Found in Chimerica(中美國)。 一批“危險分子”正用充滿(mǎn)想象力的方式重組大洋兩岸的技術(shù)、制造、資本與市場(chǎng)，這股潛流很可能會(huì )在未來(lái)5年改寫(xiě)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的格局

　　“我們忙到連擴產(chǎn)的時(shí)間都沒(méi)有。”

　　一年前還面色鐵青的施正榮在2009年年底時(shí)拋出了這樣的話(huà)。根據無(wú)錫尚德的最新消息，直到2010年第2季度，它所有的產(chǎn)能都已經(jīng)預售一空。

　　金融危機帶來(lái)的死亡陰霾已經(jīng)從他們頭上飄散，熟悉的游戲似乎又回來(lái)了。12月下旬的河北保定，英利新能源的廠(chǎng)區里一座巨大的混凝土廠(chǎng)房封頂。作為全球晶體硅產(chǎn)業(yè)中無(wú)可爭議的成本領(lǐng)袖，苗連生的最新計劃是在2010年中把產(chǎn)能翻番，從500兆瓦躍進(jìn)到1G瓦，這個(gè)數字是英利前8年產(chǎn)能的總和。

　　施正榮在演講時(shí)，重新放起了他最喜歡用的一張圖片，圖中其他能源方式逐漸萎縮或者停滯，只有光伏的市場(chǎng)呈現出喇叭口般無(wú)限放大的趨勢?，F在志得意滿(mǎn)的苗連生們是否在想象自己將在這個(gè)無(wú)限大中占有怎樣的份額呢？

　　這個(gè)世界看起來(lái)毫無(wú)爭議的應該屬于他們。晶體硅光伏組件統治著(zhù)全球光伏市場(chǎng)90%的份額，而中國公司在其中又占據著(zhù)超過(guò)半壁的江山，而且份額還在擴張。買(mǎi)設備做產(chǎn)品、低成本價(jià)格戰，還有誰(shuí)會(huì )比中國企業(yè)更擅長(cháng)呢？

　　“沒(méi)戲！”每次見(jiàn)到施正榮，記者都嘗試讓他評價(jià)一下其他技術(shù)路線(xiàn)成功的可能性，而每次都會(huì )得到一樣的答案。不僅僅施正榮，幾乎所有功成名就的光伏“大佬”們都堅信晶體硅技術(shù)必將是未來(lái)的統治者，“按照十年以上做長(cháng)期布局沒(méi)有問(wèn)題。”相似的句子你也一定從十年前的微軟、八年前的雅虎、五年前的諾基亞嘴里聽(tīng)到過(guò)。

　　關(guān)鍵在于，“光伏”產(chǎn)業(yè)究竟屬于制造業(yè)，還是高科技產(chǎn)業(yè)？

　　只要是前者，那么它就不必擔心以下規律：是技術(shù)和模式，而非規模與成本，決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)的前途。上一輪的王者往往會(huì )在下一輪成為輸家，那些角落里視線(xiàn)外的年輕人才是最可怕的“革命黨”。但如果是后者呢？

　　讓我們再來(lái)做一道算術(shù)題吧。把美國最先進(jìn)的技術(shù)和中國超強的制造能力相加在一起，再乘以全球最充裕的資本和想象空間最大的市場(chǎng)，會(huì )產(chǎn)生怎樣的結果？

　　答案還在醞釀之中。當“大佬”們急于去瓜分眼前的盛宴之時(shí)，他們無(wú)暇顧及的角落里有一群“革命分子”在虎視眈眈。他們來(lái)自美國硅谷，正把薄膜、高聚光、納米這些被預言為“沒(méi)戲”的技術(shù)引向中國，探索新的產(chǎn)業(yè)化可能。而還有另外一撥人，他們看似愚蠢地把上十億的美元投給這些“沒(méi)戲”的家伙們。

　　這群“笨蛋”中有風(fēng)險投資家，他們曾經(jīng)催生了IT、電信和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一次次商業(yè)革命。還有中國的民企大佬、上市公司乃至地方政府基金，他們要從辛苦利薄的傳統產(chǎn)業(yè)中抽身出來(lái)。不服氣，憑什么你施正榮的手中就握有真理！

　　這股潛流會(huì )孕育出新一代技術(shù)型公司嗎？利用美國的廉價(jià)新技術(shù)和國際化人才，用中國的資本和生產(chǎn)力，主打這兩個(gè)最大能源消耗國的市場(chǎng)。

