2008年，學(xué)者們普遍認為，危機是加快中國經(jīng)濟結構轉型的有力推手，建議企業(yè)從海外市場(chǎng)轉移到國內市場(chǎng)，抓住行業(yè)重新洗牌的機遇搶占先機。然而一年過(guò)去了，生產(chǎn)能力與消費之間的斷層問(wèn)題仍然是亟待解決的問(wèn)題。圍繞內需不足尋找經(jīng)濟結構轉型的突破口，或許是可行之道。

　　為國內造25美元的包

　　如果過(guò)去我們考慮的是如何生產(chǎn)出500美元的GUCCI包，滿(mǎn)足發(fā)達國家的消費需求，現在我們面臨的問(wèn)題是如何轉化生產(chǎn)能力，為國內消費市場(chǎng)制造出價(jià)值25美元的普通包。

　　中國經(jīng)濟面臨的最大問(wèn)題是內需不足。以前中國經(jīng)濟增長(cháng)主要是投資和外貿兩駕馬車(chē)跑得快。投資需求在金融危機前一直非常旺盛，金融危機之后由于國家采取了一些措施，投資數量超過(guò)了以往同期。其實(shí)我們的投資需求并不存在不足的問(wèn)題，真正不足體現在消費方面，更加明確的指出，我國內需不足主要就是消費不足。所以我認為中國經(jīng)濟的主要問(wèn)題是保持經(jīng)濟發(fā)展和消費的平衡增長(cháng)，而不是靠投資一枝獨秀來(lái)拉動(dòng)中國經(jīng)濟。

　　不可否認，外需會(huì )持續成為中國經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力之一，但要想保持經(jīng)濟的持續平穩發(fā)展，我們必須要拉動(dòng)內需需求。

　　(《共享計劃要考慮自身利益》，周春生，2009年8月14日和訊網(wǎng))

　　從長(cháng)期看，中國經(jīng)濟發(fā)展仍然需要克服一些難題。首先是產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。中國缺乏有長(cháng)遠眼光的商業(yè)機構。哪個(gè)行業(yè)一有錢(qián)賺，中國人會(huì )一窩蜂地投向這個(gè)行業(yè)，有利潤的行業(yè)就會(huì )變成沒(méi)利潤的行業(yè)。其次，消費率太低。這幾年，中國經(jīng)濟的最終動(dòng)力一直是不足的。最近5年，固定資產(chǎn)投資年增速基本保持25%的水平，遠超社會(huì )消費品零售總額15%的增速。中國的消費率(最終消費/GDP)從2000年的61%逐年下降，目前已經(jīng)明顯低于50%，居民消費占GDP比重已從2000年的46%下降到現在的35%左右。消費不足已成中國可持續發(fā)展的巨大隱患。

　　(《危機下房?jì)r(jià)不跌反漲正常嗎？》，周春生，2009年8月25日《廣州日報》)

　　中國的生產(chǎn)能力和消費之間存在斷層。中國大部分的生產(chǎn)能力過(guò)去是被西方的消費市場(chǎng)所驅動(dòng)。如果過(guò)去我們考慮的是如何生產(chǎn)出500美元的GUCCI包，滿(mǎn)足發(fā)達國家的消費需求，現在我們面臨的問(wèn)題是如何轉化生產(chǎn)能力，為國內消費市場(chǎng)制造出價(jià)值25美元的普通包。

　　(《美國經(jīng)濟年底回暖》，梅建平，2009年5月《長(cháng)江》)

　　填平中國經(jīng)濟缺口

　　國進(jìn)民退將導致看不見(jiàn)的資源浪費和低效率，將把經(jīng)濟引向更為危險的方向。

　　在經(jīng)濟低迷的情況下，長(cháng)遠來(lái)看，需要注意兩點(diǎn)：第一，應該關(guān)注企業(yè)庫存，相信到2009年第二季度企業(yè)庫存壓力將得以解決。第二，中國產(chǎn)業(yè)結構升級和調整，加上勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保要求提高，以及靠出口、投資勞動(dòng)經(jīng)濟模式的轉變等因素，使得經(jīng)濟增長(cháng)恢復以往的水平需要更多時(shí)間。

　　(《中國經(jīng)濟仍存在趨冷和緊縮風(fēng)險》，周春生，2009年2月16日搜狐財經(jīng))

