新中國企業(yè)和企業(yè)家精神的60年，如果用一個(gè)詞來(lái)總結，就是成長(cháng)。這既是公司不斷長(cháng)大的過(guò)程，也是不斷與變化中的經(jīng)濟體制糾結的過(guò)程。

　　采訪(fǎng)｜CBN 記者 楊曉宇

　　整理｜實(shí)習記者 王佩莉

　　C: 1949年新中國成立時(shí)，中國企業(yè)是一種怎樣的狀態(tài)？

　　W: 1949年中國工業(yè)的規?；旧虾涂箲鹎昂蟛畈欢?，1949年的時(shí)候可能還更差，比如說(shuō)很多鐵路、電話(huà)線(xiàn)、航運線(xiàn)都不通了。這是一個(gè)基本的判斷。第二個(gè)判斷就是，其實(shí)1949年國有資本在當時(shí)是很強大的。第三，1949年的時(shí)候我們國家主要的工業(yè)是集中在東北。有一個(gè)數據說(shuō)1945年國家抗戰結束的時(shí)候，中國工業(yè)的產(chǎn)值85%是集中在東北的，臺灣有5%，臺灣和東北以外的大量?jì)汝懙貐^是10%。

　　C: 什么時(shí)候算是中國工業(yè)的起步？

　　W: 從工業(yè)角度來(lái)講，最大規模的建設就是1953到1957年，即“一五”規劃?！耙晃濉币巹澥窃谔K聯(lián)的幫助下建起來(lái)的。建設了156個(gè)大型工業(yè)項目。計劃經(jīng)濟的管理模式也基本是蘇聯(lián)模式?！耙晃濉庇媱澃l(fā)展的速度是非?？斓?。整個(gè)中國工業(yè)的工業(yè)技術(shù)直接從1930年代跨越到1950年代。比如中國的汽車(chē)業(yè)，長(cháng)春一汽，我們當時(shí)汽車(chē)幾乎所有的圖紙，都是蘇聯(lián)那個(gè)三零七汽車(chē)廠(chǎng)的圖紙拷貝過(guò)來(lái)的。中國的汽車(chē)一下子就發(fā)展起來(lái)了，其它行業(yè)，包括鋼鐵業(yè)等，也都一樣。

　　C: “一五”期間上海還存在著(zhù)大量私營(yíng)企業(yè)？

　　W: 私營(yíng)企業(yè)的改造完成是1956年。1953年前中國主要的事情是抗美援朝，這個(gè)期間因為戰備需要，國家鼓勵大規模生產(chǎn)，那段時(shí)間私營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快。然后搞了“三反五反”?！叭次宸础辈榱舜罅康馁Y本家的黑賬。

　　C: 在那段時(shí)期，你印象中有沒(méi)有標志性的一個(gè)企業(yè)？

　　W: 1956之前 上海的話(huà)就是申新。申新當時(shí)是中國最大的紡織工廠(chǎng)，代表著(zhù)當時(shí)中國企業(yè)的現狀：在一個(gè)新的體制下，然后還希望按照以前的模式運營(yíng)。但很快，1952年就不一樣了。接下來(lái)把證券交易等金融市場(chǎng)基本停掉了。到1951年底1952年初，國家對紡織業(yè)實(shí)行“統購統銷(xiāo)”。就是說(shuō)，所有的像申新這樣的私營(yíng)企業(yè)，它的棉花全部要向國家采購，不能直接到農村里面去買(mǎi)棉花；它紡出來(lái)的布要賣(mài)給國家，這個(gè)建議是榮毅仁在全國政協(xié)會(huì )議上提出來(lái)的。我們國家的計劃經(jīng)濟，首先就是對民營(yíng)企業(yè)的改造。你的原材料價(jià)格國家定了，你中間的利潤國家給你確定。后來(lái)就搞定息制度，這時(shí)榮毅仁他們就提出來(lái)說(shuō)，那么這樣我們這些私人企業(yè)就是資產(chǎn)租賃性質(zhì)了。每年你給我定息。然后呢，本來(lái)是過(guò)三望四，陳云最后定的是5%，給他們10年定息。

　　C: 應該如何來(lái)理解榮毅仁這一代的企業(yè)家？

　　W: 他們那一代的資本家，或者資產(chǎn)階級，也分兩種：一種是在那個(gè)時(shí)候被看作是很自私的人；另外就是榮毅仁這種，包括第一個(gè)搞公私合營(yíng)的盧作孚。他們本來(lái)就有社會(huì )主義思想，大公思想嘛，叫兼善。這些人賺錢(qián)是為了社會(huì )賺，然后用商業(yè)的方式去造福社會(huì )。還有當時(shí)已經(jīng)去世了的南通的張謇，集美的陳嘉庚 北邊還有同仁堂的樂(lè )松生。新中國建立以后，這些人把工廠(chǎng)捐掉也好，給國家也好，他們是由衷的。他們認為是應該這樣的。他們基本上都是這個(gè)邏輯。

　　C: 這個(gè)階段是到哪年算結束呢？

　　W: 到1958年底。1956年的私營(yíng)企業(yè)上繳意味著(zhù)城市私人資本的徹底消亡，人民公社的誕生則表明農村私人資本，特別是土地私有化的終結。

　　C: 我們都知道之后就發(fā)生了大躍進(jìn)和三年困難時(shí)期。

　　W: 大躍進(jìn)是中國工業(yè)史上的一個(gè)悲劇。當時(shí)中國想要在一年之間把鋼鐵產(chǎn)量翻番，趕英超美。大躍進(jìn)之后就是困難時(shí)期。再然后，從工業(yè)講，就出現了第一次西遷。

　　C: 也就是第一次西部大開(kāi)發(fā)了吧？

　　W: 比較早開(kāi)始的是1957年、1958年。大規模的遷是1960年、1961年開(kāi)始。那個(gè)西遷工程一個(gè)結果使得中國的中西部地區完成了一次大規模變革，比如說(shuō)十堰、汶川這一帶有很多軍工廠(chǎng)；然后建了很多鐵路和公路，成昆鐵路、青藏高原公路。當然也造成了一些浪費。第二個(gè)結果就是，為西部的重化工業(yè)發(fā)展奠定了一個(gè)基礎。到現在中國很多的重化工業(yè)都是在四川、重慶。還比如湖北的二汽，武漢鋼鐵—武漢鋼鐵早就有了，但是加大是在那個(gè)時(shí)候。還有攀枝花鋼鐵，這是毛澤東最看重的鋼鐵廠(chǎng)。大量都是在那個(gè)時(shí)候建的。