　　“光伏產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)嬰兒，它未來(lái)長(cháng)什么樣子，要靠中美兩國共同來(lái)塑造。”北極光創(chuàng )投合伙人周樹(shù)華說(shuō)。[page]

　　上篇

　　陽(yáng)光照耀 Chimerica(中美國)

　　雖然還存在著(zhù)美國對中國知識產(chǎn)權保護體系的擔憂(yōu)這樣的負面因素，但是市場(chǎng)的力量決定了一個(gè)從技術(shù)到制造的“中美融合”已經(jīng)不可避免

　　從2010年起，青云創(chuàng )投的合伙人和投資經(jīng)理就要更頻繁往來(lái)于中國和美國之間了，因為他們的創(chuàng )始合伙人葉東剛剛做出決定，青云創(chuàng )投以后要到美國去找項目，把第一筆錢(qián)投在美國，然后再在產(chǎn)業(yè)化階段把這些項目帶回中國。對于風(fēng)投來(lái)說(shuō)，那些帶著(zhù)技術(shù)從硅谷歸來(lái)的華人創(chuàng )業(yè)者正在變得司空見(jiàn)慣。

　　盯上他們的還有美國清潔技術(shù)集團。這是全球第一家專(zhuān)注于清潔技術(shù)領(lǐng)域投融資服務(wù)的機構。“公司剛剛決定2010年的一個(gè)新業(yè)務(wù)就是為美國的技術(shù)研發(fā)型公司來(lái)中國做產(chǎn)業(yè)化提供中介服務(wù)。”高級分析師劉曉雨告訴《創(chuàng )業(yè)家》。

　　美國有大量專(zhuān)注于投資種子期公司的基金，每個(gè)基金手里現在都有二三十家走到產(chǎn)業(yè)化前夕的創(chuàng )業(yè)公司，這些公司都有很好的技術(shù)，也有強大的資金支撐，但它們絕大多數并不熟悉中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這里面清潔技術(shù)集團就大有可為，比如把中國的配套條件介紹給這些公司，讓它們在更早的階段就能根據中國的情況進(jìn)行工藝流程設計。

　　如果說(shuō)以前中國對于美國企業(yè)來(lái)說(shuō)更大的價(jià)值在于為它們的成熟技術(shù)和產(chǎn)品提供生產(chǎn)基地和巨大市場(chǎng)的話(huà)，那么今天，中國正在變成美國技術(shù)創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)化孵化場(chǎng)。

　　“任何技術(shù)在美國實(shí)現產(chǎn)業(yè)化都在變得非常不經(jīng)濟，美國的制造成本太高了。我們遇到過(guò)太多這樣的新技術(shù)，甚至是革命性的技術(shù)，它們在美國就是遲遲不能實(shí)現量產(chǎn)。美國的成本至少是中國的5倍，它們不來(lái)中國是沒(méi)有出路的。”周樹(shù)華說(shuō)。

　　另外一半的動(dòng)力來(lái)自中國。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，中國制造業(yè)已經(jīng)形成了強大的產(chǎn)業(yè)配套能力。而且，中國還擁有巨大的市場(chǎng)和高質(zhì)量的勞動(dòng)力資源。“中國現在形成了全球最完整的制造業(yè)價(jià)值鏈，這是其他發(fā)展中國家不具備的優(yōu)勢。中國制造必然成為新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的加速器和催化劑。”周說(shuō)。

　　不可抗拒的相互需求正在讓中國和美國之間形成一個(gè)強烈吸引的磁場(chǎng)。齊鵬飛就在感受著(zhù)這個(gè)磁場(chǎng)的力量。這位硅谷創(chuàng )業(yè)者正在嘗試通過(guò)納米技術(shù)把太陽(yáng)能電池板變得像毯子一樣輕薄柔軟。2008年，他在硅谷拿到了紅杉的投資。“在做未來(lái)規劃的時(shí)候，我和我的投資人Mike達成了共識，以后的量產(chǎn)一定要在中國完成。”齊鵬飛非?？隙ǖ卣f(shuō)。他現在會(huì )經(jīng)常瀏覽國內門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上的創(chuàng )業(yè)信息，并關(guān)注地方政府出臺的招商政策。

　　2009年11月，美國能源部部長(cháng)朱棣文來(lái)華商討中美新能源合作，專(zhuān)門(mén)到北京大學(xué)與于平榮會(huì )面。北大畢業(yè)的后者曾在美國國家可再生能源實(shí)驗室(NREL)工作5年。如今，于平榮已經(jīng)決定把他創(chuàng )辦的Optony公司的生產(chǎn)設在杭州。

