文：李志剛、鄒蔚、熊寥

　　對姚明來(lái)說(shuō)，傷病不僅是運動(dòng)壽命的天敵，也是品牌價(jià)值的命門(mén)。如何讓自己樹(shù)立的品牌不貶值，這是他要開(kāi)始思考的嚴肅問(wèn)題。

　　咯嚓。姚明骨折。

　　一條細細的裂縫，蔓延至“姚品牌”。姚明的品牌價(jià)值會(huì )因傷病受損嗎？疑慮不是沒(méi)有的。劉翔的例子在前?！?姚明受傷)影響很大。這樣一來(lái)出鏡率、曝光率就少了很多，商家肯定不愿意了，他要的是靠曝光率來(lái)維持他的品牌知名度。劉翔受傷之后，找他代言的企業(yè)都說(shuō)劉翔的品牌價(jià)值一點(diǎn)都不會(huì )降低，可是現在你還看得到劉翔嗎？” 中體產(chǎn)業(yè)競賽集團副總裁王奇說(shuō)。

　　但是，更多的人持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　《體壇周報》副社長(cháng)顏強認為，姚明和劉翔沒(méi)有可比性，“劉翔不能算是一個(gè)品牌，他就是一個(gè)被很多人貼牌的雜牌，他們在不同的運動(dòng)領(lǐng)域，根本不能相提并論，雖然劉翔可能一度是中國最閃亮的明星?！倍γ饔型晟频纳虡I(yè)運作，有一個(gè)成熟的商業(yè)團隊“姚之隊”支撐姚品牌。

　　從CBA到NBA，十二年時(shí)間，“姚”成了中國最具影響力的體育品牌。

　　姚明的影響力有多大？

　　某網(wǎng)站體育頻道副主編張藝說(shuō)，有無(wú)姚明，對新聞訪(fǎng)問(wèn)量的影響大概是10%-15%。原來(lái)的影響大多了，現在因為籃球市場(chǎng)的成熟，球迷興趣也多樣化了。網(wǎng)站做新聞策劃，不像以前“絕對依靠姚明”。

　　姚明小時(shí)候家里條件一般。他父親在上海港務(wù)局，母親在上海體科所，收入不高。因為家庭比較困難，他從小在外從不亂花錢(qián)。小隊員大家打客場(chǎng)，很多比較大方，有些隊員買(mǎi)十幾個(gè)雪糕給大家一起吃，姚明從來(lái)不這樣，都是自己買(mǎi)自己吃，最多買(mǎi)給劉煒一根。從小不亂花錢(qián)?！吧虾Ｈ酥v會(huì )過(guò)日子，北方人說(shuō)是摳門(mén)?！币晃慌c姚明相熟的人透露。

　　現在，姚明年進(jìn)賬2億元。圍繞他，是一個(gè)價(jià)值比2億元更多的產(chǎn)業(yè)。他是一座金礦，人人都想分一杯羹。

　　2002年，上海隊首次奪得CBA冠軍。而這個(gè)時(shí)候，坊間傳聞姚明將去NBA。當時(shí)上海東方俱樂(lè )部一方面是希望他走，另一方面姚明走后隊伍實(shí)力陡然下降，也是現實(shí)問(wèn)題。當時(shí)的上海領(lǐng)導批示，要讓姚明到美國。留，是留不住姚明的。

　　2002年，中國籃協(xié)當時(shí)是信蘭成當道，提出要拿姚明在火箭隊的年工資50%，依據是1996年體育總局一個(gè)文件，講一些乒乓球、羽毛球運動(dòng)員到國外打比賽的提成?！按筵さ矫绹鴷r(shí)，籃協(xié)稀里糊涂。姚明去時(shí)，籃協(xié)醒悟了，要交培養費啊?！敝槿苏f(shuō)。這個(gè)培養費的說(shuō)辭，引起全國媒體抨擊，因為籃協(xié)拿出的是“陳年爛芝麻的條文”，此事后來(lái)不了了之。該知情人說(shuō)，姚明當時(shí)和籃管中心簽了合同，據說(shuō)是交360萬(wàn)美元的培養費。信蘭成到了奧組委的時(shí)候，李元偉主政籃協(xié)，沒(méi)有要這筆費用。有說(shuō)法是，盈方做CBA，盈方想了一個(gè)辦法，要求姚明每年幫中國隊打八場(chǎng)比賽，啥也不用交了，解決培養費問(wèn)題。