　　C: 可惜文革很快開(kāi)始了。

　　W: 文化大革命十年，前面基本上沒(méi)有什么建設，直到1971年。在1960年，發(fā)現了大慶油田，中國石油基本上可以自給。這個(gè)就是我們在重化工、重工業(yè)這塊有基礎了，這是一個(gè)前提。第二個(gè)前提就是化纖、化工項目的引進(jìn)。1972年中美關(guān)系和解，然后中日關(guān)系正?；?，鄧小平從國外引進(jìn)了一大批工業(yè)項目和設備。這些工業(yè)設備很多都是化工、化纖設備，它不再是鋼鐵、汽車(chē)等。這些項目引進(jìn)使得中國在生產(chǎn)制造的原材料方面大大減少了從國外進(jìn)口，使得改革開(kāi)放以后，比如服裝產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)的崛起，有了工業(yè)基礎。如果沒(méi)有那個(gè)引進(jìn)，后面的改革開(kāi)放是挺困難的。改革開(kāi)放以后，為什么中國的鄉鎮企業(yè)迅速的崛起，很大的原因就是在前面三十年有兩個(gè)工業(yè)基礎在那里。另外一個(gè)就是我們的鋼鐵，雖然大躍進(jìn)造成了損失，但是還是有很大的鋼鐵制造能力。

　　C: 這一批化工、化纖項目中有沒(méi)有什么標志性的企業(yè)？

　　W: 有啊，那時(shí)候很多。當時(shí)26個(gè)項目，天津石化廠(chǎng)，遼陽(yáng)石化廠(chǎng)、上海石化也是那個(gè)時(shí)候，北京石化、廣州化肥廠(chǎng)、天津大港電廠(chǎng)、唐山電廠(chǎng)，還有武漢和南崗的擴建工廠(chǎng)。1972年、1973年，中國當時(shí)的經(jīng)濟有一段較快發(fā)展的時(shí)間。

　　C: 再下一個(gè)階段就是1978年，改革開(kāi)放開(kāi)始了。

　　W: 對，1978年以后整個(gè)邏輯就變了。1978年以后，中國的工業(yè)就出現跟以前完全不一樣的情況。改革開(kāi)放，最初主要是指工業(yè)上的改革，最早國家是希望在體制內改革。十一屆三中全會(huì )，1978年12月份以后，推出的第一個(gè)企業(yè)改革方案就叫做大型國有企業(yè)的實(shí)驗改革，給它放權讓利。首鋼、上海自行車(chē)總廠(chǎng) 最早六家嘛。但是這個(gè)改革并不十分順利。國有企業(yè)它有一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)，它體制不解決：如果給它錢(qián)，它就多生產(chǎn)，多生產(chǎn)就是會(huì )出現積壓；你不給它錢(qián)它就遇到困難，它缺乏市場(chǎng)的能力，這個(gè)問(wèn)題一直搞不好。

　　C: 這個(gè)時(shí)候鄉鎮企業(yè)開(kāi)始發(fā)展了？

　　W: 像大邱莊、華西村這些鄉鎮企業(yè)又很有趣。他們從哪來(lái)的呢？他們是大躍進(jìn)生出來(lái)的兒子。大躍進(jìn)的時(shí)候呢，城市里煉鋼，不夠煉嘛，就到農村里煉，就把農民家里的鍋拿出來(lái)一起煉。農村里面建了很多設備企業(yè)，有什么小鋼廠(chǎng)、小爐廠(chǎng)。1962年砍了一大批，但還剩下來(lái)一些。這個(gè)設備企業(yè)留下來(lái)怎么辦？它們成了反而是企業(yè)改革最開(kāi)始的地方。然后就是開(kāi)放。在1949年建國以后，中國不允許外資進(jìn)來(lái)的，當時(shí)有個(gè)口號就是既無(wú)內債也無(wú)外債嘛。1978年以后，就開(kāi)始允許外資進(jìn)來(lái)，接著(zhù)在深圳就建了第一個(gè)經(jīng)濟特區。

　　C: 1949年之前的外資是如何離開(kāi)的呢？

　　W: 當時(shí)是上海的顧準想了一個(gè)辦法，怎么把外資全部趕出去呢？你又不能沒(méi)收它又不能槍斃它，會(huì )引起國際糾紛嘛。顧準想了一個(gè)辦法就是把稅收提得很高很高，老外就沒(méi)法過(guò)日子，他就寧可把工廠(chǎng)捐給你，當時(shí)外資全部走光。例如英美煙草。他當時(shí)就把工廠(chǎng)全部捐掉，那個(gè)工廠(chǎng)的價(jià)值大概是5000萬(wàn)英鎊吧，政府讓它交的稅就差不多是這么多。

　　C: 開(kāi)放外資之后最開(kāi)始是可口可樂(lè )，對吧？

　　W: 進(jìn)來(lái)的其實(shí)是兩批。一批是美資，就像可口可樂(lè )。還有就是日本。松下是以設備進(jìn)來(lái)的。當時(shí)中國叫進(jìn)口替代。中國的工業(yè)有過(guò)兩個(gè)導向：在1990年之前是進(jìn)口替代；1990年以后就是出口導向。所謂進(jìn)口替代就是，我們引進(jìn)大量的二手生產(chǎn)線(xiàn)和設備，滿(mǎn)足國內的需求。所以我說(shuō)中國從1978年以后的這一輪工業(yè)的崛起，是一個(gè)全球化背景下的產(chǎn)物，是對全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調整積極反應的結果。中國趕上了1980年代初這一輪全球化的進(jìn)程。

　　C: 中國又重新回到全球市場(chǎng)當中了。

　　W: 對。這個(gè)時(shí)候上海在1949年以前的老的工業(yè)底子重 新顯現出價(jià)值了。為什么大量的鄉鎮企業(yè)在上海周邊發(fā)展起來(lái)？上海在1990年之前發(fā)展并不快，原因就是國營(yíng)企業(yè)的積極性還沒(méi)有被調動(dòng)起來(lái)。但到了周末，周邊的鄉鎮企業(yè)就過(guò)來(lái)拿，來(lái)拿圖紙，拿原材料、拿人才。和廣東、周邊比，上海相對衰落了，周邊就起來(lái)了。蘇南的起來(lái)和浙北的起來(lái)，基本上就是靠上海的老底子。1990年以后上海又重新大發(fā)展起來(lái)。但是不是主要靠工業(yè)。上海后來(lái)的大發(fā)展是靠浦東、上海交易所重新恢復它作為商業(yè)、金融、港口中心的地位。

　　C: 汽車(chē)行業(yè)最開(kāi)始是合資的？我記得大眾是最先進(jìn)來(lái)的。

　　W: 對。就是大眾，大眾很早就進(jìn)來(lái)了，但是談了好長(cháng)時(shí)間，談它的那個(gè)車(chē)型、國產(chǎn)化比例等等。