　　依靠2.5代薄膜聚光太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)，Optony公司吸引了多家天使投資人的投資和美國能源部的25萬(wàn)美元撥款，國內上市公司哈高科也投資了600萬(wàn)美元與它成立普尼太陽(yáng)能(中國)有限公司。

　　“對于那些還在遲疑的人來(lái)說(shuō)，他們很快就會(huì )發(fā)現自己產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)品大量都在中國，所以他們還是早來(lái)中國布局為好。”劉曉雨指出。

　　2008年9月，哈佛大學(xué)教授弗格森和柏林自由大學(xué)教授石里克共同發(fā)布了一個(gè)他們創(chuàng )造的新詞“Chimerica”。

　　弗格森的本意是指作為世界上最大的儲蓄國和最大的消費國，中美的深度合作將對世界格局產(chǎn)生重大影響。但是，這個(gè)概念從一出生就伴隨巨大的爭議。

　　在光伏產(chǎn)業(yè)，現實(shí)中的Chimerica已經(jīng)在上演。[page]

　　中篇

　　“革命分子”

　　“光伏的兩個(gè)特性決定了它特別適合中國。第一，這是一個(gè)對制造成本非常敏感的產(chǎn)業(yè)；第二，這里面大部分的技術(shù)已經(jīng)有了至少二三十年的積累，原始專(zhuān)利早已經(jīng)過(guò)期，這特別適合中國人做產(chǎn)業(yè)化研發(fā)。”

　　多年以前，楊立友就相信自己注定要回到中國的。

　　早在BP Solar公司擔任薄膜部研發(fā)主任的時(shí)候，他就兩次向公司建議到中國來(lái)做產(chǎn)業(yè)化，但都因為公司顧忌中國的知識產(chǎn)權保護環(huán)境而沒(méi)有被采納。

　　“如果沒(méi)有遇到南存輝，你會(huì )回中國嗎？”《創(chuàng )業(yè)家》問(wèn)他。

　　“當然！”他的回答斬釘截鐵。

　　2006年，科學(xué)家楊立友接受了正泰集團董事長(cháng)南存輝的邀請，回國出任正泰太陽(yáng)能公司CEO。后者是國內最大的低壓電器生產(chǎn)商，一個(gè)地道的江浙民企。而為他們牽線(xiàn)的，是賽伯樂(lè )投資的創(chuàng )始合伙人朱敏。2009年，賽伯樂(lè )和上海聯(lián)和又共同向正泰投資5000萬(wàn)美元。

　　今天，在杭州濱江開(kāi)發(fā)區的廠(chǎng)房里，機器人手臂將全新的玻璃板依次放進(jìn)兩臺高溫鍍膜爐，在這里玻璃上面將被噴涂上微晶和非晶兩層薄膜。微晶非晶疊層薄膜太陽(yáng)能電池是楊立友的技術(shù)路徑。

　　正泰的薄膜生產(chǎn)線(xiàn)能夠讓人感受到一家現代化制造公司的氣場(chǎng)。耗資7億多元引進(jìn)的全套瑞士奧瑞康30兆瓦生產(chǎn)線(xiàn)在高效地自動(dòng)化運轉著(zhù)，我們在生產(chǎn)車(chē)間里見(jiàn)到的工人不超過(guò)20人。但這樣一條高自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)如何來(lái)體現中國制造的優(yōu)勢呢？

　　楊立友承認，目前正泰在中國享受的紅利還更多體現在公司管理人員的成本上。但是，情況正在快速發(fā)生著(zhù)變化。

　　回國之初，楊立友同樣選擇了晶硅技術(shù)作為公司起步的切入點(diǎn)，因為晶硅技術(shù)成熟好上手，市場(chǎng)認可度也更高。而他的老本行微晶非晶薄膜，當時(shí)的國內產(chǎn)業(yè)條件還不成熟。

　　“這兩年，我們做了大量培養供應鏈的工作。”楊立友說(shuō)，中國的制造業(yè)已經(jīng)體現出了非常強的配套能力。如果在他剛剛回國的時(shí)候立刻上薄膜生產(chǎn)線(xiàn)，楊說(shuō)當時(shí)的產(chǎn)業(yè)配套的國產(chǎn)化率只有30%，而現在已經(jīng)達到了60%，“再有兩三年的時(shí)間，可以接近100%。”

　　“中國制造的概念是什么？這意味著(zhù)國外配套公司產(chǎn)品的價(jià)格是我的配套公司價(jià)格的幾倍。一個(gè)很小的東西，如果用外國的產(chǎn)品，就變成了一個(gè)很不便宜的配件。”