　　奧運前、奧運期間、NBA，一直到今年，姚明一直處于高強度運動(dòng)中，積勞成疾。但是，沒(méi)辦法。奧運前誰(shuí)敢不打？“奧運姚明不回來(lái)，籃協(xié)絕對受不了?！蓖◤娬f(shuō)。隨著(zhù)他的知名度越來(lái)越高，姚明說(shuō)話(huà)的分量越來(lái)越重。像亞錦賽這類(lèi)賽事，姚明的選擇權大多了。但是，“如果遇上強硬的領(lǐng)導非要他打，他也沒(méi)轍”。

　　姚品牌

　　姚品牌最為直觀(guān)的，便是廣告代言。代言費用始終是商業(yè)機密。但是，至少是千萬(wàn)元級別。

　　姚明代言廣告，無(wú)論從品牌知名度、數量、代言費哪個(gè)角度來(lái)講，都是中國體育第一人。估計只有2008年奧運前的劉翔可比肩。

　　千萬(wàn)元級別甚至更高的代言費，根本無(wú)法想象。

　　姚明最早在上海大鯊魚(yú)時(shí)，耐克10萬(wàn)元買(mǎi)了他五年廣告，從1997年到2002年。姚明1997年開(kāi)始打CBA，到2002年離開(kāi)，正好5年。這10萬(wàn)元還不全是現金，還有一部分裝備。姚明腳大，52碼，國內找不到合適的鞋。以前是姚明父母托在美國的親戚章明基給買(mǎi)。章明基現在是姚之隊負責人。后來(lái)耐克贊助姚明，解決了這個(gè)鞋子的問(wèn)題。

　　耐克的10萬(wàn)元，可能是姚明最早的商業(yè)活動(dòng)。盡管現在聽(tīng)起來(lái)很少，像個(gè)笑話(huà)。但當時(shí)在國內也是獨一無(wú)二的，是籃球運動(dòng)員里最高的了。

　　目前姚明曾代言或正代言的有：銳步、麥當勞、VISA、佳得樂(lè )、蘋(píng)果電腦、百事可樂(lè )、可口可樂(lè )、索倫特手機游戲、中國聯(lián)通、中國人壽、GARMIN衛星定位系統、豪雅表、摩托羅拉T-Mobile等十多個(gè)品牌。

　　這些品牌的選擇，由姚明做主。他要求，一則品牌形象必須和他本人整體形象匹配，二則還要看他喜歡與否，有些東西他不喜歡，就會(huì )干脆拒絕——媒體曾報道他拒絕日本豐田的廣告代言。

　　“姚之隊”會(huì )給姚明一個(gè)贊助商的方案，但最后決定是否代言，還是姚明自己拍板?！八m是一個(gè)球員，代言和廣告必須經(jīng)過(guò)他的同意，團隊會(huì )給他一個(gè)策劃方案，他覺(jué)得行就行。比如代言百事可樂(lè )，團隊會(huì )告訴好處在哪里、不好在哪里，由他拍板決定?！币γ鲀簳r(shí)伙伴朱駿偉說(shuō)。

　　在多位體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家或媒體人士談到姚明品牌是否會(huì )因傷受損的時(shí)候，他們認為，姚明的品牌內涵遠比劉翔做得深厚。姚明好人、親善、熱心公益的形象打造得相當不錯。

