圈得金錢(qián)，就可加快團購步伐，而通過(guò)資本介入，迅速鋪開(kāi)市場(chǎng)后，最終可引發(fā)行業(yè)的洗牌。

　　在騰訊微博中，有人坦言，拉手網(wǎng)披著(zhù)Foursquare的外衣，這為其融資加了分。