有人說(shuō)，真正的企業(yè)不應該只滿(mǎn)足需求，而應該創(chuàng )造需求。所以衛生行業(yè)就不應該僅僅停留在治病、銷(xiāo)售藥材這個(gè)層次。一流的醫療企業(yè)應該勇于創(chuàng )造新病，不光要定義網(wǎng)癮，還應該定義書(shū)癮、球癮。就像蘋(píng)果的喬布斯重新發(fā)明手機一樣，可以把所有的人性，都重新定義為疾病。

　　有關(guān)部門(mén)證明，新興市場(chǎng)空間是可以很快被界定出來(lái)的。比如把簡(jiǎn)單的行為依賴(lài)，發(fā)展成為一種需要治療的所謂“網(wǎng)癮”，就催生出各種各樣的治療所以及藥物。

　　能夠創(chuàng )造出一個(gè)新興市場(chǎng)空間，需要三大前提：第一是要有愿意被忽悠的決策層；第二是有貪婪無(wú)底線(xiàn)的執行者；第三要有足夠多的缺乏常識的消費群體。

　　我們對于自己所不能了解的東西，總有一些先天的恐懼和假定惡意。所以，上網(wǎng)這一本來(lái)和看電影，看書(shū)，聽(tīng)音樂(lè )沒(méi)有任何本質(zhì)區別的行為，就可以被界定為“上癮”。

　　足夠貪婪的執行者用似是而非，完全缺乏數據的偽心理學(xué)報告，就可以忽悠出“新病”。

　　這種情況并不新鮮，大量的新藥、特別是難以量化分析的中藥，也是如此源源不斷地產(chǎn)生出來(lái)。

　　顯然，發(fā)明“新病”遠比發(fā)明新藥更有價(jià)值，新藥治老病還需要和舊藥競爭，而“新病”一旦認定，足以催生一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)。

　　把網(wǎng)癮作為一種新病隆重推出的過(guò)程其實(shí)很草率，一點(diǎn)都不敬業(yè)。專(zhuān)家在做研究的時(shí)候，既缺少真正的臨床研究，也沒(méi)有提出任何生理數據模型，所以除了一堆模糊的形容詞之外，出臺的“網(wǎng)癮”判斷標準也只能用“上網(wǎng)時(shí)間”來(lái)定義。

　　如果一個(gè)孩子，除去讀書(shū)、玩的時(shí)間，呆在電腦面前的時(shí)間居然超過(guò)每周30甚至40小時(shí)的話(huà)，有病的分明是這孩子的監管人，而不應該是孩子。不監督作業(yè)嗎？不引導課外閱讀嗎？不培養體育音樂(lè )等其他興趣嗎？不陪他玩嗎？就算養一條狗，還得天天帶出去溜呢，對不對？

　　但是，從商業(yè)模式結構上來(lái)考慮，讓父母自己去接受治療，就很不靠譜；但是如果嚇唬父母，讓他們送孩子去治療就非?？孔V。

　　所以，這個(gè)“上網(wǎng)時(shí)間”的定義非常具備有社會(huì )心理學(xué)意義：一種能夠縱容孩子每天有那么多上網(wǎng)時(shí)間的父母，應該有足夠低的智商來(lái)積極配合網(wǎng)癮這種新病。

　　可惜的是，足夠貪婪的執行者卻缺乏足夠的理解能力。如果僅僅把治療所管理成為拓展訓練中心，買(mǎi)賣(mài)雙方于是人畜無(wú)害地和諧在一起，這條網(wǎng)癮生態(tài)鏈就得以良性發(fā)展下去。

　　不幸的是，網(wǎng)癮這一“新病生態(tài)圈”營(yíng)造出來(lái)不久，就出現了駭人聽(tīng)聞的電擊治療故事。某院長(cháng)希望用電擊的方式，讓孩子從網(wǎng)癮的泥沼中警醒過(guò)來(lái)。

　　有道是，不怕聰明人偷懶，就怕笨蛋添亂。電擊治療網(wǎng)癮的非人道插曲，打斷了低調催生新產(chǎn)業(yè)的步驟，讓足夠多的人開(kāi)始關(guān)注這一領(lǐng)域，無(wú)疑將使“網(wǎng)癮生態(tài)鏈”受到一定打擊。