本報記者 黃 婕上海報道

　　狼終于來了——數(shù)度傳聞之后，“半導體強人”張汝京，還是離開了他一手創(chuàng)辦的中國大陸最大半導體代工企業(yè)中芯國際(00981.HK)。

　　11月10日早間，中芯國際公告，公司CEO張汝京因“個人理由”辭任，同時委任王寧國為董事會執(zhí)行董事、集團總裁兼首席執(zhí)行官，即時生效。

　　此刻，沒有鮮花和掌聲。就在幾天前，中芯國際與“宿敵”臺積電的專利侵權官司，被美國加州法院判決敗訴，市場一度傳言中芯可能因此面臨10億美元的巨額訴訟賠償。

　　“我盡力了。官司的事讓我精疲力竭，對這個結果我也感到很失望?！碑斕欤瑥埲昃┰陔娫捴邢虮緢笥浾叽_認，他已經辭去中芯國際一切職務，目前在家中休養(yǎng)，至于未來，可能接受朋友建議去教書或者從事慈善事業(yè)。

　　然而，張汝京閃電離職并不是中芯國際專利官司敗訴的終點。11月10日下午，距離發(fā)布張汝京離職公告僅數(shù)個小時，中芯國際再次發(fā)出“重磅”公告——與臺積電就專利訴訟達成和解，代價是向臺積電分期四年支付2億美元現(xiàn)金并發(fā)行新股及授予認股權證，交易完成后臺積電將持有中芯國際10%股份。

　　加州敗訴：律師誤判？

　　11月10日，對于辭職的具體原因和其他問題，張汝京在電話中對記者表示，不便發(fā)表任何評論。

　　而一位接近張汝京的知情人士則向記者透露，中芯國際在與臺積電的美國加州訴訟中敗訴，是引發(fā)張汝京離職的直接導火索。

　　“他是主動辭職的?！痹撝槿耸空f，由于官司敗訴讓中芯國際受到了傷害，張汝京覺得應該承擔起這個責任，“判決出來以后一直在跟臺積電接觸?，F(xiàn)在也已經跟臺積電達成了和解，把損失降到了最低，所以決定主動離開”。

　　自從2003年臺積電針對中芯國際部分產品涉嫌侵犯其專利提起訴訟后，這兩家分別在全球半導體代工領域位居第一和第三的巨頭，就開始了針鋒相對。雙方本在2005年達成和解，中芯向臺積電支付1.75億美元。豈料一年后臺積電“反水”，以中芯國際違反2005年協(xié)議再次向美國加州法院起訴。中芯國際隨后反擊，分別在美國加州和中國北京反訴臺積電違反合約和公平交易。直到幾天前，美國加州法院判定臺積電勝訴，事情才有定案。

　　據(jù)上述知情人士透露，一直以來張汝京都認為和解是對雙方最有利的結局，并稱三個月前本來有個非常好的機會達成和解，不過中芯的律師團隊對形勢過于樂觀，中芯國際最終輸?shù)袅斯偎尽?/p>

　　有業(yè)內人士認為，從中芯國際于11月10日發(fā)布的最新和解協(xié)議來看，與臺積電有著“宿怨”的張汝京離職，很可能是雙方和解的一個必要條件——敗訴賠款數(shù)額巨大，而中芯國際已經連續(xù)十個季度虧損，其甚至不得不“賣股和解”。

　　“能人，好人”張汝京

　　對于上述說法，中芯國際和臺積電都不做任何評論。不過，也有業(yè)內人士認為，張汝京由于加州敗訴引咎辭職只不過是表象，長期以來張汝京與中芯國際董事會之間已然存在隔閡，“敗訴不過是讓董事會最終下定決心而已”。

　　“張汝京離開并不意外?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內人士說，“我跟中芯董事會人士有過多次交流，兩年前董事會已經產生了換掉張汝京的念頭。”該人士稱，從表面上看，董事會是因為股價低迷、企業(yè)持續(xù)虧損不滿，不過最根本的原因還在于張的個性過于強勢，很多重大決策比如在武漢、成都建廠等一個人決策，董事會沒有決策權。甚至，兩年前業(yè)界一度盛傳特許半導體某高管可能接任張汝京。不過，這最終并未成為現(xiàn)實。

　　針對這一說法，上述接近張汝京的人士表示不完全確切，“海外董事看股價，國內董事看策略，有分歧是正常的。不過中芯的大部分董事還是很支持張汝京，盡管連續(xù)十個季度虧損，但現(xiàn)金流一直為正。如果不是折舊，中芯國際早就開始盈利了”。

　　十季虧損：中芯下一步

　　創(chuàng)始人黯然去職，面臨巨額賠償，中芯國際何去何從？

　　在中芯國際11月10日發(fā)布的和解協(xié)議中，臺積電作為新進股份持有者，僅擁有股票持有及買賣權利，既不進入董事會，也不參與中芯的日常運營。不過，考慮到雙方的競爭關系，臺積電的入主仍然為中芯國際的未來蒙上了一層“憂郁的面紗”。

　　而隨著張汝京的離去，“張氏風格”烙印明顯的中芯國際也將迎來公司歷史上第二任CEO。與張汝京擁有傳奇的創(chuàng)業(yè)背景不同，現(xiàn)年63歲的繼任者王寧國是半導體業(yè)內的明星經理人，擁有輝煌履歷。

　　美國加利福尼亞大學伯克利分校材料科學及工程系博士畢業(yè)的王寧國早年曾在貝爾實驗室從事研究工作，個人擁有100多項專利。他曾是全球最大半導體設備供應商應用材料公司的全球執(zhí)行副總裁以及亞洲區(qū)總裁。

　　王寧國被國內半導體業(yè)熟知是在2005加盟國有企業(yè)華虹集團之后。當時華虹集團試圖成立國內第一條12英寸芯片生產線，并借機學習英特爾向IDM模式轉型。王寧國被任命為華虹集團首席執(zhí)行官及華虹集團旗下華虹NEC董事長，負責12寸芯片生產線的全部建設運營事宜。不過，由于后期因為華虹集團內部對轉型戰(zhàn)略的搖擺導致12英寸芯片生產線建設計劃的擱淺，兩年后王寧國及其團隊黯然離開華虹集團。

　　“企業(yè)需要與時俱進，不同階段有不同風格的領導人?！敝袊雽w行業(yè)協(xié)會信息交流部主任李珂接受采訪時說，張汝京在中芯國際的股份并不多，應該說是奔著事業(yè)而來，“他是個能人，短短八九年時間就做出了一個全球第三的企業(yè)，對大陸半導體產業(yè)貢獻重大；張汝京也是個好人，經常聽說他捐資建設希望小學”。

　　但是，中芯國際現(xiàn)在已經過了創(chuàng)業(yè)階段，需要更加務實地考慮盈利問題。與張汝京“締造者”的角色不同，王寧國應該說是個“執(zhí)行者”，從這個角度看王寧國的經驗也許更能幫助中芯國際。

　　對于繼任者王寧國來說，上任后的首要任務是盡快擺脫棘手的專利糾紛所造成的困擾，其次是盡快幫助中芯國際實現(xiàn)盈利。

　　“我認為首先應該是盤活資產。”李珂說，中芯國際未來的重點不應該是繼續(xù)布局生產線，而是將這些散落在各地的生產線盤活；其次，是要在管理方面盡快向“內資企業(yè)”靠攏，實現(xiàn)“本地化”。