　　現在正泰產(chǎn)業(yè)鏈上還沒(méi)有實(shí)現國產(chǎn)化的配套產(chǎn)品主要是一些有技術(shù)門(mén)檻的核心原料，比如硅烷和二乙基鋅。“中國企業(yè)很敏銳，學(xué)習能力也很強?，F在已經(jīng)有幾家公司上了攻關(guān)項目，要突破這些核心材料。我們很有信心。”

　　產(chǎn)業(yè)鏈配套能力的增強使得正泰對通過(guò)擴大規模來(lái)降低成本充滿(mǎn)信心。就在我們眼前這條30兆瓦生產(chǎn)車(chē)間的旁邊，一棟更大的三層廠(chǎng)房已經(jīng)完工，今年上半年新的90兆瓦產(chǎn)能就將投產(chǎn)。在溫州，一個(gè)產(chǎn)能240兆瓦的新廠(chǎng)區也即將開(kāi)工。

　　和第一條生產(chǎn)線(xiàn)不同的是，在新的生產(chǎn)線(xiàn)上，除了核心設備，能夠使用國產(chǎn)設備就使用國產(chǎn)設備，這是正泰的新原則，這當然將進(jìn)一步降低公司的成本。

　　“現在我們的價(jià)格能夠做到晶硅的成本，1.2美元一瓦，我們計劃到2010年四季度，或者2011年初，能夠做到70美分一瓦。”這無(wú)疑是個(gè)極富競爭力的價(jià)格。

　　對于楊立友的雄心來(lái)說(shuō)，也許最大的危險來(lái)自技術(shù)自身轉換率有限的提升空間?，F在正泰能夠做到9%的轉換率，這個(gè)數字顯然偏低。“10%現在是看得見(jiàn)的。”楊立友說(shuō)。但他也承認微晶非晶技術(shù)的物理上限大概在13%左右，這也許是正泰未來(lái)路上最大的敵人。

　　對楊立友的采訪(fǎng)剛剛開(kāi)始的時(shí)候，我告訴他自己上午采訪(fǎng)了龍焱科技。“吳教授做得怎么樣了？”他開(kāi)口就問(wèn)。顯然，吳教授的進(jìn)展是他關(guān)心的話(huà)題。[page]

　　父與子

　　從正泰所在的濱江開(kāi)發(fā)區到下沙工業(yè)園，需要40分鐘的車(chē)程，這是正泰和龍焱的物理距離?，F代化的廠(chǎng)區與流水生產(chǎn)線(xiàn)和一棟簡(jiǎn)舊的小樓里的兩層，這是正泰和龍焱的產(chǎn)業(yè)距離。但他們的雄心沒(méi)有距離。

　　“拜托了，我們的數字您千萬(wàn)別寫(xiě)出去，太多人盯著(zhù)我們了，我們還不想讓自己太早暴露。”吳奔反復央告記者。吳奔是楊立友口中的“吳教授”的兒子，龍焱科技總裁。他的父親吳選之是碲化鎘技術(shù)領(lǐng)域里的泰斗級專(zhuān)家，現在年逾70的老人是公司的董事長(cháng)。

　　你看碲化鎘三個(gè)字是不是有些熟悉？對，這就是全球最大的薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商First Solar(第一太陽(yáng)能)公司的技術(shù)路徑。吳選之在美國期間就職于美國國家可再生能源實(shí)驗室，從1996年開(kāi)始對碲化鎘的研究，2001年他率領(lǐng)的團隊打破了碲化鎘轉換率的實(shí)驗室世界紀錄，16.5%的數字至今無(wú)人撼動(dòng)。在可再生能源實(shí)驗室期間，他的團隊多次參與了關(guān)鍵技術(shù)的突破研發(fā)，因此對其技術(shù)路徑非常熟悉。

　　2007年，吳選之退休，從可再生能源實(shí)驗室“凈身出戶(hù)”。按照美國的知識產(chǎn)權法，他離開(kāi)的時(shí)候沒(méi)有帶走一頁(yè)紙，并保證一年之內不從事碲化鎘研究。

　　一年之后，吳選之在自己的家鄉杭州創(chuàng )業(yè)。“在美國的時(shí)候，我父親就覺(jué)得碲化鎘技術(shù)在工藝流程上還有很多可以改進(jìn)的地方?，F在他要在中國實(shí)現自己的想法。”吳奔說(shuō)。

