“小商品、大產(chǎn)業(yè)，小商鋪、大配套”，劉衛高要扎扎實(shí)實(shí)地打造一個(gè)真正的大市場(chǎng)。

　　本刊記者 蘇旭

　　第一次到昆明，不少人會(huì )因為氣候干燥和海拔較高而失眠。但這始終是一座能給人帶來(lái)驚喜的城市。

　　它位于中國西部，從這里出發(fā)抵達任何一個(gè)東盟國家都很便捷。它有著(zhù)宜人的氣候，即便在炎熱的8月，這里也依然涼風(fēng)習習。

　　我們到昆明的時(shí)候恰逢市政府大興土木修建新的道路。在過(guò)去，昆明城區內的交通擁堵是出了名的，對于迫切地想要發(fā)展地方經(jīng)濟的昆明市政府而言，這不啻一塊要命的短板。

　　浙商劉衛高選擇了昆明。在這里，他將興建他的第二個(gè)大市場(chǎng)。他第一次建市場(chǎng)是在江蘇宿遷——2005年6月28日，他決定總投資26億元興建宿遷·義烏國際商貿城。這個(gè)項目總占地面積80余萬(wàn)平方米，可同時(shí)容納6000個(gè)經(jīng)營(yíng)店鋪，解決近2萬(wàn)人的就業(yè)，是宿遷建市以來(lái)最大的建設項目。

　　宿遷的市場(chǎng)最終獲得了成功，并且帶動(dòng)了周?chē)a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今，他要把義烏模式復制到昆明。

　　近些年，隨著(zhù)浙江“市場(chǎng)大省”的地位確立，越來(lái)越多的浙商選擇到省外建市場(chǎng)、做商貿，試圖將浙江這種依托市場(chǎng)的發(fā)展模式復制到其他區域。然而，哪怕有些區域的區位條件比浙江好，但卻鮮見(jiàn)做市場(chǎng)的成功者。

　　不少市場(chǎng)早期宣傳力度很大，但建成后卻始終難以獲得真正的繁榮，被斥為“商貿為虛，地產(chǎn)為實(shí)”。

　　因此，復制“義烏模式”做市場(chǎng)，首要的是開(kāi)發(fā)者和經(jīng)營(yíng)者是否以一個(gè)市場(chǎng)人的心態(tài)來(lái)開(kāi)發(fā)商貿城；其次，則需要真正揣摩透商貿與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。

　　“我們這次做螺螄灣國際商貿城，就是本著(zhù)發(fā)展市場(chǎng)的目的。所以，我們專(zhuān)門(mén)提出要‘關(guān)閉投資、投機、炒鋪者’的入場(chǎng)之門(mén)?！眲⑿l高告訴我們。

　　據了解，螺螄灣國際商貿城一期市場(chǎng)商鋪申請每人只能限報2個(gè)標準商位，這正是為了嚴格控制炒鋪行為，抵制投資客?！八?，第一期商鋪我們基本上都是招一些企業(yè)進(jìn)來(lái)，都是經(jīng)營(yíng)性的。而且，只要企業(yè)愿意來(lái)，我可以免一年半的租金?！眲⑿l高說(shuō)。

　　事實(shí)上，幾年前劉衛高在宿遷打造義烏國際商貿城時(shí)，就是堅持了這樣的一個(gè)思路。

　　作為土生土長(cháng)的義烏人，劉衛高發(fā)家致富最初就是依靠市場(chǎng)。他對于市場(chǎng)的理解有他個(gè)人的成功經(jīng)驗?！氨仨氁挟a(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，否則發(fā)展市場(chǎng)只能是一句空話(huà)?！边@是他所認為的“義烏模式”的本質(zhì)。

　　正因如此，2006年，在宿遷·義烏國際商貿城的基礎上，劉衛高投資創(chuàng )建了一個(gè)“創(chuàng )業(yè)園”。他出資1500萬(wàn)元，扶持200戶(hù)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，實(shí)現以“工”養“商”，工商互哺，真正將義烏模式的“靈魂”復制到宿遷。

　　而這一次，圍繞著(zhù)中國·昆明螺螄灣國際商貿城，也會(huì )出現一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)園區，真正實(shí)現“小商品、大產(chǎn)業(yè)，小商鋪、大配套”，這充分顯示了劉衛高想把市場(chǎng)做熱的決心。

　　我們曾經(jīng)報道過(guò)許多在省外投資市場(chǎng)的浙商，而將創(chuàng )業(yè)園區的概念引入到市場(chǎng)，應該說(shuō)劉衛高是第一人。

　　今年的12月16日，螺螄灣國際商貿城一期將開(kāi)始營(yíng)業(yè)。劉衛高的夢(mèng)想是將螺螄灣國際商貿城打造成為“永不落幕的國際銷(xiāo)展之都”，相信，他的夢(mèng)想將成為現實(shí)。