早在3年前，山西省出臺煤炭新政，《浙商》記者赴山西采訪(fǎng)調查，推出“特別策劃”——《溫州煤商不相信眼淚》。

　　如今，一場(chǎng)聲勢更為浩大的煤礦贖買(mǎi)和重組運動(dòng)正在山西轟轟烈烈地進(jìn)行。按照整合方案，至2010年底，山西全省的礦井總數將被壓縮到1000座，煤炭企業(yè)數量將銳減至100個(gè)左右。此后，山西將再無(wú)煤老板。

　　“飯不讓我吃，那碗總得還給我吧！”然而，對煤老板而言，面對“強買(mǎi)強賣(mài)”，他們并沒(méi)有多少選擇權。在這次煤礦兼并重組中，浙商資本受傷到底有多重？誰(shuí)動(dòng)了民營(yíng)資本的合法權益？3000億元民資的出路何在？礦業(yè)國有化是必由之路嗎？為此，《浙商》記者再赴三晉大地采訪(fǎng)調查。