　　C: 華西村跟大邱莊就是當時(shí)鄉鎮企業(yè)主要的發(fā)展模式嗎？

　　W: 當時(shí)鄉鎮企業(yè)的發(fā)展主要有兩個(gè)模式。一個(gè)是像美的的何享健，他們是創(chuàng )業(yè)人模式。就是一個(gè)人，農民，他突然間辦企業(yè)了，然后發(fā)展。另外一個(gè)模式就是社隊的模式，像華西村、大邱莊。他們這個(gè)企業(yè)其實(shí)是一個(gè)村，他們的領(lǐng)導人既是企業(yè)的老板，又是村委會(huì )主任、書(shū)記。這個(gè)好處在哪里呢？這個(gè)好處在于：它天生是一個(gè)集體經(jīng)濟；工廠(chǎng)的土地征用成本是很低的；貸款呢是以政府的方式去貸款。后來(lái)這個(gè)模式被總結為蘇南模式，它發(fā)展得非?？?。

　　C: 另外就是溫州模式了。

　　W: 溫州模式就是私人辦企業(yè)。溫州比較晚，溫州它其實(shí)是先做走私的，這個(gè)還不一樣的。像蘇南，社隊企業(yè)先做制造再去做流通；像溫州，還有比如晉江、潮汕，他們先做流通，流通賺了錢(qián)之后再做制造，他們做制造的時(shí)間比蘇南要短。

　　C: 魯冠球的萬(wàn)向和何亨健的美的是同一個(gè)類(lèi)型嗎？

　　W: 萬(wàn)向是集體企業(yè)。魯冠球屬于大煉鋼鐵進(jìn)了城當工人，進(jìn)城以后又回來(lái)的人。1962年，大躍進(jìn)進(jìn)城的人基本又回到農村，大約有2000多萬(wàn)人?；厝ズ篝敼谇虿辉敢庠俜N田了。一開(kāi)始搞修汽車(chē)，也做過(guò)爆米花的機器 到后來(lái)就是修農機的那些東西。政府允許每一個(gè)鄉鎮都有一個(gè)農機維修廠(chǎng)。在全中國，文化大革命結束以后有4萬(wàn)個(gè)這樣的維修廠(chǎng)。1969年的一天，一位在縣城當干部的鄰居告訴他，中央發(fā)了一份文件，說(shuō)每個(gè)大隊可以搞一個(gè)人民公社農機修配廠(chǎng)。魯冠球馬上打了報告，加入人民公社，工廠(chǎng)改名成寧圍公社農機修理廠(chǎng)。這時(shí)他已經(jīng)有了4000多塊錢(qián)。

　　C: 魯冠球、李東生、柳傳志等應該叫做中國第一批現代企業(yè)家吧？我記得你說(shuō)過(guò)他們既不守法又不快樂(lè )。

　　W: 在中國做企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，從來(lái)都不是一個(gè)十分安全的事情。中國這些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候是法律還不健全。過(guò)去的法律有一些是違背市場(chǎng)規律的。我當時(shí)去溫州就感覺(jué)到，他們認為的“改革”其實(shí)就是違法的，這很恐怖的。早年，這幫企業(yè)家都有這個(gè)看法，所以才有“原罪”這個(gè)說(shuō)法。他們的原罪一直都不承認的。

　　C: 現在有些人承認了。

　　W: 也不太承認，他們承認有的是很驕傲地承認“我帶有原罪”。像柳傳志就說(shuō)“1986年我也走私過(guò)，”他說(shuō)“我不走私我怎么活下來(lái)”，它就是這個(gè)道理：這個(gè)明明是法律不對。當然這個(gè)觀(guān)念肯定是不對的，再怎么你也要走法律的渠道。中國的法律也慢慢開(kāi)始健全。早年他們以穿越法律為辦法，到了1990年代以后，他們對法律的穿越就少了。

　　C: 經(jīng)歷了十二年的原始積累后，中國企業(yè)的變化是什么？

　　W: 1990年代，開(kāi)始加入WTO的進(jìn)程，特別是亞洲金融風(fēng)暴以后，1998年到2001年吧，給這個(gè)中國企業(yè)家很大的教育：第一個(gè)是中國企業(yè)家感受到全球化是什么事情。之前我們說(shuō)的產(chǎn)業(yè)轉移對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)不是自覺(jué)的。但是金融風(fēng)暴以后，全球化的概念就逐漸清晰了—中國的發(fā)展是受到全球化的影響。第二個(gè)就是1998年以后，在中國市場(chǎng)上，第一次出現真正因為市場(chǎng)打敗仗的企業(yè)。之前中國企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險意識，原來(lái)打敗仗是因為體制打敗仗，是國營(yíng)企業(yè)的失敗。1998年以后，中國慢慢加快融入世界，那個(gè)階段對中國企業(yè)家是一個(gè)很決定性的時(shí)候。

　　C: 國營(yíng)企業(yè)的股份制改革應該也是在這段時(shí)間里？

　　W: 股改的話(huà)，就是1993年的中前期。鄉鎮企業(yè)也搞股份合作制什么的，國有企業(yè)股改是因為當時(shí)國有企業(yè)發(fā)展缺錢(qián)。1991年以后吧，中國的國有企業(yè)改革由放權讓利進(jìn)入到產(chǎn)權改革。產(chǎn)權改革分成很多種形式。比如說(shuō)有一些大的國有企業(yè)就上市了，它也算是股權改革，因為國家原來(lái)之前是撥款，然后撥款改貸款，貸款變股份，股份變成上市，就是這樣的。那些小企業(yè)上不了市怎么辦呢？銀行又不給它們貸款，它們就開(kāi)始搞股改，讓員工用錢(qián)來(lái)買(mǎi)。1993年之后把這個(gè)改革定名為“抓大放小”。就是大的企業(yè)股權不能賣(mài)給員工，但是中小企業(yè)可以賣(mài)。1998年之后提出一個(gè)新的概念，就是“國退民進(jìn)”—國有資本從競爭性行業(yè)中退出。但國退民進(jìn)的時(shí)候有些企業(yè)不是員工買(mǎi)，而是一些老板或者管理層拿錢(qián)出來(lái)，把錢(qián)分給那些員工。但是給員工的價(jià)格也有些問(wèn)題，比如說(shuō)，有很多好的工廠(chǎng)，工人買(mǎi)斷工齡，一年只作價(jià)2000塊錢(qián)、1000甚至更少。