　　目前，姚明擔任野生救援協(xié)會(huì )護鯊行動(dòng)的親善大使。該協(xié)會(huì )中國辦公室一位工作人員給記者提供了央視發(fā)布的CRT目標人群統計數據，看到姚明代言廣告后對保護鯊魚(yú)產(chǎn)生認知度的人占觀(guān)眾的54.8%，對護鯊行動(dòng)達成共識的人為97.2%。她表示，受傷不會(huì )影響姚明的品牌價(jià)值。因為他好人、善良的形象已經(jīng)樹(shù)立?！敖衲暌γ髂_傷之后，野生救援還和他拍攝了公益廣告，預計在今年9、10月份播出?！?/p>

　　眼饞的世界

　　不是所有品牌都能得到姚明青睞。那些擠不進(jìn)姚明廣告代言行列的品牌，采用了曲線(xiàn)救國的辦法?；鸺牶突鸺牭那騿T分到大部分的蛋糕。因為，他們和姚明站在一起。而姚明背后，是上億中國人熱切的目光。

　　豐田冠名了火箭隊的主場(chǎng)。

　　在火箭隊球場(chǎng)邊上的廣告牌，是中國人眼熟的品牌：匹克、蒙牛等等。

　　匹克選擇了姚明的隊友做廣告代言。該品牌老總承認，就是因為姚明所以才贊助火箭隊、贊助火箭隊隊員的。

　　另外，就是中國男籃。

　　中國籃協(xié)內部人士說(shuō)，姚明受傷無(wú)緣本屆亞錦賽，甚至有可能不能參加明年的世錦賽，國家隊受贊助商的關(guān)注度勢必降低。不過(guò)，目前已有贊助合同是簽好的，贊助金額暫時(shí)不會(huì )降低。目前中國移動(dòng)和國家隊的贊助合同即將到期，姚明傷病對接下來(lái)的續約“肯定有影響，但具體細節不好說(shuō)”。該內部人士稱(chēng)。

　　著(zhù)名的“姚餐廳”又是另一種典型的擦邊球。這家餐廳跟姚明一家并沒(méi)有什么瓜葛。是姚明家鄰居開(kāi)的。餐廳老板和姚明父母關(guān)系很好。姚明默許了這種情況的存在。

　　而還有更多未獲得授權的擦邊球存在。在中國這塊“山寨”泛濫的地方，姚明自然逃脫不了被“山寨”的命運?！耙γ饕淮?、“姚明正大”這些品牌均是。

　　上海大鯊魚(yú)體育用品公司是“姚明一代”的東家。這家和上海東方大鯊魚(yú)籃球俱樂(lè )部關(guān)系密切的企業(yè)趕在姚明之前把服裝及運動(dòng)鞋的“姚明”商標注冊了?！耙γ髡蟆笔侨莞＝ㄕ蠹瘓F推出的一個(gè)品牌，同“姚明一代”一樣，和姚明本人沒(méi)有任何瓜葛。

　　關(guān)于品牌是否構成侵權，福建正大集團的銷(xiāo)售經(jīng)理陳賢寶做出了這樣的解釋?zhuān)骸拔覀儙啄昵熬拖驀疑虡司稚暾堃γ髡蟮纳虡?，雖然到現在還沒(méi)有批復，但能用這個(gè)牌子，經(jīng)營(yíng)上也都手續齊全，不會(huì )有侵權問(wèn)題產(chǎn)生。我們使用的僅僅是‘姚明’這兩個(gè)漢字，而不包括他的肖像。在各家專(zhuān)賣(mài)店，我們張貼的是自己制作的姚明海報，不是姚明肖像，也就是說(shuō)姚明的名字不會(huì )印在上面，我們也就沒(méi)有侵犯他的肖像權。這些圖片和《NBA特刊》雜志用的相同，得到過(guò)授權。我們雖然和姚明沒(méi)有合作，但是正大集團和中國籃協(xié)有協(xié)議，一起開(kāi)發(fā)姚明正大的這個(gè)品牌?！?/p>

