在香港上市僅三個(gè)月、尚未公布首份業(yè)績(jì)的洪良國際被香港證監局勒令停牌并入廩法院，成為香港市場(chǎng)上首只被凍結資產(chǎn)所得的上市公司。而從勒令停牌、凍結資產(chǎn)到要求返還募資所得，據了解，這是迄今為止香港證監會(huì )針對新上市公司造假事件所采取的最嚴厲的舉措。

　　“這次香港證監會(huì )罕見(jiàn)行使法定權力叫停并勒令返還募資所得，對于只要上了市就不怕退市的香港市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，具有破天荒的突破性意義，也對國內市場(chǎng)存在的監管滯后和處罰不力等具有指導意義。”私募人士孫先生在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　　　被曝“造假丑聞”

　　“假如次新股洪良國際復牌無(wú)期，則可以打破威樂(lè )最短命的香港上市公司的紀錄。”孫先生說(shuō)。

　　據了解，近幾年，被香港證監勒令停牌的上市公司并不多見(jiàn)。證監會(huì )對上一家上市公司匯多利勒令停牌已經(jīng)是三年前的事情。停牌至今的匯多利停牌已進(jìn)入了第三階段除牌程序，如未能提交有效復牌建議，將于今年 5月底除牌。至于最快除牌的新股，則要數 1997年底上市的威樂(lè )控股，威樂(lè )于 1998年 7月被勒令停牌，至 2000年底已被正式除牌。

　　而洪良國際于去年12月24日在香港主板掛牌交易，募資凈額約10億港元。不過(guò)上市首日公司股價(jià)便跌破發(fā)行價(jià)，此后有所反彈，又表現低迷。更為不幸的是，上市僅三個(gè)月的洪良國際還沒(méi)有來(lái)得及披露首份成績(jì)單便被證監會(huì )勒令停牌。

　　最近，香港證監會(huì )向香港高等法院遞交了一份公文，認為洪良國際在去年12月份的招股章程中存在重大的虛假或誤導性數據，投資者可能會(huì )基于這些數據而認購股份。如果指控成立，香港證監會(huì )將會(huì )把洪良國際上市募得的接近10億港元的資金，返還曾在IPO時(shí)認購并仍然持有洪良國際的投資者以及自去年12月24日上市后曾購入其股份的投資者。高等法院則批出限時(shí)禁制令，凍結洪良國際上市融資凈額所得的9．97億元。

　　從勒令停牌、凍結資產(chǎn)到要求返還募資所得，據了解，這是迄今為止香港證監會(huì )針對新上市公司造假事件所采取的最嚴厲的舉措之一。

　　市場(chǎng)人士此前曾指出，香港上市程序中存在著(zhù)責任缺失問(wèn)題。例如依據目前的法律，在公開(kāi)市場(chǎng)購入股票的個(gè)人無(wú)法指控上市企業(yè)的招股章程存在錯誤信息。公司股東也無(wú)法控告上市公司的審計人在IPO階段存在不當行為。

　　而香港監管部門(mén)此次的“雷厲風(fēng)行”無(wú)疑博得了市場(chǎng)的一致稱(chēng)贊。“這次香港證監會(huì )罕見(jiàn)行使法定權力叫停并勒令返還募資所得，這對于只要上了市就不怕退市的香港市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，具有破天荒的突破性意義。”孫先生表示。

　　一位不愿具名的分析師對本報記者說(shuō)：“盡管近期江蘇三友（００２０４４）的造假還在調查，但是否會(huì )遭到同樣的處罰呢？國內市場(chǎng)存在的監管?chē)乐販蠛吞幜P不力等問(wèn)題何時(shí)才能得以解決？”
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　　　　IPO審計師遭起訴

　　就在證監會(huì )發(fā)布公告前不久，香港廉政公署表示，已指控畢馬威會(huì )計事務(wù)所高級經(jīng)理人梁思哲在洪良國際的首次公開(kāi)募股中涉嫌行賄。

　　根據廉政公署的指控，梁思哲今年2月份向其下屬提供10萬(wàn)港元賄款，作為洪良國際IPO招股書(shū)準備會(huì )計師報告的報酬。

　　4月8日，畢馬威公開(kāi)發(fā)表聲明稱(chēng)，有關(guān)涉嫌賄賂事件是由畢馬威透過(guò)內部舉報熱線(xiàn)揭發(fā)。經(jīng)調查后，梁思哲已被暫停其高級經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)畢馬威亦自行向相關(guān)監管機構作出舉報。畢馬威會(huì )繼續與相關(guān)監管機構全力合作進(jìn)行有關(guān)調查。該聲明還強調：明確禁止任何人士向本所的員工作出任何饋贈。

　　但是香港證監會(huì )拒絕透露廉政公署的指控與其對洪良國際的調查是否相關(guān)，畢馬威和證監會(huì )至今也沒(méi)有透露洪良國際招股說(shuō)明書(shū)中財務(wù)造假的細節。市場(chǎng)人士分析，為了粉飾業(yè)績(jì)上市，洪良國際可能將原本很低的毛利潤做高，從而導致利率上升。

　　翻開(kāi)公司的招股說(shuō)明書(shū)發(fā)現，2006至2009年洪良國際的毛利率及凈利率皆呈兩位數增長(cháng)，即使遭遇2008年的金融海嘯，集團邊際利潤仍然高達19．1％，較下游的安踏和李寧還要高，令分析師嘖嘖稱(chēng)奇。

　　公開(kāi)資料顯示，洪良國際由臺灣人蕭登波于1993年在福建創(chuàng )立，主要生產(chǎn)運動(dòng)及休閑服的布料，其客戶(hù)包括迪卡儂、美津濃等多個(gè)海外服裝品牌以及李寧、安踏等多個(gè)內地服裝品牌。公司旗下的MXN自家品牌休閑服裝在中國共擁有420家特許經(jīng)營(yíng)店，其業(yè)務(wù)覆蓋至22個(gè)省份。洪良國際希望通過(guò)上市融資后“轉型”，大力拓展零售品牌業(yè)務(wù)。

　　招股說(shuō)明書(shū)顯示，公司計劃把上市融資所得中的35％用作擴展MXN品牌旗艦店、26％將用作拓展MXN的品牌業(yè)務(wù)、22．5％用作購買(mǎi)設備、超過(guò)10％將用作收購擴張、其余款項用作營(yíng)運資金。

　　而蕭登波本人在臺灣有“鞋材大王”之稱(chēng)，其在臺灣控制的南良集團，在紡織品產(chǎn)業(yè)也擁有完整的供應鏈體系，并控制著(zhù)洪良國際大約59％的股權。2005年臺灣《商業(yè)周刊》一篇文章提到，“22歲的蕭登波從嘉義到臺南創(chuàng )業(yè)，用61萬(wàn)元新臺幣（約14萬(wàn)港元）創(chuàng )業(yè)。”