我們自己建不成大鋼，是我們的能力不足。如果再因為我們而阻礙了大鋼建設，那就是我們心態(tài)不正。所以，我同意了這次資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。

　　文/杜雙華

　　9月6日，日照集團與山東鋼鐵集團正式簽署了資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。按照協(xié)議，簽約后我們原管理團隊將作為租賃方繼續經(jīng)營(yíng)管理日鋼資產(chǎn)，直至山鋼日照新公司一期投產(chǎn)之后為止。

　　只有到過(guò)渡期結束，我們這個(gè)團隊的事業(yè)才算是畫(huà)上句號。所以，我希望大家都安下心來(lái)，把精力集中在這幾年的過(guò)渡期里，以更加良好的姿態(tài)實(shí)現平安穩定和諧過(guò)渡。

　　重組是一個(gè)多贏(yíng)

　　此次重組，對個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)乃至地方經(jīng)濟的發(fā)展，都將帶來(lái)很好的預期，可以說(shuō)是一個(gè)多贏(yíng)的重組合作。

　　坦白地講，單純的重組我是不情愿的，誰(shuí)也不愿意把基業(yè)讓別人來(lái)管理。但是為建設精品鋼基地而必須實(shí)施重組，我從一開(kāi)始就是擁護的，因為我有這個(gè)自知之明，知道我們自己干不成精品基地。我看了山鋼的精品鋼基地規劃，心里也更服氣，這種思想也更堅定了。我們自己建不成大鋼，是我們的能力不足。如果再因為我們而阻礙了大鋼建設，那就是我們心態(tài)不正。所以，我同意了這次資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。

　　我并不認為，這次重組是網(wǎng)上有些人所說(shuō)的強勢吞并，也要求大家澄清模糊觀(guān)念，不要亂炒，要正確對待，以積極的眼光、理性的態(tài)度看待這次重組。

　　實(shí)現平穩和諧過(guò)渡

　　但這個(gè)結果能不能完全實(shí)現，現在還是未知數。企業(yè)能否穩定和諧、有序經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現這個(gè)結果的直接因素。

　　我們過(guò)渡期的目標，就是以效益為中心，以廠(chǎng)內生產(chǎn)安定有序、廠(chǎng)外更好的和諧穩定環(huán)境為基本點(diǎn)。

　　具體地講，一是創(chuàng )造更好經(jīng)濟和社會(huì )效益。要繼續貫徹實(shí)施考評獎懲機制，要更進(jìn)一步加大獎懲力度，仍然是以獎為主，以罰為輔，全面提高各級干部、職工的待遇。此外，我們還要一如既往地承擔社會(huì )責任，把公益事業(yè)善始善終做好，體現公司的社會(huì )價(jià)值，發(fā)揮更大的社會(huì )效益。

　　二是實(shí)現穩定和諧有序經(jīng)營(yíng)。做到人員穩定、思想統一，運轉有序，對外關(guān)系融洽。要更嚴格地執行國家的有關(guān)政策，更周密地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更全面地做好職工生活保障。要像真正在這里過(guò)日子一樣，繼續安營(yíng)扎寨優(yōu)化提升，絕不能湊合幾年就完事。

　　三是完成平穩圓滿(mǎn)過(guò)渡交接。過(guò)渡期結束后，我們要將一個(gè)經(jīng)營(yíng)有序、隊伍穩定、設備完好的日鋼交給山鋼，這是我們的終極目標。

　　這一次重組是民企國有化的最大一單，也是全國首例如此大額的國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)，整個(gè)業(yè)內外都在盯著(zhù)我們，看我們的表現。

　　人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們要在中國冶金史上留下一個(gè)正面的群體形象，留一個(gè)好名聲，不能讓業(yè)內人士把我們看低了。過(guò)渡期結束時(shí)的日鋼，要更加有序、穩定、和諧，有更好的設備狀況、有更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有更好的精神狀態(tài)；要把一個(gè)更完整的公司、更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)交給山鋼，要比現在的日鋼全面提升檔次，給我們的事業(yè)畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。