　　吳奔不想說(shuō)挑戰第一太陽(yáng)能的話(huà)，他覺(jué)得光伏的未來(lái)市場(chǎng)足夠大，只要自己做的東西足夠好，就不存在和第一太陽(yáng)能殺個(gè)你死我活的問(wèn)題。“你看人家第一太陽(yáng)能活得多好，也不來(lái)中國設廠(chǎng)，照樣掙錢(qián)。”吳奔說(shuō)。“那是因為還沒(méi)有中國的公司能做這個(gè)事兒。”記者回應。

　　吳奔，這位聯(lián)想CEO楊元慶的前助理笑了：“對，你說(shuō)得對。但我們現在還不能說(shuō)自己一定會(huì )成功?？扇绻页晒α?，在技術(shù)不輸于它的前提下，成本還沒(méi)有優(yōu)勢，那我回中國干還有什么意義？”

　　在下沙一座偏僻不起眼的寫(xiě)字樓里，龍焱占據著(zhù)它的一層和二層。一層是封閉的空間，只有通過(guò)二層才能到達。這里藏著(zhù)龍焱的核心機密——它的中試線(xiàn)。

　　那是一間不超過(guò)200平方米的大房間。房間被一扇長(cháng)長(cháng)的屏風(fēng)隔成兩間，被屏風(fēng)隱藏起來(lái)的是中試線(xiàn)，開(kāi)門(mén)可見(jiàn)的是一些配套試驗設備。我們和攝影師只被允許在門(mén)口以配套設備為背景為吳奔拍照，不能進(jìn)門(mén)，當然更不能參觀(guān)中試線(xiàn)。但即使這樣的待遇，據說(shuō)也是第一家享受到的媒體。

　　應該說(shuō)，第一太陽(yáng)能的成功給了龍焱便利，吳奔不需要證明自己技術(shù)的市場(chǎng)可行性。龍焱所要做的就是用低成本做出好產(chǎn)品。

　　“我們認為，要掌握核心技術(shù)，降低成本必須從設備研發(fā)開(kāi)始。”龍焱不買(mǎi)國外設備，這一點(diǎn)在國內光伏界實(shí)在是個(gè)很牛的事情。占到整個(gè)未來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)10%比重的核心設備，龍焱自己研發(fā)，其他設備購買(mǎi)國產(chǎn)產(chǎn)品，這將大幅度降低未來(lái)量產(chǎn)后的成本。

　　“比如玻璃清洗機，國外產(chǎn)品是國內產(chǎn)品價(jià)格的五六倍，干的事情是一樣的。國內的穩定性是差一些，那我備上兩三臺也合算啊。”吳奔說(shuō)。

　　在吳奔看來(lái)，國內最便宜的資源是工程師。龍焱的研發(fā)是從設備到電池技術(shù)的全方位研發(fā)。它的靈魂人物毫無(wú)疑問(wèn)是吳選之，但下面還需要有大量的工程師。“低成本、高質(zhì)量的穩定的國內工程師團隊對龍焱來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。”這支團隊在不到兩年的時(shí)間里就把吳選之大部分的設想變成了可以產(chǎn)業(yè)化的現實(shí)。

　　中國的低成本、發(fā)達的配套環(huán)境也給了龍焱研發(fā)更大的空間。“我們每一道工藝試用的原材料都不下5種。這樣能夠在不同廠(chǎng)家間做出選擇。”到現在，最為核心的碲化鎘他們仍然在使用三家廠(chǎng)商的產(chǎn)品，吳奔說(shuō)龍焱不希望像第一太陽(yáng)能那樣把單一的工藝流程和單一的供應鏈捆綁在一起，后者現在只能使用加拿大一家公司的碲化鎘，這樣顯然企業(yè)在降低成本上缺少議價(jià)能力。

　　在寫(xiě)作這篇文章的時(shí)候，我收到了吳奔的短消息：龍焱的中試線(xiàn)成功。這意味著(zhù)公司可以開(kāi)始構建自己的第一條生產(chǎn)線(xiàn)了。走到今天這一步，吳奔說(shuō)龍焱花掉了300萬(wàn)美元，要是在美國，他估計1000萬(wàn)美元打不住。

　　“我現在最關(guān)心的是2011年的市場(chǎng)，那時(shí)我的第一條生產(chǎn)線(xiàn)應該就出產(chǎn)品了。我當然不會(huì )說(shuō)我的第一條生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)的成本就比第一太陽(yáng)能低，但第二條總可以了吧。”你不能否認，這個(gè)計劃聽(tīng)起來(lái)很靠譜。