　　中國籃協(xié)開(kāi)發(fā)部主任肖紅安否認了正大集團和中國籃協(xié)合作的說(shuō)法：“我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家企業(yè)，籃協(xié)和他們也不存在任何協(xié)議，籃協(xié)的任何部門(mén)的任何商業(yè)行為都必須經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)部審批，其他部門(mén)有商業(yè)活動(dòng)我們不可能不知道。如果他們說(shuō)有協(xié)議，讓他們拿出來(lái)看看！”

　　投資之路

　　5月，姚明受傷。7月，傳出姚明收購上海男籃的消息。一時(shí)，“姚老板”成關(guān)注熱點(diǎn)。

　　“姚老板”之前，嘗試過(guò)一些投資。

　　巨鯨音樂(lè )是當中一個(gè)。

　　據“姚之隊”負責人章明基介紹，姚明是在巨鯨網(wǎng)成立時(shí)以現金入股，但具體金額他沒(méi)有透露，之前有媒體稱(chēng)姚明和其經(jīng)紀人章明基共同拿出300萬(wàn)美元，章表示不能證實(shí)。對于巨鯨網(wǎng)的發(fā)展，章明基稱(chēng)姚明作為創(chuàng )始股東，對公司的發(fā)展和相關(guān)業(yè)務(wù)也有參與，在2009年3月30日谷歌音樂(lè )搜索的發(fā)布會(huì )上，姚明以視頻方式表示了祝賀。

　　巨鯨官網(wǎng)上寫(xiě)的是創(chuàng )辦者包括陳戈和章明基，(Founders include Gary Ge Chen and Erik zhang)管理層介紹CEO為陳戈，董事長(cháng)是章明基，2007年谷歌加入，提供資金、技術(shù)等多方位支持，成為巨鯨股東。

　　媒體披露，通州區九棵樹(shù)西路的太陽(yáng)花酒店是姚明投資的。酒店行政人事部經(jīng)理張素華女士堅決地否認了：“我們的酒店和姚明沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，要和姚明有關(guān)系就好了！網(wǎng)上的消息都是記者瞎寫(xiě)的，我們的投資人有十幾個(gè)?！彼龥](méi)有回答網(wǎng)上所說(shuō)的投資人“姚志源”究竟是誰(shuí)。

　　另外，健身巨頭24小時(shí)健身旗下的加州健身把姚明拉下水，在北京朝陽(yáng)區CBD世貿天階廣場(chǎng)開(kāi)辦了加州健身姚明運動(dòng)館。姚明持有該館一部分股份，但姚明的入股方式不詳。

　　位于世貿天階南街3、4層的運動(dòng)館，玻璃上到處張貼了姚明頭像的巨幅海報，海報上姚明向諸位健身愛(ài)好者發(fā)出邀請：welcome to my world！

　　上海，上海！

　　上海男籃應是姚明的第一個(gè)大手筆投資。姚明收購上海男籃，是為錢(qián)？為情？眾說(shuō)紛紜。姚明兒時(shí)伙伴朱駿偉說(shuō)，“他這次收購最大的一點(diǎn)，還是一個(gè)情字。因為畢竟上海是他的家鄉，上海東方男籃也是他的母隊?！?003年姚明離開(kāi)后，上海隊江河日下，他也關(guān)心，也出謀策劃。但他那時(shí)還沒(méi)到這個(gè)份上。

　　朱駿偉告知記者，姚明每年回來(lái)，總要請上海東方全體隊員吃飯。去年在劉煒的婚禮上，姚明也參加了，上海男籃一桌人，那時(shí)和他離開(kāi)時(shí)的陣容變化非常大，姚明還是過(guò)去給他們敬酒，并提議所有上海隊員高喊：“上海！”

