長(cháng)虹電視不是中國最早的電視，卻是后來(lái)做得最大的企業(yè)之一，中國人的彩電夢(mèng)早日實(shí)現，長(cháng)虹功不可沒(méi)。

　　[小標題]緣起

　　長(cháng)虹之前，很多電視機品牌如北京、金星、牡丹、樂(lè )華，今天已經(jīng)沒(méi)有幾個(gè)人記得。

　　長(cháng)虹電視的前身是國營(yíng)長(cháng)虹機器廠(chǎng)，是中國“一五”時(shí)期156項重點(diǎn)工程之一，是當時(shí)國內唯一的機載雷達生產(chǎn)基地。

　　1970年代末到1980年代初，國家實(shí)施軍轉民戰略，長(cháng)虹開(kāi)始電視機研制，但1985年才獲準引進(jìn)松下彩電組裝生產(chǎn)線(xiàn)，這是國內最后一條引進(jìn)的彩電生產(chǎn)線(xiàn)。。

　　[小標題]巔峰

　　長(cháng)虹登上“彩電大王”寶座，源于兩個(gè)突出優(yōu)勢——

　　一是軍工企業(yè)素質(zhì)：擁有較強的技術(shù)力量，復制和創(chuàng )新相結合，設計制造出中國大陸領(lǐng)先水平的近20條低成本彩電生產(chǎn)線(xiàn)，奠定了長(cháng)虹的低成本創(chuàng )新優(yōu)勢。

　　二是出色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以適應中國國情的價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo)方式而聞名全國。

　　1989年8月，長(cháng)虹在計劃經(jīng)濟的桎梏下發(fā)動(dòng)了中國彩電史上第一次價(jià)格戰，在全國范圍內全面降價(jià)。50天后，國家出臺了彩電降價(jià)政策。1990年，長(cháng)虹成為國產(chǎn)彩電老大，直到2008年銷(xiāo)售量都居全國第一。

　　1996年，面對外資進(jìn)口彩電的威脅和國內彩電大規模重復建設的現狀，倪潤峰拋出了“民族品牌戰略”，打響新一輪價(jià)格戰。到年底，長(cháng)虹“紅太陽(yáng)”打敗了東芝“火箭”為代表的洋品牌，銷(xiāo)量達480萬(wàn)臺，市場(chǎng)占有率從22%猛增到35%，穩坐“彩電大王”寶座。

　　[小標題]起伏

　　1990年代末，彩電業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級的前夜，長(cháng)虹彩電開(kāi)始走下坡路。在國際出現平板電視替代彩管技術(shù)的趨勢時(shí)，長(cháng)虹倪潤峰沒(méi)有果斷轉型平板。

　　1998年長(cháng)虹囤積彩管失敗，結果導致巨量庫存和數百億資金積壓。而后，又在背投上投入大量資金，導致錯失進(jìn)入液晶的最佳時(shí)機。

　　直到2005年，長(cháng)虹才開(kāi)始正式進(jìn)軍平板電視。在增長(cháng)最快的液晶電視領(lǐng)域，長(cháng)虹的排名至今沒(méi)有擠進(jìn)前五名。

　　原文刊于三聯(lián)《競爭力》09年10期