創(chuàng )富圓桌

　　易凱資本 首席執行官 王冉

　　終端設備的價(jià)格會(huì )不斷下降，只做產(chǎn)品最終會(huì )受到山寨廠(chǎng)商的擠壓，唯一的出路一定要加入內容平臺。

　　紀源資本 符績(jì)勛

　　越暢銷(xiāo)的內容，越容易被盜版，越少人愿意付費。反過(guò)來(lái)，專(zhuān)業(yè)化的內容，盜版需求不大，反倒會(huì )有人去考慮為專(zhuān)業(yè)化內容付費。

　　啟明創(chuàng )投 合伙人 童士豪

　　如果有一個(gè)比較低廉的價(jià)格，在手機和電腦之間給到消費者一個(gè)能接受的性?xún)r(jià)比應用，就有電子書(shū)的位子。

　　紅麥軟件總裁 劉興亮

　　如果漢王只是做電子書(shū)，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過(guò)來(lái)說(shuō)，盛大也一樣。

　　易觀(guān)國際分析師　張亞男

　　一些擁有版權的傳統出版商對電子書(shū)存有戒備心理，不愿將已有的暢銷(xiāo)流行內容通過(guò)電子出版的形式發(fā)行。

　　漢王電子董事長(cháng) 劉迎建

　　電子書(shū)下載的是書(shū)報刊，這一塊一年有600億營(yíng)業(yè)額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，跟唱片市場(chǎng)根本不是一回事！

　　作為VC，你最看好電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的什么環(huán)節？為什么？

　　童士豪：觀(guān)察了些時(shí)間，還是比較側重在上游面板這一塊，但我們發(fā)現面板的供應價(jià)格比較高，出貨量不是很大，就算是美國亞馬遜kindle對其銷(xiāo)售量也從沒(méi)有公布過(guò)。所以我們也在期待能否像MTK這樣的廠(chǎng)商出來(lái)。

　　王冉：終端設備的價(jià)格會(huì )不斷下降，內容不斷豐富，只做產(chǎn)品最終會(huì )受到山寨廠(chǎng)商的擠壓，唯一的出路一定要加入內容平臺。

　　電子書(shū)消費市場(chǎng)的引爆點(diǎn)在哪里？

　　張亞男：經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，閱讀器廠(chǎng)商已經(jīng)取得一定的發(fā)展，如漢王、翰林、易博士等都已占據了一定的市場(chǎng)份額，但未出現像K indle那樣有影響力的終端。

　　符績(jì)勛：引爆取決于內容本身必須能夠有很好的一個(gè)收費模式，不管是以篇章長(cháng)度進(jìn)行收費還是以K indle的收費模式。電子書(shū)要讓用戶(hù)體驗感覺(jué)特別方便，購買(mǎi)內容的方便，下載內容方便，閱讀方便，這些都要能夠做到。

　　王冉：雖然電子書(shū)只是剛開(kāi)了一個(gè)頭，但是整個(gè)無(wú)限閱讀市場(chǎng)還是成長(cháng)很快，但用戶(hù)是否使用電子書(shū)？還是會(huì )用平板電腦？抑或使用現在的手機？最后我們關(guān)注的是無(wú)限閱讀市場(chǎng)，而不僅是一個(gè)產(chǎn)品的類(lèi)別，電子書(shū)作為過(guò)渡有存在價(jià)值，但未來(lái)會(huì )否與其他產(chǎn)品交叉？

　　3都說(shuō)書(shū)籍的數字化是一個(gè)趨勢，傳統出版商介入電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性如何？

　　張亞男：目前，一些擁有版權的傳統出版商對電子書(shū)存有戒備心理，不愿將已有的暢銷(xiāo)流行內容通過(guò)電子出版的形式發(fā)行，導致電子書(shū)的內容品類(lèi)不足，影響用戶(hù)的閱讀體驗。但是，未來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈參與者尤其是內容提供商的不斷加入，電子書(shū)的內容將廣泛地覆蓋網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)、散文、經(jīng)典名著(zhù)、教育、資訊、新聞等內容，以迎合不同細分用戶(hù)的多元化需求。