　　“不管怎樣，他人在休斯敦，他還是很關(guān)心上海隊的?！敝祢E偉說(shuō)。

　　上海男籃全稱(chēng)上海東方籃球俱樂(lè )部，1996年成立。當時(shí)由東方電視臺(即現在的上海文廣新聞傳媒集團)占50%；上海體育職業(yè)學(xué)院(即以前的體工隊)占40%；上海機場(chǎng)集團占10%。這是1996年的股權分配模式，當時(shí)上海體育職業(yè)學(xué)院負責住宿、訓練場(chǎng)地、吃飯，吃喝拉撒睡。工資分兩塊，基本工資和獎金，基本工資很少，一千到幾千；獎金由東方電視臺出。后來(lái)股權有變化，上海文廣占59%，上海體育職業(yè)學(xué)院40%不變，機場(chǎng)集團占1%，機場(chǎng)負責機票打折。這由當時(shí)上海副市長(cháng)龔學(xué)平拍板。為此，當時(shí)還注冊了上海東方有限公司。

　　07-08、08-09賽季，上海男籃原來(lái)由總部在遼寧省的西洋集團取得經(jīng)營(yíng)管理權，不叫收購、也不叫冠名，就是經(jīng)營(yíng)管理權。每年西洋出1500萬(wàn)元，這樣上海文廣就不需要出錢(qián)了。定了五年合約，因種種原因，西洋從2009年3月20日宣布撤資，上海男籃陷入困境，重新陷入裸奔。

　　之后有多家機構提出收購。其中有一家北京基金公司。一美國基金公司提出收購，該美國基金公司是76人隊合伙人之一，也是美國通用公司合伙人之一。但中國籃協(xié)有規定，外資不得進(jìn)入。又遇上通用破產(chǎn)重組，這家美國基金資金有問(wèn)題了。因此沒(méi)談成。

　　原贊助CBA福建隊的福建潯興，在上海有企業(yè)想贊助上海隊。上海一方提出三條件：球隊必須掛名上海、主場(chǎng)必須在上海、必須代表上海打全運會(huì )和城運會(huì )。福建潯興望而卻步。

　　上海健身行業(yè)生力軍一兆韋德考慮過(guò)收購，該公司老板打算一年2000萬(wàn)廣告費用在上海男籃上，但是未考慮過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理，第二、三梯隊的建設更無(wú)從說(shuō)起。上海市政府和上海體育局覺(jué)得不妥。

　　有個(gè)浙江老板提出7000萬(wàn)元收購，但要求到浙江去。這個(gè)條件免談。

　　這種情況下，姚明變成眾望所歸。

　　5月，上海體育局派人到美國找姚明、姚明父母，請章明基到上海談。幾時(shí)同幾家談。上海市一重要領(lǐng)導親筆批了七個(gè)字：“政府盡全力支持”。

　　5月3日，08-09賽季CBA結束。按中國籃協(xié)有關(guān)股權轉讓的規定，其中股權轉讓必須在賽季結束一個(gè)月之內提出來(lái)。6月3日，上海東方籃球俱樂(lè )部向中國籃協(xié)提了“關(guān)于上海東方籃球俱樂(lè )部股權轉讓的申請”。6月下旬，中國籃協(xié)召開(kāi)CBA總結大會(huì )，信蘭成提出有四家籃球俱樂(lè )部的股權轉讓?zhuān)渲邪ㄉ虾?，另外三家是吉林、陜西、云南?/p>

　　7月15日，姚之隊和上海東方共同宣布收購。

　　據悉，有人問(wèn)章明基成功概率，他說(shuō)成功機會(huì )99%。姚明成立了上海泰格鯊客經(jīng)營(yíng)管理公司。簡(jiǎn)稱(chēng)為“虎鯊”。

　　熟悉姚明和上海男籃的知情人士說(shuō)，“姚明就是為了一個(gè)面子，不希望上海丟這個(gè)面子，他不希望上海丟這個(gè)面子，也不希望上?；@球丟人。所以，姚明收購上海男籃，不能等同于一個(gè)正常的或者叫一般性的商業(yè)收購。不能看作正常的投資?！?/p>