　　C: 這一輪改革完成了嗎？

　　W: 這撥企業(yè)基本上是在1980年代誕生的，海爾、聯(lián)想都是1984年誕生的。它們發(fā)展到1990年代初的時(shí)候，基本上 所有的企業(yè)家都意識到產(chǎn)權問(wèn)題，要改產(chǎn)權。那么就有走得快的人，他就成功了，比如說(shuō)李東生他們。他們很早就想到了，廣東地方政府比較開(kāi)放，就讓他們的改革完成了。但有些企業(yè)在這個(gè)過(guò)程當中就遇到很大困難，比如說(shuō)春蘭的陶建幸。有的就走了，像科龍的潘寧。還有的就是像長(cháng)虹的倪潤峰，他差點(diǎn)被拿下。在國退民進(jìn)的過(guò)程中，國有資本從一些完全競爭領(lǐng)域退出，一個(gè)是飲料行業(yè)，一個(gè)是家電行業(yè)。這兩個(gè)行業(yè)中的龍頭企業(yè)沒(méi)有充分完成企業(yè)改制、改革。由于缺乏統一的產(chǎn)權制度改革政策，這兩個(gè)行業(yè)里比較爛的、比較破的企業(yè)反而容易就改掉了；那些規模大的、效益好的、知名度高的，改革還在進(jìn)行。應該說(shuō)像海爾、聯(lián)想、長(cháng)虹，基本上你想得到的那些企業(yè)都沒(méi)有完全完成改革。一個(gè)例外大概就是娃哈哈。但娃哈哈它也是通過(guò)很曲折的方式。

　　C: 海爾在研究中國企業(yè)的人眼中有特別大的影響。

　　W: 在中國制造業(yè)里面，我覺(jué)得有兩個(gè)公司是有標桿性的，一個(gè)是海爾，一個(gè)是華為。它們代表著(zhù)中國的兩種模式。海爾就是繼承了日本的那種機器化管理，要做大規模，要做品牌的模式。所以它陷入的困境和現在日本公司陷入是一樣的。華為又是另外一種模式，這種模式基本就是堅持技術(shù)創(chuàng )新，然后全球化。

　　C: 這個(gè)階段到什么時(shí)候結束呢？

　　W: 1998年之前，中國的著(zhù)名企業(yè)基本上是在三個(gè)領(lǐng)域，飲料保健品行業(yè)，服裝行業(yè)，然后是家電行業(yè)。1998年以后，中國又出現一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，就是互聯(lián)網(wǎng)。1998年以后，一批互聯(lián)網(wǎng)公司就進(jìn)來(lái)了，包括新浪、網(wǎng)易這些。他們這一輪的黃金時(shí)間，基本上延續到2003年之后，甚至到現在。

　　C: 在這6年里，宏觀(guān)調控是提得最多的詞了吧？

　　W: 企業(yè)發(fā)展遇到困難最多的是2008年。金融海嘯，像廣東倒了不少企業(yè)。2008年和2004年的特征是一致性的，現在主要是用信貸方式和貨幣政策來(lái)進(jìn)行選擇性調控。像出現過(guò)熱了，要調整，從調控角度看，宏觀(guān)政策也在不斷走向成熟，是在不斷進(jìn)步的啊。

　　C: 在這幾年里，另外還有一個(gè)企業(yè)很特別—就是中信。

　　W: 對。中信是有點(diǎn)特殊的，榮毅仁拿自己家里的錢(qián)借給國家，然后做了一個(gè)國營(yíng)企業(yè)。榮毅仁本來(lái)把他的兒子榮智健放到香港去，讓他做私人企業(yè)。但后來(lái)不知道為什么又把兒子帶回中信了。中信在去年這個(gè)事情發(fā)生之后，榮家在中信基本上就是退出了。從管理意義上來(lái)講退出了。

　　C: 中信是國企，但是一提到中信，就自然會(huì )想到榮家。

　　W: 它就跟那個(gè)華西村是一樣的，華西村是個(gè)集體企業(yè)，但是吳仁寶又把領(lǐng)導權給了兒子。這是個(gè)歷史遺留問(wèn)題。很多鄉鎮企業(yè)、集體企業(yè)，它如果沒(méi)有完成產(chǎn)權改造的話(huà)就會(huì )是這樣。華西村就是這樣。還有橫店，它是集體企業(yè)啊，橫店村嘛。橫店一直沒(méi)有完成產(chǎn)權改革，它叫社團所有制。中國現在還是有這樣的一批企業(yè)。還有山東叫南山集團，很大，去年達到了600多億的規模。

　　C: 他們內部結構也是公司化嗎？

　　W: 是公司化。我去看過(guò)，華西、橫店、大邱莊。你最后會(huì )發(fā)覺(jué)，它們在中國的企業(yè)類(lèi)型上很特別。我去之前，有相當長(cháng)的一段時(shí)間認為這種企業(yè)是有問(wèn)題的，它不符合西方經(jīng)濟學(xué)所說(shuō)的東西?？墒呛芷婀值?，這些村原來(lái)都是一些討飯村什么的，很落后的。因為這些領(lǐng)頭人，村莊和企業(yè)就有了巨大發(fā)展和改變。從今天來(lái)看，他們這些人的收入是周邊地區的大概幾倍，所有的人都住上了別墅。這些模式值得研究。

　　C: 從1998年到現在，你認為比較有標志性的企業(yè)是什么？

　　W: 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我覺(jué)得阿里巴巴、新浪、百度、騰訊，這些都是很好的企業(yè)。在整個(gè)1980和1990年代的20年里，中國通過(guò)進(jìn)口替代消化了大量的制造品，現在中國成為全世界各類(lèi)商品制造的基地。所以這個(gè)工業(yè)革命最后的勝利是中國。1990年代互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍來(lái)看先在美國崛起，中國要晚一點(diǎn)。但1990年代末，它就已經(jīng)成為中國商業(yè)的一個(gè)重要走向—信息化。2003年以后，集中的大型國有企業(yè)獲得了很大的發(fā)展。另外就是中國制造業(yè)，2000年以后，它對全球的影響力越來(lái)越大?，F在學(xué)術(shù)界對中國的工業(yè)化道路選擇的問(wèn)題有爭論，但你從實(shí)際的結果來(lái)看它是對的：中國重新掌控了重化工業(yè)，重化工業(yè)的消費出口是房地產(chǎn)行業(yè)—城市化帶動(dòng)重化工業(yè)，重化工業(yè)推動(dòng)城市化，形成了一個(gè)循環(huán)。而在此之前形成的制造業(yè)規模，消費品領(lǐng)域的全球化市場(chǎng)，制造了大量的就業(yè)機會(huì )和發(fā)展機會(huì )。如果你這樣去看的話(huà)，中國經(jīng)濟這三十年其實(shí)是一個(gè)很漂亮的格局。非常漂亮。

　　C: 其他行業(yè)的呢？

　　W: 像萬(wàn)科等代表了中國新的企業(yè)精神。房地產(chǎn)本來(lái)是暴利行業(yè)，也出現了一些很優(yōu)秀的企業(yè)家。制造業(yè)來(lái)講，像海爾、聯(lián)想、華為都是很值得尊敬的企業(yè)。應該是中國最好的企業(yè)。金融還不是一個(gè)充分開(kāi)放競爭的行業(yè)，談金融你還要把它放到國有企業(yè)里去談。國有企業(yè)里面其實(shí)也出現了兩類(lèi)企業(yè)，一類(lèi)是靠資源壟斷來(lái)發(fā)展的；另外出現了一些搞得好的大型國有企業(yè)，因為一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，具備了一定的市場(chǎng)化的能力，像中糧、招商局、保利等。如果這些企業(yè)家到市場(chǎng)化的企業(yè)，他也會(huì )是一個(gè)很好的經(jīng)理人。