　　如果電信運營(yíng)商也介入內容運營(yíng)會(huì )給電子書(shū)市場(chǎng)帶來(lái)什么？

　　劉迎建：我們去年跟中移動(dòng)合作一年，感覺(jué)他進(jìn)取心很強。T D是好事，也是壞事。好事就是用戶(hù)可以用上新東西，現在看來(lái)3G殺手級應用之一就是數據，壞事可能是壟斷。

　　王冉：將來(lái)這里面大家都是有機會(huì )的，包括像當當做傳統圖書(shū)音像零售的，他們也存在機會(huì )?？傮w來(lái)講，我不看好無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商直接來(lái)做這個(gè)事情，從其產(chǎn)業(yè)鏈定位來(lái)講，不適合它做。

　　
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　　目前電子書(shū)版權保護的情況如何？會(huì )給內容整合方帶來(lái)哪些難題？

　　符績(jì)勛：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題會(huì )存在較長(cháng)時(shí)間，短期內都得不到解決。但回過(guò)頭來(lái)看所謂書(shū)本的盜版，事實(shí)上也是有盜版的問(wèn)題存在。所以電子化本身不一定說(shuō)就一定讓內容盜版變得更容易。我是覺(jué)得這個(gè)還是取決于內容價(jià)位的合理性，如果價(jià)位合理的話(huà)，這個(gè)東西還是可以有效去抑制盜版。

　　互聯(lián)網(wǎng)到處充斥著(zhù)免費的概念，在作者寫(xiě)作這一塊我們也發(fā)現了像《明朝那些事兒》的案例，作者的博客是免費閱讀的，消費者還有付費閱讀的意愿嗎？

　　符績(jì)勛：我覺(jué)得這個(gè)很有意思，從內容來(lái)看，越暢銷(xiāo)的內容，越容易被盜版，越少人愿意付費。反過(guò)來(lái)，就是平穩常銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化的內容，盜版需求不大，反倒會(huì )有人去考慮為專(zhuān)業(yè)化內容付費。所以我覺(jué)得市場(chǎng)本身會(huì )分各種各類(lèi)的內容，比方說(shuō)內容是一個(gè)實(shí)時(shí)的有連貫性的內容分階段推出，用戶(hù)也有付費的意愿。細分出來(lái)之后可在電子書(shū)閱讀領(lǐng)域中實(shí)現收費的內容蛋糕多大，我們還沒(méi)算清楚。

　　王冉：未來(lái)主流模式還是用戶(hù)付費閱讀，付費閱讀基本還會(huì )是行業(yè)主要收入來(lái)源和支撐點(diǎn)，不會(huì )有重大變化，但也有人會(huì )嘗試新的模式，比如說(shuō)通過(guò)免費的內容但植入廣告或者帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈。紙質(zhì)圖書(shū)付費習慣線(xiàn)下已經(jīng)養成，轉移到無(wú)線(xiàn)終端上，其實(shí)付費閱讀的模式并不難形成。

　　未來(lái)贏(yíng)得電子書(shū)市場(chǎng)的利劍一定是像K indle那樣“內容+終端”的捆綁模式？

　　劉興亮：我比較看好Kindle的模式，內容與終端一起做，未來(lái)電子書(shū)市場(chǎng)的巨頭一定是兩者都有。如果漢王只是做電子書(shū)，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過(guò)來(lái)說(shuō)，盛大也一樣。只是對于他們來(lái)說(shuō)，各自需要去面對的難題或者說(shuō)新領(lǐng)域有所不同。

　　王冉：在我看來(lái)，贏(yíng)家會(huì )是有內容平臺的供應商。這里分為幾種模式，盛大的內容是獨家的，它有機會(huì )通過(guò)“內容+終端”捆綁實(shí)現獨立的模式，而像當當網(wǎng)則要承擔中立零售平臺的角色，上游向終端廠(chǎng)商開(kāi)放，下游向內容出版商開(kāi)放。