　　為龍焱下注的是誰(shuí)？北極光、聯(lián)想投資、晨興科技，它們?yōu)辇堨屯度肓?400萬(wàn)美元。[page]

　　臨界點(diǎn)上的第三代

　　19：00，江蘇宜興，夜色初陳。到了和朱忻約定的時(shí)間，他已經(jīng)等在了我們入住的如家酒店門(mén)口。然后，他領(lǐng)著(zhù)我和攝影師開(kāi)始步行在街頭找餐館。

　　與“大佬”們的正襟危坐相比，1975年出生的朱忻從一開(kāi)始就非常放松。“你這相機是5D吧？我也愛(ài)玩兒攝影。”等餐的時(shí)候，朱忻和攝影師聊起了相機。

　　但一直到采訪(fǎng)結束，朱忻都沒(méi)有答應我們拍照的要求。“我們還是小公司，還是要低調，等我也做大了，你們隨便拍。”他笑著(zhù)說(shuō)。自從昊陽(yáng)新能源這匹黑馬以超過(guò)2000萬(wàn)的價(jià)格拿下敦煌10兆瓦示范電站全部逐日跟蹤器訂單以來(lái)，朱忻接到了大量的采訪(fǎng)要求，其中有央視和鳳凰衛視，但他都回絕了。

　　《創(chuàng )業(yè)家》聯(lián)系他也并不順利。前兩次通話(huà)，他都在禮貌的回避。直到第三次，我把自己知道的業(yè)界對高聚光太陽(yáng)能的所有質(zhì)疑都拋給了他，他動(dòng)心了。一個(gè)多小時(shí)之后他回了電話(huà)：“你來(lái)吧，我們聊聊行業(yè)。”對于高聚光，朱忻有話(huà)要說(shuō)。

　　在光伏業(yè)界有個(gè)被廣泛認同的排輩方式，晶硅技術(shù)是第一代，薄膜是第二代，高聚光是第三代，齊鵬飛他們在硅谷的實(shí)驗室里忙活的納米技術(shù)排在老四?，F在老大已經(jīng)統治了市場(chǎng)，老二有了第一太陽(yáng)能這樣的明星公司，老四還在襁褓中，只有老三亟待證明自己。

　　在朱忻看來(lái)，這一天就要到了。

　　“昊陽(yáng)2010年就能有幾個(gè)兆瓦的產(chǎn)能，3到4年之后，我們能做到500兆瓦。”朱忻說(shuō)。2008年，他從硅谷回國創(chuàng )業(yè)，因為整個(gè)高聚光產(chǎn)業(yè)遇到的一個(gè)核心問(wèn)題是成本居高不下。

　　高聚光技術(shù)的基本原理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)放大鏡。通過(guò)把太陽(yáng)光聚集到一點(diǎn)，配以高效電池，提高光電轉換率，減少半導體電池使用量，降低成本。

　　昊陽(yáng)采用的是國際上通用的砷化鎵電池。與晶體硅電池只對陽(yáng)光中的紅光敏感不同，砷化鎵三結電池通過(guò)不同材料層的疊加可以實(shí)現對紅綠藍三色光的吸收。“從本質(zhì)上說(shuō)，砷化鎵電池的轉換率就要遠高于晶體硅電池。”現在國際上商業(yè)化的砷化鎵電池轉換率做到了39%，而在它的基礎上，技術(shù)領(lǐng)先的組件商能夠做到25%以上的轉換率，顯著(zhù)高于晶體硅組件的13%至14%。

　　朱忻說(shuō)他的昊陽(yáng)也在25%以上的行列中。而他自己能夠走上高聚光這條路很大程度上是因為自己的教育背景。朱忻畢業(yè)于北京大學(xué)物理系，之后留學(xué)美國，在賓夕法尼亞大學(xué)讀碩士，學(xué)光電學(xué)，在密歇根大學(xué)讀博士，學(xué)的化合物半導體材料與器件。而光學(xué)加上化合物半導體太陽(yáng)能電池正是現在的高聚光太陽(yáng)能。朱忻說(shuō)這是巧合，因為他讀書(shū)的時(shí)候根本不知道高聚光光伏是個(gè)啥。

　　“其實(shí)不同的光伏技術(shù)涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域跨度很大，很多現在的晶體硅公司的老板也不很懂其他技術(shù)。因此，我不認同他們對高聚光下的一些武斷的結論。我們就在這個(gè)行業(yè)里，所以非常清楚，這是很有前景的技術(shù)。”朱忻禮貌而堅決地回應了那些否定高聚光的聲音。