　　C: 中國企業(yè)其實(shí)最大的特征就是比較復雜，一兩句話(huà)也說(shuō)不清楚。那你覺(jué)得現在建國60年了，那接下來(lái)會(huì )是怎么樣的發(fā)展呢？

　　W: 我認為中國從現在開(kāi)始算，到未來(lái)的10年15年之內，中國都不存在一個(gè)發(fā)展的困難。就是說(shuō)，你無(wú)論是用現在政府加大投資的方式，或者讓民間企業(yè)高速發(fā)展，都不會(huì )碰到大的發(fā)展上的困難。從大的方面看，到現在中國還是一個(gè)城市化的過(guò)程，中國還有大量的發(fā)展空間，我覺(jué)得這是中國最好的一個(gè)時(shí)期。去過(guò)日本就會(huì )知道，它就沒(méi)有發(fā)展空間了—它們那里沒(méi)有腳手架，中國還有，而且還有很多。當然這個(gè)期間我們也要思考一個(gè)問(wèn)題，就是國有資本應該在國民經(jīng)濟中扮演什么樣的角色。這個(gè)問(wèn)題的核心其實(shí)是公平市場(chǎng)環(huán)境的建設，需要建設一個(gè)公平的、競爭的市場(chǎng)化的土壤；因為如果不公平的話(huà)，商業(yè)的價(jià)值觀(guān)就不能充分體現。所以我一直說(shuō)中國企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，它不是說(shuō)你這朵花長(cháng)得怎么樣，然后評論說(shuō)它長(cháng)對了長(cháng)錯了，它這個(gè)還不完全不是適者生存，像華西村長(cháng)成現在這樣的問(wèn)題。關(guān)鍵還是你土壤的問(wèn)題，你應該把這些花撥開(kāi)了去看那些土壤，土壤問(wèn)題不解決好，一些行業(yè)，比如房地產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題就解決不好，像中國鋼鐵業(yè)這些領(lǐng)域就會(huì )出現怪象。

　　C: 未來(lái)，敢冒險的企業(yè)會(huì )越來(lái)越多嗎？還是選擇做穩健的企業(yè)多？

　　W: 中國企業(yè)和企業(yè)家的整體的成熟是毋庸置疑的。但是現在多少還受到一些困擾，這種困擾在不同的行業(yè)中的表現是不一樣的。比如說(shuō)在做運動(dòng)衫的行業(yè)領(lǐng)域里面就沒(méi)有體制困擾，李寧就不用想這些問(wèn)題。但如果你是做金融的、做航空的、做電信的或者做鋼鐵的企業(yè)家，就可能還有體制上的困擾。困擾的形式也是不一樣的，所以造成企業(yè)家的成熟度就參差不齊了。一直到今天，我們說(shuō)中國改革開(kāi)放三十年，它現在是在初級階段，改革與轉型還在進(jìn)行之中，特別是金融市場(chǎng)。所以有的時(shí)候評價(jià)企業(yè)家這個(gè)階層的話(huà)，很難用一種普遍適用的標準來(lái)評價(jià)它。問(wèn)題在于，我們現在評價(jià)中國企業(yè)的發(fā)展，公司的發(fā)展，企業(yè)家的成長(cháng)，我們往往是在一個(gè)花園去看各種各樣的花，說(shuō)這個(gè)花它長(cháng)的好不好，它開(kāi)得鮮不鮮艷。其實(shí)你最終會(huì )發(fā)現，所有的問(wèn)題是與土壤有關(guān)的問(wèn)題。

　　C: 但是土壤也在不斷發(fā)展變化。

　　W: 對。中國很多證券公司也一樣的。你可能沒(méi)有辦法用普通的邏輯去判斷它，它賺了錢(qián)你會(huì )覺(jué)得很奇怪，它不賺錢(qián)你也覺(jué)得很奇怪—它賺錢(qián)也應該，它不賺錢(qián)也應該。但也并不是所有的行業(yè)都這樣。其他行業(yè)如果說(shuō)已經(jīng)是比較充分市場(chǎng)經(jīng)濟的了，像做飲料的，就沒(méi)有那么緊張。日用消費品，像家電、電子制造啊基本上是這樣的。要是你問(wèn)柳傳志，你說(shuō)賣(mài)電腦有什么體制困擾？他肯定說(shuō)你有神經(jīng)病，你愿意做就做，虧了賺了都算是你的。不過(guò)有些行業(yè)還不行。越是盈利性高，高增長(cháng)的行業(yè)，它的那種潛在的問(wèn)題可能就越大。比如說(shuō)今年你看得到的像房地產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)發(fā)生了這樣的不確定性。未來(lái)呢？很簡(jiǎn)單，比如說(shuō)，現在一些央企在各個(gè)城市大量的拿價(jià)格很貴的土地，“地王”，如果我們假設一個(gè)情況，假如明年房地產(chǎn)行業(yè)出現比較大的問(wèn)題會(huì )怎么樣？到時(shí)候經(jīng)濟政策上會(huì )出現什么樣的應對呢？這是一個(gè)房地產(chǎn)的問(wèn)題。然后接著(zhù)你可能也會(huì )看到，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。大家知道互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)陽(yáng)光行業(yè)，好像不存在這個(gè)問(wèn)題。但是現在規模和影響大了，業(yè)務(wù)多了，也可能馬上要面臨這個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)像阿里巴巴這樣的支付寶體系—支付寶你把它定義成金融公司還是非金融公司？如果你把它定義為金融公司的話(huà)，它就沖進(jìn)了新的行業(yè)了?，F在60年了，接下來(lái)中國企業(yè)還要成長(cháng)，成長(cháng)中總會(huì )碰到新的問(wèn)題，這就需要我們不斷地去改革、創(chuàng )新。

　　瞬間

　　新中國60年的商業(yè)歷史也許可以大致分為兩段：從“讓貓吃辣椒”到“不管黑貓白貓” 如果下一次貓的哲學(xué)得到發(fā)展，那應該與企業(yè)家精神和創(chuàng )新意識有關(guān)。

