昨日，中國泛?？毓杉瘓F（下稱(chēng)“泛海”）作為唯一符合條件的受讓方，以27.55億元人民幣現金收購中國科學(xué)院持有的聯(lián)想控股29%股權，成為聯(lián)想控股的第三大股東。這也是聯(lián)想控股首次引入民營(yíng)資本。

　　柳傳志稱(chēng)，引資將為聯(lián)想控股解決激勵機制和接班人問(wèn)題奠定基礎

　　柳傳志和盧志強這對相識十多年的老朋友，達成了對各自企業(yè)都具有里程碑意義的一項交易。

　　昨日，中國泛?？毓杉瘓F（下稱(chēng)“泛海”）作為唯一符合條件的受讓方，以27.55億元人民幣現金收購中國科學(xué)院持有的聯(lián)想控股29%股權，成為聯(lián)想控股的第三大股東。這也是聯(lián)想控股首次引入民營(yíng)資本。

　　此次股權社會(huì )化改革，是聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股創(chuàng )業(yè)25年來(lái)的第二次。新任聯(lián)想控股董事長(cháng)兼總裁柳傳志告訴CBN記者，與2001年第一次改革成立員工持股會(huì )類(lèi)似，此次改革將完善聯(lián)想控股的治理結構，為解決新的股權激勵機制和接班人問(wèn)題奠定基礎。他同時(shí)表示，聯(lián)想控股未來(lái)將謀求上市。

　　泛海入股背后

　　中國科學(xué)院副秘書(shū)長(cháng)、中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司（下稱(chēng)“國科控股”）總裁鄧麥村告訴CBN記者，從2002年開(kāi)始，中科院即開(kāi)始幫助聯(lián)想控股尋找社會(huì )化股東，進(jìn)行股權改造的前期準備工作。

　　鄧麥村介紹，在這7年左右的時(shí)間里，國科控股和聯(lián)想控股的高層接觸過(guò)很多投資者，但都沒(méi)有成功。鄧麥村稱(chēng)，聯(lián)想控股對新股東的要求非?？量?，一定要能夠為聯(lián)想控股今后多年的發(fā)展提供幫助。

　　去年，CBN曾經(jīng)獨家報道過(guò)泰康人壽將入股聯(lián)想控股的消息，但據知情人士介紹，這次交易后來(lái)未獲國家相關(guān)部門(mén)批準。另有知情人士稱(chēng)，此次泛海能夠成功入股聯(lián)想控股，是因為其對聯(lián)想控股的管理層不求變化，這與上次泰康人壽的要求有所區別。

　　據CBN記者了解，大約半年前，柳傳志與泛海董事長(cháng)盧志強就開(kāi)始了入股方面的談判，并且由國科控股和泛海成立了一個(gè)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)負責這方面的工作。

　　而當雙方基本達成一致后，按照國有資產(chǎn)轉讓的相關(guān)程序，國科控股便在北京產(chǎn)權交易所掛牌出售其所持聯(lián)想控股29%的股權，泛海則提交了申購材料。柳傳志昨日向CBN記者表示，雙方的交易是一拍即合。盧志強也表示，與柳傳志商談此次并購是“一見(jiàn)鐘情”。

　　聯(lián)想控股之前的股權結構為：國科控股占65%，聯(lián)想控股職工持股會(huì )占35%。此次股權轉讓后，新的股權結構為：國科控股占36%，仍為聯(lián)想控股第一大股東，聯(lián)想控股職工持股會(huì )占35%，泛海占29%。

　　而聯(lián)想控股的董事會(huì )也隨之發(fā)生變化，由原來(lái)的七席減為五席：柳傳志接替曾茂朝擔任董事長(cháng)，盧志強進(jìn)入董事會(huì )，另外三名董事為曾茂朝、聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、聯(lián)想投資總裁朱立南和鄧麥村。