　　符績(jì)勛：不妨換個(gè)角度考慮，內容有幾種切法，比如說(shuō)財經(jīng)類(lèi)管理類(lèi)，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)，或者另一種分法即是內容獨創(chuàng )獨家，還是版權采集方式，看怎么整合。從商業(yè)模式來(lái)看，中國不一定是kindle“內容+終端”模式，其實(shí)收費模式更值得關(guān)注，哪一個(gè)模式能夠撬動(dòng)市場(chǎng)的可持續性消費，那這個(gè)市場(chǎng)就能走下去。

　　電子書(shū)怎么化解山寨困局？山寨電子書(shū)對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，更多會(huì )在哪個(gè)環(huán)節？

　　童士豪：像目前手機市場(chǎng)一樣，諾基亞三星和天宇占據絕大部分份額，剩下是散兵游勇的格局，這種兩極化的市場(chǎng)格局很有可能出現在電子書(shū)。山寨產(chǎn)品將處于中間層次的電子書(shū)廠(chǎng)牌干掉是有可能的。

　　王冉：短期內會(huì )有沖擊，我認為電子書(shū)終端的價(jià)格會(huì )下降到500塊以?xún)?。如果是這樣一個(gè)市場(chǎng)趨勢的話(huà)，我對漢王一直抱有一定的懷疑，如果他在內容的提供上不具備優(yōu)勢的話(huà)。作為上市公司，成本收益都是公開(kāi)透明的，在與山寨產(chǎn)品競爭中表現出劣勢。

　　符績(jì)勛：我覺(jué)得電子書(shū)市場(chǎng)很容易山寨化，但山寨化不一定是壞事，它會(huì )加速市場(chǎng)的發(fā)展，只是單靠硬件是不容易抓得住市場(chǎng)的，一定要看內容。就像蘋(píng)果也好亞馬遜也好，都是既有內容也有硬件，這是最理想的模式，但也有一個(gè)問(wèn)題，你必須兩方面都做得很好，投入會(huì )很大，不管是硬件上投入、內容投入都很大，所以我認為中國市場(chǎng)從內容著(zhù)手會(huì )更好。

　　
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　　電子書(shū)這個(gè)工具會(huì )變成今天的MP3這樣嗎？

　　劉迎建：跟MP3肯定不一樣，在音樂(lè )領(lǐng)域對MP3下載的版權之所以不是很重視，是因為歌手都是個(gè)體戶(hù)，他們的盈利模式也挺穩定，演唱會(huì )等演出、廣告代言成為他們的主流盈利模式，音樂(lè )成了宣傳手段，虧一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。但電子書(shū)下載的是書(shū)報刊，這一塊一年有600億營(yíng)業(yè)額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，根本不是一回事！

　　電子書(shū)會(huì )被平板電腦取代嗎？

　　童士豪：關(guān)鍵還是價(jià)格，如果有一個(gè)比較低廉的價(jià)格，在手機和電腦之間給消費者一個(gè)能接受的性?xún)r(jià)比應用，就有電子書(shū)的位子。

　　符績(jì)勛：我反而覺(jué)得閱讀器會(huì )作為一個(gè)細分市場(chǎng)的存在，更多是以閱讀內容來(lái)驅動(dòng)的一個(gè)市場(chǎng)，就像蘋(píng)果Iphone很成功，但還會(huì )有人購買(mǎi)IpodShuffle，因為后者攜帶方便，跑步時(shí)聽(tīng)很方便。

　　劉興亮：不能說(shuō)電子書(shū)被取代。以后終端產(chǎn)品融合趨勢會(huì )愈加明顯，你很難清楚界定手上這個(gè)機器是手機還是電子書(shū)還是MP4，在你手上它就是一個(gè)有應用價(jià)值的終端，就看消費者的需求方向。