　　文｜CBN 特約記者 李翔

　　他們四人穿著(zhù)清一色的黑色呢子大衣，并排走在歡迎的人群之間，進(jìn)入位于延安中路之上的中蘇友好大廈。最左端是榮毅仁。40歲的榮毅仁是這四人中間最年輕的一位，但他已經(jīng)是上海灘最知名的商人之一。然后依次是61歲的胡厥文、74歲的盛丕華。他們三人胸前都掛著(zhù)紅花，榮毅仁把頭上戴著(zhù)的禮帽摘下拿在手里，沖著(zhù)歡迎的人群淺笑。走在最右邊的上海工商聯(lián)副主席杜大公滿(mǎn)面笑容，一邊向前走一邊鼓掌。圍觀(guān)的人群也都報以掌聲。

　　前三個(gè)人都是上海知名的企業(yè)界大亨，他們從事的行業(yè)分別為面粉、紡織和機械制造。1949年新中國成立之后他們并沒(méi)有像自己的一些同業(yè)那樣，選擇把公司遷往海外，自己也移民香港、臺灣或者更遠的異國，正好相反，他們三個(gè)從抗日戰爭時(shí)期就已經(jīng)以愛(ài)國者的形象出現，并且同中國共產(chǎn)黨互有往來(lái)。如今，新的政權又一次希望他們體現出表率作用。這一次，他們要作為上海市工商界的代表，步入中蘇友好大廈，向在這里舉行的申請公私合營(yíng)大會(huì )遞交上海工商界集體簽署的申請書(shū)，表達商人階層積極接受社會(huì )主義改造的愿望。

　　他們是1956年的中國商人階層中的精英。1955年，這棟名叫中蘇友好大廈的大樓剛剛建成。它是中蘇友好的象征，也是中國和前蘇聯(lián)工程師共同在上海建造的第一幢展覽館。當新生的政權決定在上海辦一次關(guān)于蘇聯(lián)經(jīng)濟和文化建設成就的大型展覽時(shí)，中共中央和上海市委決定在上海修建一幢與之相稱(chēng)的展覽館。中蘇展覽館原址正是號稱(chēng)遠東最繁華園林的哈同花園，由上海最著(zhù)名的冒險家和商人之一猶太人哈同仿照《紅樓夢(mèng)》中的大觀(guān)園修建。孫中山辛亥革命后從海外返回中國，在他抵達南京就任臨時(shí)大總統之前，曾住在哈同花園；章太炎和湯國黎的婚禮在哈同園中的天演界舉行；護國運動(dòng)名將蔡鍔在東渡日本就醫之前曾在園中養??；王國維和徐悲鴻曾經(jīng)在這里小住 不過(guò)哈同花園經(jīng)過(guò)動(dòng)蕩社會(huì )的洗禮，最后變成“像一張老舊的照片”(張愛(ài)玲語(yǔ))。在新政權成立之后，它被推翻修建成一棟為新社會(huì )獻禮的建筑。這棟建筑物從1954年5月4日動(dòng)工，到1955年3月建成，其中經(jīng)歷了兩個(gè)月的雨季，八至九級的臺風(fēng)，幾十年難遇的潮汛和上海零下十度的嚴寒。它的修建仿佛就是對舊世界的一次清算和新世界勝利的宣言，中蘇友好大廈頂端的金色五星在很長(cháng)一段時(shí)間內代表著(zhù)上海建筑物的最高天際線(xiàn)。

　　當時(shí)中國的商人們逐漸意識到，自己私有的財富與新社會(huì )的目標相悖。毛澤東曾經(jīng)在1953年時(shí)稱(chēng)混合經(jīng)濟將一直存活到1960年代中期，但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展，公私合營(yíng)—國有化的速度開(kāi)始加快。

　　榮毅仁、胡厥文和盛丕華的一個(gè)上海商人朋友，將國有化策略總結為“如何讓貓吃辣椒”的方法。中國青年出版社出版的菲力浦？肖特所著(zhù)《毛澤東傳》中記載了這一段歷史：當領(lǐng)導人在商量國有化的方法時(shí)，劉少奇提倡堅定性，“讓人捉住那只貓，把辣椒塞進(jìn)貓嘴里，用一根筷子將辣椒送下去?！泵飨穸诉@個(gè)辦法，他說(shuō)，暴力是不民主的，必須勸貓自愿吃下去。

　　這些表現杰出的工商業(yè)者確實(shí)是由衷的，并且得到表彰。走入中蘇友好大廈的三人后來(lái)出任過(guò)上海市副市長(cháng)或工商聯(lián)副主席等重要職務(wù)，年輕一些的榮毅仁更是被贊揚為“紅色資本家”。并且，榮毅仁作為商人的聲望并沒(méi)有就此消逝，反而在后期得到加強。1980年代，他曾經(jīng)被《財富》雜志評選為世界50名知名企業(yè)家之一，這是中國內地第一次有一名商人被國際雜志評選為世界型的企業(yè)家。

　　1957年年底是所有私有企業(yè)公有化的最后日期。在美國，所謂新經(jīng)濟已經(jīng)開(kāi)始萌動(dòng)。在中國開(kāi)始對那些制造紡織品、面粉和簡(jiǎn)單機械的公司進(jìn)行公有化的那一年，斯坦福大學(xué)的傳奇人物弗雷德？特曼—他也是惠普公司創(chuàng )始人比爾？休利特和戴維？帕卡德的導師—說(shuō)服大學(xué)當局，成立斯坦福大學(xué)工業(yè)園。1957年11月6日，硅谷第一家標志性 的公司惠普在紐約證券交易所公開(kāi)發(fā)行股票，每股16美元，惠普由此成為當時(shí)紐交所900家上市公司中的一員。如今惠普公司是全世界最大的個(gè)人電腦制造商。同樣也是在1957年，仙童半導體公司誕生。創(chuàng )立仙童半導體公司的八名員工，是硅谷歷史上赫赫有名的“八叛將”，他們中包括后來(lái)創(chuàng )立了英特爾半導體公司的羅伯特？諾伊斯、戈登？摩爾和安迪？格魯夫。后來(lái)個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)革命中的風(fēng)云人物，大都出生于這一時(shí)期：微軟公司的比爾？蓋茨出生于1955年10月28日，保羅？艾倫出生于1953年1月21日， 史蒂夫？鮑爾默出生于1956年3月24日；蘋(píng)果公司的史蒂夫？喬布斯出生于1955年2月24日；谷歌的埃里克？施密特出生于1955年4月27日；太陽(yáng)微系統的斯柯特？麥克尼利出生于1954年11月13日。