　　似乎是為了佐證朱忻的觀(guān)點(diǎn)，2009年12月，臺灣高雄一座100兆瓦的高聚光示范電站并網(wǎng)運行，這樣規模的電站即使對晶體硅來(lái)說(shuō)也是個(gè)不小的項目。

　　與晶體硅和薄膜電池技術(shù)一樣，高聚光技術(shù)也已經(jīng)有了幾十年的積累。但是，電池轉換率比較低，以及成本高企一直是它實(shí)現商業(yè)化的阻礙。“現在高聚光的國際平均價(jià)格都是基于歐美的成本結構形成的。我回國這一年多來(lái)，在國內做的就是降成本。雖然在美國就知道中國成本低，但你不到中國，就不知道中國能做到多便宜！”朱忻感慨說(shuō)。

　　從開(kāi)始沒(méi)有配套商知道高聚光是什么東西，到現在有人上門(mén)推銷(xiāo)配件，朱忻感到整個(gè)鏈條的成熟速度非常之快。最初，他只能出高價(jià)請對方給他開(kāi)模具，小批量地生產(chǎn)一些配件。而現在，面對上門(mén)的推銷(xiāo)者，他已經(jīng)能夠砍價(jià)，能夠和他們結成戰略合作關(guān)系，通過(guò)穩定供應鏈，使配件標準化，“價(jià)格下降一半很正常”。

　　“我們要感謝尚德。”朱忻說(shuō)。正是尚德帶動(dòng)的光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得這些年江浙地區光伏的配套環(huán)境非常發(fā)達。“我們的原則是能用已有的東西就用已有的，要盡可能根據現有的配件來(lái)調整我們自己的工藝流程。我們要適應環(huán)境，如果要自己憑空造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，那就死菜了。”而有了尚德這個(gè)榜樣，無(wú)錫市政府也把光伏產(chǎn)業(yè)當做重點(diǎn)扶植的對象。事實(shí)上，昊陽(yáng)的啟動(dòng)資金主要來(lái)源于政府的各種撥款。

　　他降成本的結果如何呢？朱忻不愿透露具體的數字。但是當我和他聊起施正榮在2009年創(chuàng )業(yè)家年會(huì )上表示，他認為中國光伏補貼電價(jià)定在1.44元比較合理時(shí)，朱忻說(shuō)：“這個(gè)價(jià)格我做也賺錢(qián)。”

　　在昊陽(yáng)的成本結構中，由于砷化鎵電池的生產(chǎn)被美國兩家公司控制，所以電池成本占比比較高。朱忻說(shuō)整個(gè)行業(yè)里，電池所占的成本比例平均在40%到50%，他不愿說(shuō)昊陽(yáng)的數字。但考慮到他已經(jīng)大幅降低了其他配件的成本，我猜想這個(gè)數字應該更高。

　　在硅谷，朱忻還有一支研發(fā)團隊在工作。昊陽(yáng)的布局是，美國負責研發(fā)，中國負責低成本產(chǎn)業(yè)化。之所以把研發(fā)留在美國，朱忻說(shuō)第一是因為美國有人才優(yōu)勢，第二美國有良好的公共研發(fā)資源，有設備優(yōu)良的公共實(shí)驗室，還有大量的技術(shù)咨詢(xún)公司，只要付一定的費用，利用這些資源所做的研發(fā)都享有知識產(chǎn)權保護。

　　昊陽(yáng)現在已經(jīng)在國內開(kāi)始了高聚光項目的廣泛合作，組件產(chǎn)品的商用化從2010年就要起步。朱忻預計，2012年整個(gè)高聚光產(chǎn)業(yè)大規模商用化的時(shí)代就將到來(lái)。而到昊陽(yáng)產(chǎn)能達到500兆瓦的時(shí)候，他的系統就能夠提供6毛錢(qián)一度的電力了。

　　在這里講一個(gè)很有喜感的故事。2009年年中，德國高聚光公司Concentrix的董事長(cháng)Operto曾經(jīng)對媒體放出過(guò)這樣的豪言：“First Solar贏(yíng)得了每瓦1美元的賽跑。我宣布競爭的下一個(gè)目標是每度電50美分！”這個(gè)人一定忘了世界上還有個(gè)中國。[page]

　　下篇

　　誰(shuí)是“Second Solar”？

　　“對于大公司來(lái)說(shuō)，更有價(jià)值的事情應該是以開(kāi)放的心態(tài)去做技術(shù)創(chuàng )新的平臺公司。當這樣的公司出現的時(shí)候，我們才能說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè)真正在走向成熟。”周樹(shù)華坦言