　　但盈方中國前籃球總監童建強認為：“投資上海隊，可能會(huì )有一點(diǎn)感情因素，但主體肯定是個(gè)商業(yè)行為。做生意是不能講情面的，要不做慈善算了，我每年給你點(diǎn)錢(qián)就行了。你是做生意，做生意就要賺錢(qián)，不賺錢(qián)反而是不對的。賺不了錢(qián)，說(shuō)明無(wú)能，投資一定要賺錢(qián)?！?/p>

　　上海東方籃球俱樂(lè )部是國有資產(chǎn)。上海文廣集團(SMG)是國有企事業(yè)單位，上海體育職業(yè)學(xué)院是國有事業(yè)單位，上海機場(chǎng)是國有企業(yè)。三家全部是國有企事業(yè)單位，按國資委規定，國有企業(yè)要股權轉讓?zhuān)仨毥?jīng)過(guò)審計、評估、到規定的產(chǎn)權交易所公開(kāi)掛牌三步驟。這是國家法律規定，否則就是國有資產(chǎn)流失、就是違法。

　　上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所的專(zhuān)家表示，目前還沒(méi)有從事過(guò)關(guān)于一支國有運動(dòng)隊的掛牌交易。上海最有聲望的立信資產(chǎn)評估公司有關(guān)專(zhuān)家表示，到目前為止，根本沒(méi)有類(lèi)似的案例。

　　姚明收購上海男籃，是中國體育史上前所未有的案例。

　　上海男籃究竟值多少錢(qián)？知情人士表示評估前無(wú)法回答。有可能是零資產(chǎn)，甚至是負資產(chǎn)，也可能幾千萬(wàn)。

　　據悉，在姚明走以前，上海東方籃球俱樂(lè )部曾經(jīng)和一家美國俱樂(lè )部接觸過(guò)，這家美國投資公司，因為有姚明，要收購上海隊，當時(shí)口頭說(shuō)了一個(gè)億。

　　該知情人士說(shuō)：“現在外界都說(shuō)，姚明出兩千萬(wàn)收購上海男籃，完全是胡說(shuō)八道，評估都沒(méi)出來(lái)，還在評估階段，你憑什么說(shuō)它兩千萬(wàn)？這和注冊資金2000萬(wàn)，完全是兩個(gè)概念。也可能是零資產(chǎn)，上海男籃目前是倒數第二名(17名)。而且，它還負債9600萬(wàn)元。能值多少錢(qián)？”

　　上海文廣集團(SMG)屬于上海市委宣傳部管，2007年底曾委托上海市審計局審計，從1996年到2007年前，上海東方男籃虧損9600萬(wàn)元。市委宣傳部責令SMG整改，拿出整改方案，最后方案就是掛牌。

　　最新消息，這個(gè)9600萬(wàn)元已經(jīng)剝離。也就是說(shuō)，姚明收購上海隊，不需要幫上海東方隊償還債務(wù)。顯然，這個(gè)剝離背后，背景是上海市重要領(lǐng)導的七個(gè)字：“政府盡全力支持?！?/p>

　　上述知情人士表示：“講到姚明收購，很多人說(shuō)姚明可能一分錢(qián)不出，但姚明不可能干這種事，這樣丟人啊，別人會(huì )說(shuō)他占老東家便宜?！?/p>

　　假設姚明收購上海男籃成功，這將開(kāi)創(chuàng )體育界國有資產(chǎn)全部變?yōu)樗接胸敭a(chǎn)的先河。中國體育歷史上還從沒(méi)有國有資產(chǎn)的運動(dòng)隊100%地通過(guò)正規的、合法的公開(kāi)掛牌程序，完全轉化為私有資產(chǎn)?，F在CBA很多球隊都歸私人了，但都是不明不白。