　　中國的領(lǐng)導人開(kāi)始遐想未來(lái)，既然已經(jīng)完成了社會(huì )主義改造的初步任務(wù)?！肮伯a(chǎn)主義到底意味著(zhù)什么呢？ 第一，吃要吃得很好，不是光吃飽。每頓都有葷，或者吃雞子，或者吃豬肉，或者吃魚(yú)，或者吃雞蛋 就是花樣很多，適合于每一個(gè)人。當然山珍海味那是辦不到。特別是燕窩，這量是少得很，國慶節、五一節可以吃，或者舉行結婚時(shí)可以吃一頓。第二是穿，也是應有盡有，各種花色、各種樣式都有，不是烏鴉一片黑，也不是一片藍 工作之外，其余全都是綾羅綢緞，都是毛料呢絨 第三是住，要跟現代城市比，誰(shuí)最現代化？就是人民公社 北方有暖氣，南方有冷氣 人民公社統統是高樓大廈，統統是現代化設備，而且每一個(gè)居住的地方就是一個(gè)花園，居住的條件、居住的環(huán)境要現代化，要比現代化的城市還好。第四是行，除了賽跑外，要到什么地方去就有汽車(chē)、火車(chē)、飛機、輪船 每個(gè)人做到有一架飛機的時(shí)候也不是太遠 第五，每個(gè)人都要受高等教育，要普及教育 這些總結起來(lái)叫共產(chǎn)主義?！?958年，中華人民共和國主管農業(yè)的高級官員譚震林興致勃勃地對人談起經(jīng)濟發(fā)展到何種程度才是共產(chǎn)主義。他的同事，后來(lái)被稱(chēng)為中國改革開(kāi)放總設計師的鄧小平則相對低調務(wù)實(shí)地說(shuō)，每個(gè)中國人到時(shí)候都應該擁有一輛自行車(chē)，女人都穿高跟鞋、抹口紅。

　　這是新中國的經(jīng)濟領(lǐng)導人當時(shí)對未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的最大膽的想象。毛澤東為中國制定的目標是，1959年鋼產(chǎn)量超過(guò)英國達到3000萬(wàn)噸，1960年超過(guò)蘇聯(lián)達到6000萬(wàn)噸，1962年為1億噸超過(guò)美國；到1970年代達到7億噸，超過(guò)世界其余地區產(chǎn)量總和。他把在經(jīng)濟上超過(guò)美國的時(shí)間定為15年—赫魯曉夫為蘇聯(lián)制定的目標也是如此，但是毛澤東仍然雄心勃勃地說(shuō)，事實(shí)上，中國可能率先超過(guò)美國，“提前實(shí)現共產(chǎn)主義”。

　　顯然，這些事后被證明是不符合實(shí)際的。

　　此后毛重新發(fā)動(dòng)一場(chǎng)革命的想法幾乎代替了中國成為世界經(jīng)濟大國的計劃。這一雄心一直等到鄧小平在幾次反復之后終于成為中國的最高領(lǐng)導人才開(kāi)始重提。鄧小平逐漸地喚醒了中國人民對富裕生活的渴望—貧窮不是社會(huì )主義。這一次貓的哲學(xué)在發(fā)揮作用：“不管是黑貓白貓，能抓住老鼠就是好貓?！?/p>

　　1976年文化大革命結束，1978年之后中國經(jīng)濟開(kāi)始發(fā)生深刻的變革。其實(shí)恰恰在這一時(shí)段對于美國來(lái)說(shuō)，又一次技術(shù)革新的時(shí)間接近了。后來(lái)的硅谷史學(xué)家們公認，1975年的1月可能是個(gè)人計算機革命史上最重要的時(shí)刻?！洞蟊婋娮印冯s志做了一期封面故事，主角是一個(gè)名叫Altair 8800的特殊機器。Altair 的價(jià)格是397美元。雜志封面故事的大標題是：“突破，全球第一臺可以同商用型電腦媲美的微型電腦”。當年，對于剛剛萌芽的軟件和計算機世界，《大眾電子》雜志相當于圣經(jīng)。這個(gè)大標題對它的讀者說(shuō)，無(wú)異于啟示錄。在此之前，計算機指的是那些體型龐大、價(jià)格昂貴的大型商用主機，它們擺在一塵不染且空闊的密歇根計算機中心。多年以來(lái)，每個(gè)駭客和商業(yè)天才夢(mèng)寐以求的就是這樣一個(gè)時(shí)刻：計算機能夠又小又便宜，能夠讓普通人使用和擁有。

　　1976年的4月，供職于惠普公司的大胡子發(fā)明家史蒂夫？沃茲尼克放棄了說(shuō)服公司接受他的發(fā)明的努力，而是提交申請，要求惠普法務(wù)部同意讓渡自己發(fā)明的個(gè)人電腦技術(shù)給蘋(píng)果計算機公司。為了成立這家公司，沃茲尼克賣(mài)掉了他心愛(ài)的HP—65可編程計算器，價(jià)錢(qián)是500美元；另一位創(chuàng )始人史蒂夫？喬布斯賣(mài)掉了他的大眾汽車(chē)，本來(lái)說(shuō)好的價(jià)錢(qián)是1000美元，可是幾個(gè)星期后汽車(chē)發(fā)動(dòng)機壞掉了，因此喬布斯只得到了500美元。這1000美元就是蘋(píng)果公司的全部啟動(dòng)資金。喬布斯還很快給自己的產(chǎn)品找到了買(mǎi)主。全美第一家計算機零售連鎖店“字節商店”(Byte Shops)決定以每塊500美元的價(jià)格購買(mǎi)50臺蘋(píng)果電路板。這樣蘋(píng)果如果能夠交出產(chǎn)品，就能得到2.5萬(wàn)美元。到了1976年年底的時(shí)候，這家新成立的公司已經(jīng)進(jìn)帳了10萬(wàn)美元。他們還推出了Apple II 機型。投資了蘋(píng)果公司的邁克？馬庫拉說(shuō)，這家公司會(huì )在5年時(shí)間內成為世界500強。

　　比爾？蓋茨和保羅？艾倫則在1976年注冊成立了一家名叫“微-軟”的公司。比爾？蓋茨從哈佛大學(xué)退了學(xué)—在差不多相同的時(shí)期，中國則恢復了高考，開(kāi)始把自己國家最優(yōu)秀的年輕人送入大學(xué)接受教育。蓋茨有一次說(shuō)自己退學(xué)的原因是，大學(xué)讓他認識到自己不是世界上最聰明的孩子，因此成不了最好的數學(xué)教授。1977年，這家公司正式更名為我們更為熟悉的“微軟”。

　　這個(gè)時(shí)期的中國，鄧小平的貓的哲學(xué)在兩個(gè)方面發(fā)揮了作用。首先是開(kāi)放，“開(kāi)放”讓大街上轎車(chē)多了起來(lái)，最先出現的是桑塔納。

　　1984年，大眾汽車(chē)剛剛來(lái)到中國的時(shí)候，中國汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)在蘇聯(lián)的幫助下發(fā)展了很多年，但中國人依舊習慣管小汽車(chē)叫“轎子”—那還是一種身份的象征，大家當時(shí)想得到的是鄧小平暢想共產(chǎn)主義時(shí)所說(shuō)的一輛飛鴿或者鳳凰牌自行車(chē)。剛剛成為經(jīng)濟特區的深圳即將誕生一個(gè)世界最大的自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)一種叫“中華”的自行車(chē)，但當年它的產(chǎn)品更多的是用來(lái)出口，換取寶貴的外匯，中國消費者很少見(jiàn)到。

