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光電拾金者張紹祺

2009-10-23 21:58:58      裴瑜

  大手一揮,4500萬(wàn)美元就打到乙太光電的賬上了。是張紹祺曾經(jīng)作為投資人的魅力,還是他成為創(chuàng )業(yè)者所展示的能力?

  “今年下半年乙太光電大概有6種新品推出,主要是一些中高檔技術(shù)的產(chǎn)品?!苯?,乙太光電(蘇州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為乙太光電)CEO張紹祺表示,公司計劃在2011年上市,“我們是一家在開(kāi)曼群島注冊的公司,原本計劃在美國上市,但目前看來(lái)可能會(huì )有一些變化,上市地點(diǎn)也許會(huì )考慮在中國大陸、香港或臺灣?!?/p>

  這位CEO有著(zhù)獨特的職業(yè)背景。他本是智基創(chuàng )投合伙人,從創(chuàng )投轉向創(chuàng )業(yè),用行動(dòng)詮釋了他對創(chuàng )業(yè)的激情。2004年12月,乙太光電在蘇州新加坡工業(yè)園區成立。此后三年,4500萬(wàn)美元新增投資是市場(chǎng)給他的評價(jià)。

  從“撒錢(qián)”到“拾金”

  4年前,46歲的創(chuàng )投合伙人張紹祺懷揣著(zhù)第一次創(chuàng )業(yè)的激情,轉型“下?!?。

  “2004年,摩托羅拉公司第一個(gè)將鏡頭用在了手機上,那時(shí)我就開(kāi)始盤(pán)算,如果這個(gè)策略成功的話(huà),將會(huì )帶動(dòng)整個(gè)鏡頭產(chǎn)業(yè)。而碰上這種產(chǎn)業(yè)轉型的機會(huì ),其實(shí)是非常少的?!睆埥B祺回憶道,“那時(shí)我還在智基創(chuàng )投擔任總經(jīng)理兼合伙人,但經(jīng)一番調研考察之后,我很快就遞交了辭呈,決定抓住這個(gè)機會(huì )去創(chuàng )業(yè)?!?/p>

  張紹祺是個(gè)地道的臺灣人,畢業(yè)后到美國攻讀工業(yè)工程學(xué)和工商管理學(xué)碩士,曾在GE、NEC公司任職,之后到新加坡政府經(jīng)濟發(fā)展局做起了資深行政官,同時(shí)取得新加坡國籍。后來(lái)他出任宏電腦集團亞洲、非洲地區主管,2000年加盟智基創(chuàng )投,負責東南亞地區軟件代工、芯片設計等高科技領(lǐng)域的投資。2002年至2004年,張紹祺一共投了5個(gè)項目,其中已有3家公司以上市、并購的方式成功退出,有1家預計將在2010年上市。

  作為一名投資人,張紹祺其實(shí)完全可以參與到光學(xué)元件“金礦”的發(fā)掘之中,投資幾個(gè)與此相關(guān)的好項目就可以了?!暗腋矚g親自投入到企業(yè)的創(chuàng )建與發(fā)展之中,可以實(shí)際操控具體運營(yíng)的感覺(jué)會(huì )更好,尤其是和自己的團隊一起成長(cháng)?!睆埥B祺坦言,而在此之前,他一直在成熟而優(yōu)越的大公司或政府環(huán)境里“默默耕耘”。

  生活總在不經(jīng)意間掀起波瀾。一個(gè)小小的摩托羅拉手機鏡頭,竟成了張紹祺“安逸”生活的“休止符”,使之演繹了一場(chǎng)由“撒錢(qián)”投資人到“拾金”創(chuàng )業(yè)者的“激情蛻變”。

  當張紹祺從手持重金的投資人“席位”上離開(kāi)時(shí),也同時(shí)意味著(zhù)他需要立刻換上創(chuàng )業(yè)者的“鐵布衫”,靠“廣闊市場(chǎng)前景和高額回報”來(lái)吸引投資人,用“未來(lái)、信心和夢(mèng)想”來(lái)整合創(chuàng )業(yè)團隊。

  這一切,也不過(guò)剛剛是一個(gè)開(kāi)始。

  如果把索尼、佳能、奧林巴斯、鳳凰光學(xué)等品牌形容為“大象”,那么,乙太光電最初則像一只隱在深處的“螞蟻工兵”,靜靜滲入正在轉型期的光學(xué)元件行業(yè)。

  此后的三年內,張紹祺和他的“乙太”團隊陸續將鼎暉創(chuàng )投、智基創(chuàng )投、集富亞洲、啟明投資等幾家投資機構共計4500萬(wàn)美元的資金“攬入囊中”。

  攻克“不可能”

  相關(guān)數據顯示,2008年全球有大約10億部手機面市,而手機鏡頭就占了近25億美元的市場(chǎng)份額?;⒁曧耥襁@個(gè)市場(chǎng)的,近幾年還包括來(lái)自日本、歐美等地的廠(chǎng)家,如日本豪雅、芬蘭Hapetagon,以及國內的鳳凰光學(xué)、舜宇光學(xué)、大立光學(xué)等。