　　“除了First Solar”，每次演講時(shí)，施正榮總是這樣來(lái)開(kāi)始他對薄膜技術(shù)的“看淡”。但對于全世界的晶硅“大佬”們來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是一個(gè)他們心里無(wú)法避開(kāi)的敏感點(diǎn)。

　　這家碲化鎘技術(shù)的薄膜太陽(yáng)能公司，上市三年來(lái)，產(chǎn)能擴張26倍，全球率先將每瓦組件的制造成本降到了1美元以下。它以晶硅組件公司的成本價(jià)格銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，但仍然保持著(zhù)50%的毛利率，35%的凈利率。它一家公司的市值幾乎是中國全部在紐約上市的光伏公司市值的總和。

　　它就像是鐵幕后面的一扇天窗，給光伏這個(gè)早熟的產(chǎn)業(yè)帶來(lái)另外一種成功的希望。誰(shuí)會(huì )是那個(gè)踩著(zhù)他的足跡走向新成功的“Second Solar”？

　　齊鵬飛告訴《創(chuàng )業(yè)家》：“在光伏食物鏈上，硅谷每天還有無(wú)數的好點(diǎn)子冒出來(lái)。這里有幾百家太陽(yáng)能公司在做研發(fā)，其中有二三十家公認已經(jīng)有了不錯的成果，其中一家最近就要IPO。”

　　朱忻有著(zhù)類(lèi)似的觀(guān)察：“有做新材料的，有做新工藝的。除了有人在做低純度硅發(fā)電的研發(fā)，硅谷已經(jīng)沒(méi)有人研究晶體硅了。”

　　除了玩命的創(chuàng )業(yè)者，風(fēng)險投資人也對光伏熱情高漲。根據挖貝創(chuàng )業(yè)投資研究中心提供給我們的數據，美國風(fēng)投投到光伏中的資金從2005年的1.34億美元劇增到了2008年的26億美元，2009年雖然受到金融危機影響，投資總額銳減到7.44億美元，但是仍居清潔技術(shù)投資之首。

　　“美國風(fēng)險投資投的都是有可能成為世界領(lǐng)袖型的公司，對技術(shù)要求很高。”朱忻說(shuō)。

　　而對于國內的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)現狀，于平榮表示：“中國在產(chǎn)能上已經(jīng)超越了其他國家，這是個(gè)事實(shí)，但卻是個(gè)沒(méi)有很大意義的事實(shí)。中國在玩具、服裝等加工生產(chǎn)上超越其他國家的東西多了，但誰(shuí)有高額利潤？?jì)深^在外是做不了第一的。太陽(yáng)能電池的超越需要有一個(gè)意愿，包括企業(yè)、政府有沒(méi)有意愿超越別人做第一。”

　　成熟的晶體硅霸主、臨界點(diǎn)上的挑戰者、實(shí)驗室中的野心家，未來(lái)的光伏行業(yè)到底會(huì )是怎樣的競爭格局？

　　激烈者如朱忻，他認為：“一旦有一個(gè)革命性的新技術(shù)低成本進(jìn)入市場(chǎng)，轉換效率更高，那傳統技術(shù)很可能就會(huì )出局。這行未來(lái)會(huì )很慘烈。”

　　“光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的多元格局取決于這還是一個(gè)階段性領(lǐng)先的行業(yè)。”北極光創(chuàng )投合伙人周樹(shù)華含蓄地說(shuō)。換句話(huà)說(shuō)，在光伏產(chǎn)業(yè)里，只有階段性領(lǐng)先的公司，還遠沒(méi)有確定的創(chuàng )新領(lǐng)袖。秦未興，則戰國不止。中國和美國兩個(gè)巨大的市場(chǎng)即將在低補貼的前提下啟動(dòng)，而德國的高補貼也馬上就要開(kāi)始遞減，適者生存的成本淘汰將推動(dòng)競爭的加劇。楊立友說(shuō)：“我會(huì )時(shí)時(shí)保持著(zhù)高度的危機感。”

　　作為記錄者，我們不知道未來(lái)誰(shuí)會(huì )死去，但我們確知定會(huì )有新領(lǐng)袖誕生。楊立友、吳奔、朱忻、于平榮、齊鵬飛這些“革命黨”已經(jīng)在路上，他們中會(huì )出現統治“中美國”的下一代領(lǐng)袖嗎？如果你認為你比他們更強，不妨和《創(chuàng )業(yè)家》聯(lián)系，我們等著(zhù)你。