　　謀求上市

　　昨天，聯(lián)想控股還公布了公司新的發(fā)展戰略，其中一個(gè)重點(diǎn)就是，聯(lián)想控股本部將開(kāi)始做直接投資。

　　這樣，加上此前擁有的聯(lián)想投資和弘毅投資兩家子公司，聯(lián)想控股已經(jīng)在投資業(yè)務(wù)方面形成三箭齊發(fā)的格局。

　　據了解，聯(lián)想控股投資業(yè)務(wù)將重點(diǎn)關(guān)注清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務(wù)，以及與內需相關(guān)的行業(yè)等五個(gè)領(lǐng)域的投資機會(huì )，并重點(diǎn)以國企改制和行業(yè)整合方式打造核心資產(chǎn)。

　　隨著(zhù)聯(lián)想控股直投業(yè)務(wù)正式浮出水面，聯(lián)想控股的戰略布局初步完成。其將采用艦隊模式，投資范圍覆蓋企業(yè)成長(cháng)的各個(gè)階段；聯(lián)想控股及其子公司在獨立決策的同時(shí)，也將共同分享經(jīng)驗、商業(yè)機會(huì )、網(wǎng)絡(luò )和人脈等資源。

　　“我們未來(lái)5年將投入100億元，收購大噸位的核心資產(chǎn)，聯(lián)想控股將上市，這些不同的核心資產(chǎn)也將不斷上市。”柳傳志說(shuō)，聯(lián)想控股上市是完成愿景的第一步。

　　對于利潤已日漸微薄的PC產(chǎn)業(yè)，柳傳志認為聯(lián)想控股不但不會(huì )放棄，反而認為通過(guò)行業(yè)整合和集中，其未來(lái)前景仍很可觀(guān)。

　　不排除再引新股東

　　聯(lián)想控股內部最大的兩個(gè)難題，一是激勵機制，二是柳傳志的接班人問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題直接影響著(zhù)這家中國著(zhù)名高科技公司的前途和命運。

　　2001年，聯(lián)想分拆時(shí)，聯(lián)想在國有企業(yè)中史無(wú)前例地成立了一個(gè)名為“聯(lián)想控股員工持股會(huì )”的機構，解決了聯(lián)想的發(fā)展問(wèn)題。柳傳志告訴CBN記者，那次激勵機制的改革，解決了聯(lián)想集團老一輩創(chuàng )業(yè)者的后顧之憂(yōu)，使他們能夠安然退休，讓位給楊元慶等新一代高管，為聯(lián)想集團后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。

　　聯(lián)想控股一位內部人士告訴CBN記者，員工持股會(huì )現有600多名聯(lián)想系的員工，有很大一部分為已經(jīng)或即將退休的老一代聯(lián)想員工，另外聯(lián)想集團和神州數碼的少數高層，也在員工持股會(huì )中持有股份。

　　該人士認為，對于后來(lái)加入聯(lián)想控股和新加入的員工，激勵機制方面的不完善，會(huì )影響到他們的工作積極性。

　　柳傳志說(shuō)，聯(lián)想控股肯定要解決激勵機制的問(wèn)題，而泛海入股之后，聯(lián)想控股也有了更多的解決辦法。據他介紹，雖然現在聯(lián)想控股的股權結構仍然簡(jiǎn)單，但不排除以后引入新的股東，更好解決激勵問(wèn)題。而泛海和國科控股也承諾在合適的時(shí)候會(huì )出讓一定的股份，幫助聯(lián)想控股解決激勵問(wèn)題。

　　據了解，為聯(lián)想服務(wù)了25年的柳傳志，已經(jīng)到了他的最后一個(gè)任期，而接班人問(wèn)題也隨之浮出水面。

　　過(guò)去25年來(lái)，由于聯(lián)想控股只有中科院一個(gè)大股東，處理股東與公司間的關(guān)系，很多都是靠柳傳志的“中科院基因”。目前顯然沒(méi)有哪個(gè)接班人選擁有像柳傳志那樣多的“中科院基因”，因此其將無(wú)法像柳傳志那樣處理與股東和各個(gè)子公司及員工間的關(guān)系。

　　“誰(shuí)都認為最合理的方式是股東適當多元化的結構，一股獨大不是競爭性好的方式。”柳傳志說(shuō)，他希望自己的接班人更多靠機制而非關(guān)系處理各方面的關(guān)系，以保證聯(lián)想未來(lái)的基業(yè)長(cháng)青。