深圳好百年家居連鎖股份有限公司(下稱(chēng)“好百年”)在創(chuàng )業(yè)板搶跑中占據了先機，這又是一個(gè)以傳統行業(yè)起家，依靠創(chuàng )新的商業(yè)模式獲得青睞的創(chuàng )富案例。

　　好百年辦公室人員告訴CBN記者，目前公司正處于上市靜默期，不能透露證監會(huì )的受理情況和股東相關(guān)信息，但CBN記者從深圳一家從事創(chuàng )業(yè)板上市法律咨詢(xún)的事務(wù)所了解到，好百年目前已通過(guò)第一批初審。

　　占據“現代服務(wù)業(yè)”定位優(yōu)勢

　　公開(kāi)資料顯示，好百年是一家深圳本土的家具連鎖企業(yè)，成立于1998年，旗下有“HOBA好百年家居”、“METEN美庭品味家居”，以及電子商務(wù)平臺“好百年家居e購體驗中心”等三個(gè)主打品牌。截止到2008年底，好百年已經(jīng)先后在深圳、珠海、中山、福州、長(cháng)沙、上海、杭州、重慶等城市開(kāi)設(含在建)超過(guò)20家大型家居連鎖商場(chǎng)。

　　另?yè)晃唤咏冒倌甑臉I(yè)內人士的消息，好百年是在2008年左右開(kāi)始推進(jìn)股份制改造等上市前期籌備工作的，原本就計劃2009年下半年完成上市。該人士告訴CBN記者，好百年此次上市的勝算比較大，主要得益于其經(jīng)營(yíng)定位非常契合創(chuàng )業(yè)板中“現代服務(wù)”的主題。

　　在“企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)要合創(chuàng )業(yè)板胃口”方面，一位投資了創(chuàng )業(yè)板初審企業(yè)的本土創(chuàng )投合伙人感觸很深。他告訴CBN記者，未來(lái)中國創(chuàng )業(yè)板上市的企業(yè)多數并沒(méi)有那么“高新”的科技含量，更多的是商業(yè)模式新穎的傳統行業(yè)。舉例來(lái)說(shuō)，現代服務(wù)是創(chuàng )業(yè)板重點(diǎn)關(guān)注的六大領(lǐng)域之一，涵蓋了包括金融服務(wù)、商貿物流、文化教育、休閑旅游、服務(wù)外包等多個(gè)細分行業(yè)，因此這類(lèi)“創(chuàng )新型企業(yè)”的成長(cháng)潛力和機會(huì )會(huì )更多。

　　根據ChinaVenture的統計，截至2009年9月8日，家居建材行業(yè)共發(fā)生投資案例49起，涉及投資金額　11.01億美元。如今年8月中旬獲得達晨創(chuàng )投7000萬(wàn)人民幣投資的尚品宅配，當時(shí)達晨創(chuàng )投合伙人、總風(fēng)控師胡德華對在談到該公司的盈利模式時(shí)說(shuō)，尚品配置“IT、連鎖、消費、服務(wù)，以及低成本的規?；ㄖ?rdquo;的贏(yíng)利模式與當前中國產(chǎn)業(yè)提升的思路非常吻合。

　　鼓勵更多家居連鎖企業(yè)上市

　　2008年下半年和2009年初，與房地產(chǎn)業(yè)同冷暖的家居連鎖業(yè)，隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的下滑，在利潤變薄的大背景下走上一條充滿(mǎn)風(fēng)險的路。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )秘書(shū)長(cháng)張傳喜告訴CBN記者，據商會(huì )目前掌握的數字來(lái)看，今年上半年家居連鎖行業(yè)的情況“并不是太好”，但比去年下年年已經(jīng)有了明顯改善。

　　他認為，創(chuàng )業(yè)板的推出將鼓勵更多家居連鎖企業(yè)借助資本市場(chǎng)去發(fā)展壯大。“以前就有內地家居連鎖企業(yè)去美國、香港或新加坡等地成功上市的先例，而且上市以后的整體發(fā)展也不錯，可見(jiàn)資本市場(chǎng)的確為這個(gè)行業(yè)提供了一個(gè)成長(cháng)的新平臺。”

　　張傳喜告訴CBN記者，家居連鎖行業(yè)一般來(lái)說(shuō)每年保持20%左右的增長(cháng)，今年國內銷(xiāo)售市場(chǎng)上半年增速放緩，但總體來(lái)說(shuō)還是有所增長(cháng)，預計下半年也不會(huì )出現有明顯下滑。

　　“我感到很欣慰的是，盡管?chē)鴥燃揖舆B鎖業(yè)集中度不高，但目前這些品牌多數還是國內品牌。”張傳喜說(shuō)，創(chuàng )業(yè)板對企業(yè)盈利能力的要求并不高，這有利于一些有潛力的企業(yè)及時(shí)對照創(chuàng )業(yè)板要求調整戰略，盡早達到上市要求。“未來(lái)國內品牌主渠道肯定會(huì )增加集中度，會(huì )出現一些比較大的品牌，我對此比較樂(lè )觀(guān)。”張傳喜表示。

　　據CBN記者了解，從上世紀90年代初開(kāi)始，擁有全國性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的家居連鎖企業(yè)能迅速做大，往往是依賴(lài)于一種“類(lèi)金融”的運作模式。對此張傳喜表示，好百年雖然也擁有一些商業(yè)地產(chǎn)，但主要還是依靠管理運營(yíng)來(lái)擴大規模。

　　一位業(yè)內人士向CBN記者表示，過(guò)去一些大型家居連鎖賣(mài)場(chǎng)選擇二、三線(xiàn)城市的拿地成本相對較低的新區，一方面可以坐待地皮升值，一方面把當地銀行抵押貸款反哺零售連鎖，再獲新土地、建設新賣(mài)場(chǎng)，循環(huán)往復。此外，家居連鎖企業(yè)作為渠道商，要求供貨方繳納一定“進(jìn)場(chǎng)費”和“促銷(xiāo)費”，賺取著(zhù)批零之間的租金利潤。