“2010年是最復雜的一年。中投將會(huì )更加密切關(guān)注市場(chǎng)走勢，使投資策略更加靈活，盡可能地在市場(chǎng)變化的時(shí)候作出比較快的調整。”全國政協(xié)委員、中國投資有限責任公司（下稱(chēng)“中投”）副總經(jīng)理、首席風(fēng)險官汪建熙在“兩會(huì )”期間接受《第一財經(jīng)日報》等媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　他表示，去年由于全球經(jīng)濟的整體回升，中投加大了投資的力度和配置，做了一些很精彩的投資，“業(yè)績(jì)很好，但現在沒(méi)有準確數字”。

　　汪建熙進(jìn)一步解釋?zhuān)型稑I(yè)績(jì)是按市價(jià)來(lái)計，會(huì )隨著(zhù)市價(jià)的波動(dòng)而波動(dòng)；真正要看中投的投資業(yè)績(jì)，要有一個(gè)足夠長(cháng)的時(shí)間。“希望政府對我們的考核，也是有十年滾動(dòng)期這樣的指標，而不是單一年度的。”

　　投資決策適當考慮“中國因素”

　　手握2000億美元外匯儲備，中投的投資策略受到國內的關(guān)注。而2009年，中投在能源資源領(lǐng)域的動(dòng)作，也一度引發(fā)市場(chǎng)對中投轉變投資偏好的猜測。

　　“作為財務(wù)投資者來(lái)說(shuō)，大量的投資是分散的組合型投資，并不用每一次投資都披露。但一些資源、能源類(lèi)的，由于單一項目投資達到一定的百分比，存在披露問(wèn)題，這就使外面看到的好像就這些（項目）。”汪建熙表示，對資源和能源的投資，依然還是財務(wù)投資的組成部分。

　　“中投的投資領(lǐng)域涉及到大宗商品類(lèi)的直接產(chǎn)品投資，也有產(chǎn)品儲備、股票等眾多品種，因此很難對資源產(chǎn)品比例進(jìn)行分類(lèi)。”汪建熙說(shuō)。

　　對于目前資源類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格，汪建熙認為，去年上漲已經(jīng)比較大。“我個(gè)人認為，目前價(jià)格有些偏高。”

　　他同時(shí)表示，投資時(shí)將會(huì )適當地考慮較大經(jīng)濟體中成長(cháng)較快的“中國因素”所帶來(lái)的影響。

　　中投外匯儲備不能直接投資于中國國內，而要投資于人民幣區域之外。這就造成了一個(gè)兩難的境地：大的經(jīng)濟體中，成長(cháng)比較快的是中國，中投又不能投資中國。因此除了發(fā)達國家、新興市場(chǎng)的投資外，就會(huì )適當考慮“中國因素”。

　　他舉例說(shuō)，澳大利亞經(jīng)濟回升較快，近日已啟動(dòng)第四次升息。然而，如果沒(méi)有中國經(jīng)濟的強力恢復，澳大利亞也不會(huì )有如此迅速的經(jīng)濟恢復和增長(cháng)。澳大利亞作為主要的資源國家之一，可以清楚地看到中國因素在里面。

　　汪建熙認為，過(guò)去一年，大宗商品價(jià)格上漲幅度超過(guò)實(shí)體經(jīng)濟恢復的程度。中投將會(huì )密切關(guān)注市場(chǎng)變化，發(fā)現價(jià)格錯配，在比較大的升值空間內做適當投資。[page]

　　再注2000億美元“并未聽(tīng)說(shuō)”

　　去年底有消息傳出，中投可能會(huì )再次獲得我國外匯儲備中2000億美元資金的注資。汪建熙表示并未聽(tīng)說(shuō)此事，是否追加投資，并不是由中投本身來(lái)決定，而是要監管層根據各方面的因素來(lái)考慮。

　　“2009年我們已經(jīng)完成了大部分的投資，所剩比例已經(jīng)不多。但我個(gè)人認為，這個(gè)問(wèn)題不像市場(chǎng)想象的這么簡(jiǎn)單，可能不同部門(mén)會(huì )有不同的意見(jiàn)。”汪建熙表示。

　　觀(guān)察國際上同類(lèi)的管理機構，有些是逐年有新的資金進(jìn)入，有些則是有一定的資金規模，業(yè)績(jì)良好，資金就會(huì )越來(lái)越大。

　　汪建熙指出：“不管是管理好現有資金，還是以后會(huì )有進(jìn)一步的增加，都會(huì )有其運作模式。比如說(shuō)如果沒(méi)有新的資金追加，我們會(huì )把剩余資金投出去，進(jìn)行再平衡和戰術(shù)配置，靈活調整來(lái)應付市場(chǎng)變動(dòng)的復雜情況；如果有追加資金，就要放到整體的戰略配置中，對投資戰略進(jìn)行調整。”

　　此外，對于市場(chǎng)關(guān)心的銀行再融資問(wèn)題，汪建熙表示，匯金并非銀行選擇資本補充方式的決策機構，而是代表國家履行出資人職能。“如果國家認為可以減少對國有商業(yè)銀行的持股比例，增資的時(shí)候就可以較少參與；如果國家要保持這一比例，增資時(shí)就要等額增加；如果國家還要提高比例，也就有相應措施。”他說(shuō)。