　　中國的國有部門(mén)在過(guò)去的一段時(shí)間內已有了很多改進(jìn)——過(guò)去國家考慮更多的是如何花錢(qián)，而較少考慮回報問(wèn)題，而民營(yíng)經(jīng)濟在花錢(qián)時(shí)總是會(huì )考慮到如何能獲利。因此，中國經(jīng)濟仍然存在著(zhù)許多缺口，被國家的投資所遺漏。如果這些缺口能被國有經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟共同填平，中國經(jīng)濟將會(huì )有更多地機會(huì )實(shí)現高收益。

　　(《美國經(jīng)濟年底回暖》，梅建平，2009年5月《長(cháng)江》)

　　市場(chǎng)盡管不是萬(wàn)能的，但它自動(dòng)修正的速度很快，可以讓資源更有效地分配。國進(jìn)民退將導致看不見(jiàn)的資源浪費和低效率，將把經(jīng)濟引向更為危險的方向。

　　(《美金融業(yè)國進(jìn)民退把經(jīng)濟引向危險方向》，曹輝寧，2009年9月15日騰訊財經(jīng))

　　國民財富基金想象

　　建立專(zhuān)門(mén)的國民財富基金，作為中國經(jīng)濟結構轉型的突破口。

　　目前，我國上市公司(A股，B股，H股，N股，L股等)大約有20萬(wàn)億人民幣左右的市值，其中大約1/3是流通股，剩下2/3為國有股。中國當前的外匯儲備規模大約2萬(wàn)億美元。拿出上市國企的8萬(wàn)億元股權，再拿出相當于8萬(wàn)億人民幣的外匯儲備，另外注入3.5萬(wàn)億人民幣國債，用一共19.5萬(wàn)億人民幣資產(chǎn)建立一個(gè)國民財富基金。按照人口平均，每人1.5萬(wàn)元，每個(gè)人有一個(gè)國民財富的賬戶(hù)。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，這個(gè)基金約有60%左右的國內資產(chǎn)，40%左右的國際資產(chǎn)。如果投資合理，這個(gè)基金應能獲取5—8%的長(cháng)期投資回報。這樣的話(huà)，該基金應可以每年實(shí)現3%的分紅。國民財富基金可以有限制地轉讓?zhuān)热绠斁用裆蠈W(xué)、生病、購房、退休、或創(chuàng )業(yè)時(shí)，可以以基金作為抵押，從銀行獲取貸款，也可以進(jìn)行轉讓。但在進(jìn)行相關(guān)手續時(shí)，必須提供相關(guān)上學(xué)的、生病的、或購房的證明等。國民財富基金不能自由賣(mài)，但可以自由買(mǎi)。由于基金的凈值每天公布，故不會(huì )出現賤賣(mài)賤買(mǎi)，導致類(lèi)似東歐私有化式的財富分配的不均。

　　(《國民財富基金 提振經(jīng)濟的一種設想？》，梅建平，2009年3月9日《21世紀經(jīng)濟報道》)

　　設立國民財富基金，一是它可以較大幅度降低城鄉人民的儲蓄傾向，解決中國當前內需不足的問(wèn)題。在目前產(chǎn)能大量過(guò)剩的情況下，國民財富基金如果更能夠允許老百姓兌現10%進(jìn)行消費的話(huà)，這就可以釋放出差不多2萬(wàn)億元的直接消費。

　　二是，如果這些過(guò)剩的產(chǎn)能被這些消費吸收，那企業(yè)就有動(dòng)機，特別是民營(yíng)企業(yè)就有這個(gè)動(dòng)機來(lái)進(jìn)行投資?，F在的民企，還有很多上市公司的投資不足，這樣能夠拉動(dòng)企業(yè)的投資，從而解決就業(yè)問(wèn)題。

　　三是可以從另外一個(gè)角度解決中國的社保問(wèn)題?，F在整個(gè)的社保資金加起來(lái)差不多是5000億元人民幣。人均只有幾百塊錢(qián)，維持生活水平很困難。但如果有了國民財富基金，就能夠較好地彌補社保的不足。

　　四是可以解決中國資本市場(chǎng)的“大非”問(wèn)題。因為建立了國民財富基金，“大非”的股份就放到國民財富基金里面，國資委就再也沒(méi)有套現的必要了。

　　再有，可以幫助解決“三農”問(wèn)題。如果擁有國民財富基金，農民就可能通過(guò)抵押，在中國的三線(xiàn)和四線(xiàn)城市買(mǎi)房子，成為城鎮居民。這樣一來(lái)，就可以拉動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)，從而對其他房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)也有推動(dòng)作用。

　　(《國民財富基金 提振經(jīng)濟的一種設想？》，梅建平，2009年3月9日《21世紀經(jīng)濟報道》)

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