　　在經(jīng)過(guò)了一番研究之后，大眾汽車(chē)決定把一款在巴西生產(chǎn)的車(chē)型“桑塔納”引入中國，在它們的海外版圖中，上海汽車(chē)與大眾的合資企業(yè)被定義成海外生產(chǎn)車(chē)間。

　　那一年大眾的第二代Golf剛剛開(kāi)始生產(chǎn)(第一代高爾夫賣(mài)了100萬(wàn)輛)，汽車(chē)業(yè)的巨頭們還都在美國，大家談?wù)撟疃嗟氖侨毡拒?chē)會(huì )在多大程度上搶走三巨頭的市場(chǎng)，而豐田在當時(shí)中國的知名度也是最高的—有路必有豐田車(chē)，中國用低息貸款買(mǎi)到的皇冠幾乎就是高檔車(chē)的化身。20年后，豐田在北美已經(jīng)搶占了很大的份額，但它們最早在中國的聲名卻沒(méi)換來(lái)與之匹配的市場(chǎng)。相反，中國成了通用汽車(chē)最大的海外市場(chǎng)，而這家公司剛剛在美國申請了破產(chǎn)保護。

　　“黑貓白貓”的另一個(gè)影響就是讓企業(yè)家群體重新崛起，這種貓的哲學(xué)事實(shí)上鼓勵的是實(shí)事求是和追求經(jīng)濟發(fā)展效率，而高效率的民營(yíng)企業(yè)自然就成為受益者。1980年代的中國誕生了一大批日后中國最有活力的公司。1984年柳傳志在中科院計算所的傳達室里開(kāi)始他的不安分的“下?！鄙獾臅r(shí)候，美國得克薩斯州的年輕人邁克爾？戴爾也用他僅有的1000美元開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)生涯。21年后，并購了IBM PC的聯(lián)想集團與戴爾在全球范圍內開(kāi)始了激烈的市場(chǎng)競爭。

　　之后的歷史對我們中的多數人來(lái)說(shuō)并不陌生：中國民營(yíng)經(jīng)濟繼續發(fā)展并成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主力，雖然它們的發(fā)展經(jīng)常遇到阻礙和問(wèn)題；美國、法國、德國、日本、韓國幾乎所有發(fā)達國家和全體500強企業(yè)都進(jìn)入了中國，在這里投資建廠(chǎng)或者至少在這里銷(xiāo)售產(chǎn)品；那些成長(cháng)中的大型國企則開(kāi)始走向資源密集的地方開(kāi)展標的越來(lái)越高、越來(lái)越頻密的并購；越來(lái)越多的中小企業(yè)先是從制造業(yè)掘到第一桶金，繼而在更多充滿(mǎn)活力的領(lǐng)域發(fā)揮作用；新興的互聯(lián)網(wǎng)公司和知識英雄們開(kāi)始成為民眾的崇拜對象，而那些堅持在制造業(yè)和出口領(lǐng)域有所作為的小公司們成就了阿里巴巴這樣的“工具型”網(wǎng)站—后者可以被看做舊時(shí)代與新時(shí)代在商業(yè)上結合的一個(gè)縮影。

　　30年來(lái)對“同一個(gè)世界”的努力已經(jīng)展現出可以令人欣慰的收獲。中國商業(yè)與全球商業(yè)的步調越來(lái)越接近，中國的商業(yè)史越來(lái)越自然地成為全球商業(yè)史的一部分。

　　不過(guò)，MIT斯隆管理學(xué)院的教授黃亞生針對鄧小平貓的哲學(xué)爭辯說(shuō)：“在中國，貓的顏色仍然很重要?！睆?990年代開(kāi)始進(jìn)行的國企改革在一定程度上證明了他的觀(guān)點(diǎn)。

　　與通行的社會(huì )主義國家激進(jìn)變革措施不同，中國的國有企業(yè)改革沒(méi)有進(jìn)行大規模的企業(yè)私有化。到新中國成立60周年時(shí)，中國同樣出售了很多國有企業(yè)，但是保留下來(lái)的那些公司卻變得更加強大，其中有全球第九大公司中國石化集團，也有全世界最大的銀行中國工商銀行，全世界最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商中國移動(dòng)。國資委的主任李榮融自豪地說(shuō)，要將這些國有企業(yè)變成像邁克爾？喬丹那樣的超級巨星。

　　中蘇友好大廈—現在它的名字叫上海展覽中心—的五角星早就不再是上海建筑的最高點(diǎn)了，幾公里之外的黃浦江東岸的陸家嘴，重新定義了上海的高度和目標。與它相鄰的是南京西路上的“梅泰恒”—來(lái)自香港的地產(chǎn)大亨們造起的三座寫(xiě)字樓(梅龍鎮廣場(chǎng)，中信泰富廣場(chǎng)、恒隆廣場(chǎng))成了企業(yè)家們熱衷于進(jìn)入的場(chǎng)所，這象征著(zhù)他們的成功。

　　建造中信泰富廣場(chǎng)的那個(gè)人叫榮智健，他的父親就是當年率先走入中蘇友好大廈的企業(yè)家榮毅仁。與他的父親和祖父一樣，榮智健也一度成為中國首富。但2009年4月8日，因為一起外匯對沖交易丑聞，榮智健離開(kāi)了這家公司。

　　很難判斷這是不是一個(gè)巧合，中信泰富的母公司中信集團的前身中國國際信托投資公司誕生于1979年10月4日，恰好是我們回顧新中國60年企業(yè)歷史的中間點(diǎn)，它的創(chuàng )辦者正是當年意氣風(fēng)發(fā)的榮毅仁。受鄧小平所托，帶著(zhù)“勇于創(chuàng )新，多做貢獻”這樣的任務(wù)，榮毅仁籌資成立了這家公司，成為中國對外開(kāi)放的第一個(gè)窗口。1956年，他在把企業(yè)交給國家后出任上海市副市長(cháng)；1993年，他因為出任中華人民共和國副主席，而辭去了中信集團董事長(cháng)的職務(wù)。

　　30年后，這家公司的總資產(chǎn)達到了16316億元人民幣，在金融與實(shí)業(yè)領(lǐng)域都有舉足輕重的地位，但有一點(diǎn)與1956年的申新紡織廠(chǎng)相似，榮家與它已經(jīng)沒(méi)有太多關(guān)系了。

　　或許現在最需要的是去激發(fā)更多地企業(yè)家精神和創(chuàng )新想法的出現。如果貓的哲學(xué)就此被重新闡釋?zhuān)菍⒊蔀?0年來(lái)中國商業(yè)的第三個(gè)主題。