年過(guò)50的陳平，從宅急送全身而退后，又回歸物流業(yè)。

　　近日，本報記者見(jiàn)到了陳平，他現在的身份是星辰急便董事長(cháng)。與他用了15年一手創(chuàng )立的宅急送相比，星辰急便顯得陌生而另類(lèi)。陳平稱(chēng)，星辰急便要做國內首家專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)物流商。

　　按照他的解釋?zhuān)^專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)物流服務(wù)商，即為電子商務(wù)提供物流和部分資金流服務(wù)的企業(yè)。據了解，在宅急送上市失敗的2007年，陳平已經(jīng)在宅急送開(kāi)始了服務(wù)電子商務(wù)物流領(lǐng)域的嘗試。據其介紹，國內至今仍無(wú)一家專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)物流服務(wù)商。

　　“過(guò)去的兩年，我看到電子商務(wù)的發(fā)展，又看到電子商務(wù)運營(yíng)商紛紛成立物流公司，但成立的這些物流公司效果又不理想，所以希望進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。”陳平如此概括他在宅急送以及現在的星辰急便對發(fā)展電子商務(wù)物流的堅持。

　　而電子商務(wù)對于快遞業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)大蛋糕。據相關(guān)數據顯示，2008年中國個(gè)人網(wǎng)上購物的份額已經(jīng)達到了1320億元，占整個(gè)社會(huì )商品消費的1%；到2009年6月30號，淘寶網(wǎng)的日交易量已經(jīng)達到了400萬(wàn)個(gè)包裹，其中75%的交易是通過(guò)實(shí)物的快遞來(lái)傳遞的。而星辰急便估算，到2008年電子商務(wù)活動(dòng)的包裹量達到5億件，約占中國郵政公司在內的所有的快遞行業(yè)1/3的業(yè)務(wù)量。

　　不過(guò)，對于傳統快遞等物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，為電子商務(wù)提供服務(wù)卻有著(zhù)不小瓶頸。由于電子商務(wù)的發(fā)生途徑廣泛，涉及網(wǎng)購、電視購物、電話(huà)購物等，發(fā)生地無(wú)法控制，這要求物流快遞企業(yè)要有很強的干支線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。

　　對此，星辰急便選擇了加盟商的形式。陳平介紹，目前星辰急便已在全國選擇了1300多家物流加盟商，其目標是到年底發(fā)展到2000家合同加盟商。

　　而在國內多家快遞公司從加盟轉做直營(yíng)的背景下，星辰急便的加盟模式似乎不合時(shí)宜。對此，陳平稱(chēng)，“加盟商只做兩件事，即取貨送貨和開(kāi)發(fā)資源，為保證服務(wù)質(zhì)量，星辰急便的中轉站，每個(gè)省會(huì )的操作、流水線(xiàn)不加盟。”

　　由于創(chuàng )立不足半年，陳平坦陳，“現在還在虧損經(jīng)營(yíng)。”不過(guò)，陳平介紹稱(chēng)，星辰急便的利潤來(lái)源除了占份額很小的包裹運送收費外，主要部分來(lái)自于傭金，即做保險代理和收款代理的收入，同時(shí)，還包括提成，即幫助廠(chǎng)家向電子商務(wù)運營(yíng)商鋪貨的費用，還有就是加盟商進(jìn)來(lái)的加盟費和使用星辰急便軟件的信息費。

　　對于營(yíng)業(yè)數據，陳平并不諱言，據其介紹，星辰急便正式營(yíng)業(yè)4月余，第一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是30萬(wàn)，現在是6000萬(wàn)，下個(gè)月目標是9000萬(wàn)。

　　面對如此數據，回想家族企業(yè)的禁錮，陳平多少有些感慨，他說(shuō)，“我都50歲了，現在把我的身家和健康都投進(jìn)去了，如果3—5年星辰急便不成功，我就認命了。”不過(guò)，據其介紹，目前已經(jīng)有四五家風(fēng)投在和星辰急便接觸。

　　對于星辰急便在電子商務(wù)物流領(lǐng)域的試水，中國物流與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)戴定一表示，“類(lèi)似的快遞平臺有很多，但是專(zhuān)注于電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域，我覺(jué)得是找準了一個(gè)很好的切入點(diǎn)。”