　　同時(shí)，CBA歷史上，到目前為止，還沒(méi)有一支隊伍通過(guò)評估公司評估它的價(jià)值。以前有別的公司收購陜西隊，這只是老板之間的口頭出價(jià)。這就像云南邊境買(mǎi)賣(mài)玉器，甚至像西藏新疆在袖口里買(mǎi)賣(mài)牲口。

　　如果上海隊一旦評估出一個(gè)價(jià)錢(qián)，將給所有CBA球隊樹(shù)立了一個(gè)標桿?，F中國籃管中心主任信蘭成說(shuō)：“如果收購成功，將給其他球隊提供一個(gè)參考系數，為CBA今后的自由市場(chǎng)、球員和球隊之間的交易打開(kāi)了一扇大門(mén)，這是歷史的進(jìn)步?！?/p>

　　目前，CBA俱樂(lè )部理論上只有廣東宏遠是賺錢(qián)的，但究竟是否真正賺錢(qián)，沒(méi)有人知道。盈方中國前籃球總監童建強告訴本刊記者：“CBA的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不太好，因為所有的經(jīng)營(yíng)權利都被盈方中國收去了。并且，經(jīng)營(yíng)球隊相當困難。即便在市場(chǎng)成熟的NBA，本賽季只有一半球隊賺錢(qián)?！?/p>

　　很多籃球界相關(guān)人士表示，三年以?xún)?，姚明別想賺錢(qián)。三年的成本就是6000萬(wàn)元。CBA成本最高的是東莞新世紀，2800萬(wàn)元一年。最低是吉林，一年800萬(wàn)元。所以大部分CBA球隊一年的成本是1000萬(wàn)-2000萬(wàn)元左右。

　　姚明也意識到這是一個(gè)坑，可能往上爬，能見(jiàn)到陽(yáng)光；也有可能下去了就爬不上來(lái)了。他知道這是在用數千萬(wàn)的票子做賭博。

　　即使按計劃收購上海男籃成功，姚明面臨的阻力很多。據悉，若收購成功，姚明的管理團隊將引進(jìn)NBA國際化管理體系。這條路是否走得通，也要看姚明和他的管理團隊，能不能找到和中國國情相適應的契合點(diǎn)。

　　童建強說(shuō)：“NBA就是一個(gè)企業(yè)，中國體育不是一個(gè)企業(yè)，哪怕你搞個(gè)俱樂(lè )部，但CBA不是一個(gè)企業(yè)，國家的色彩太濃了，不能用美國的思維來(lái)解決問(wèn)題?！?/p>

　　未來(lái)

　　收購上海男籃被視作姚明的轉型。

　　這難免拿來(lái)和李寧做比較。童建強認為：“李寧當初無(wú)論資本、還是知名度，都無(wú)法和姚明相比，姚明是個(gè)國際人物。姚明目前還沒(méi)有自己的運動(dòng)品牌?，F在還沒(méi)有，說(shuō)不定哪天就有了，完全有可能?！?/p>

　　顏強持有相似的觀(guān)點(diǎn)，“完全有可能，甚至會(huì )超過(guò)李寧?，F在姚明品牌的認知度、美譽(yù)度比李寧高?！蓖瑫r(shí)，他認為李寧也有自己的優(yōu)勢，“李寧是中國第一個(gè)以個(gè)人形象引導品牌成長(cháng)的例子，市場(chǎng)競爭也遠沒(méi)有今天厲害”。

　　王奇則抱有相反的看法，如果走老路，姚明很難達到李寧的高度?！霸谶@個(gè)時(shí)代，必須創(chuàng )新才有可能超過(guò)李寧。不能按照李寧的老路子走。在李寧之后，鄧亞萍搞過(guò)鄧亞萍牌，李小雙搞過(guò)李小雙牌，李永波搞過(guò)李永波牌，都沒(méi)有成功?！蓖跗嬲f(shuō)。