  “目前,行業(yè)中大多數公司使用的是研磨工藝,比如鳳凰光學(xué);乙太光電采用的是壓鑄工藝,最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以有效地降低成本,提高生產(chǎn)效率、實(shí)現量產(chǎn)?!睆埥B祺說(shuō)。

  在最初創(chuàng )業(yè)的那一年,是張紹祺最難熬的日子。

  “2005年我們主要還在做產(chǎn)品實(shí)驗室研發(fā),當時(shí)很多人并不看好這個(gè)項目,甚至連一些研發(fā)團隊成員都覺(jué)得這是一個(gè)不可能完成的任務(wù),要實(shí)現量產(chǎn)更是難上加難。我當時(shí)壓力也很大。但做過(guò)投資就比較清楚,一個(gè)公司應該專(zhuān)注在創(chuàng )新上?!睆埥B祺說(shuō),“同時(shí)我們會(huì )非常注重人才的選拔和任用。如果你自己都認為不太可能成功,那我就必須請你離開(kāi),換有能力勝任這份工作的團隊?!?/p>

  言語(yǔ)緩慢、謙和的張紹祺,在談及這個(gè)話(huà)題時(shí),顯得異常堅決、果斷:“最后我的辦法就是,換人,換做得出來(lái)的人去做?!?/p>

  后來(lái),張紹祺通過(guò)原上海華虹(集團)有限公司CEO王寧國,請來(lái)了夏紹曾、蘇志偉等人負責研發(fā)和量產(chǎn)工作。2006年當年,乙太光電就實(shí)現了量產(chǎn),這兩人后來(lái)分別成為了乙太光電的總裁和生產(chǎn)事業(yè)部總監?!罢业綄Φ娜撕苤匾?,也就是對的人要選對的位置?!睆埥B祺頗有感慨,“現在一些具體事情我也基本不太插手了,因為我相信他們都比我做得好?!?/p>

  今天的乙太光電,早已不再是那只“大象背后的螞蟻”。

  經(jīng)過(guò)4年發(fā)展,乙太光電已經(jīng)成功申請了20多項技術(shù)專(zhuān)利,工程師團隊從最初的30人發(fā)展到130余人,員工超過(guò)800人,月產(chǎn)量可達700萬(wàn)件。2008年公司總收入為3000萬(wàn)美元,利潤達450萬(wàn)美元。產(chǎn)品主要包括高像素畫(huà)質(zhì)的手機相機、光學(xué)透鏡組件與鏡頭模組;數碼照相機與攝像錄影機所需的高精密、非球面模造玻璃或球面玻璃及塑料光學(xué)透鏡組件與鏡頭模組等等。目標企業(yè)客戶(hù)主要為松下、東芝、索尼等全球五大影像處理廠(chǎng)商。

  “這些大公司需要請技術(shù)更好的公司來(lái)提升自己的產(chǎn)品,同時(shí)我們也借他們的力量打開(kāi)市場(chǎng)。這五家大公司可能占到全世界60%以上的市場(chǎng)?!睆埥B祺說(shuō)。

  “打下江山”再做投資人

  由于經(jīng)濟危機的影響,乙太光電的客戶(hù)訂單也曾一度減少,研發(fā)也一度受到影響,為此,張紹祺還專(zhuān)門(mén)去了一趟歐洲,親自拜訪(fǎng)主要客戶(hù)、參加行業(yè)論壇,和他們一起分析、研究短期市場(chǎng)變化和長(cháng)期的發(fā)展趨勢。

  “從中長(cháng)期來(lái)看,整個(gè)趨勢還是很好的,主要客戶(hù)都非常重視技術(shù)和創(chuàng )新,預計今年下半年,乙太光電還會(huì )遇到產(chǎn)能不足的問(wèn)題,市場(chǎng)發(fā)展空間遠遠比我們以前想象得更好?!?/p>

  從選拔人才,到研發(fā)、生產(chǎn),再到整個(gè)體系的建立,張紹祺全程參與了乙太光電的發(fā)展歷程,也真正過(guò)了一把“大掌柜”的癮。

  “一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,很多決定要自己做,那時(shí)主要考驗的是執行力;而現在公司大了,也更復雜了,做決定的速度就受到一定的影響,因為我還需要問(wèn)問(wèn)其他主要負責人的意見(jiàn)。我是一個(gè)啟動(dòng)能力比較好的創(chuàng )業(yè)者,但今天,他們做得都比我好?!睆埥B祺對團隊做出充分肯定之后,舒心一笑。

  無(wú)論是做投資人還是創(chuàng )業(yè)者,十幾年來(lái)張紹祺堅持著(zhù)每天清晨跑步三公里的習慣,他喜歡把路“踏踏實(shí)實(shí)”踩在腳下的感覺(jué)。

  “我想的比做的多,做的又比說(shuō)的多?!苯裉?,還“在路上”的張紹祺和乙太光電團隊,日復一日地“燃燒”著(zhù)心中的“光榮與夢(mèng)想”。

  同時(shí),他也展望了一下自己的未來(lái):帶領(lǐng)團隊“打下江山”之后,激流勇退,重新再做回投資人,但那會(huì )是“在一個(gè)相對比較專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域中深耕細作”。一如現在的乙太光電。

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