和李開(kāi)復一樣，從大洋彼岸留學(xué)歸來(lái)的王揚斌不喜歡下屬稱(chēng)自己“王總”，于是全公司上下150多號人，一口一個(gè)“揚斌”，叫得不亦樂(lè )乎，中午享受著(zhù)揚斌提議買(mǎi)的桌上足球；小磕小碰后用上揚斌建議設置的免費醫藥箱；拼了一年，如果被評上優(yōu)秀員工，還可以到影樓拍上一幅臭美的藝術(shù)照，掛在揚斌公司的墻頭……

　　王揚斌，2005年在杭州創(chuàng )辦了阜博通公司。而在此之前，他已經(jīng)和杭州千家萬(wàn)戶(hù)的老百姓有了關(guān)系，那就是每天我們打開(kāi)的數字電視機頂盒。2001年他回國首次創(chuàng )業(yè)，成立了研發(fā)交互數字電視（IPTV）平臺為主的杭州英卓網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，和華數、網(wǎng)通合作，共同開(kāi)發(fā)了數字電視機頂盒技術(shù)。

　　生在溫州的王揚斌，骨子里有著(zhù)敢闖敢拼的基因。取得交互數字電視上的成功后，王揚斌知道，這個(gè)領(lǐng)域只能做候鳥(niǎo)般的短暫停留，不能因此停下腳步。“我們不是運營(yíng)公司，可以一直賣(mài)同樣的產(chǎn)品。”于是，在科技的路上王揚斌又開(kāi)始了遷徙之旅。

　　遷徙·第一季

　　為做我自己，出國求學(xué)

　　事實(shí)上，王揚斌很早就習慣了遷徙的生活，自小隨奶奶在溫州長(cháng)大的他，小學(xué)時(shí)遷居到武漢，高中畢業(yè)后又考入浙江大學(xué)，只身來(lái)到杭州。畢業(yè)后，在無(wú)法找到一條適合自己專(zhuān)業(yè)的出路時(shí)，王揚斌出國了，1991年前往美國佛羅里達大學(xué)讀研究生。

　　“那時(shí)計算機專(zhuān)業(yè)沒(méi)現在這么俏，我們聽(tīng)到最多的一句話(huà)是‘搞導彈的不如賣(mài)茶葉蛋的’，國內出路不好，但我又想堅持自己所學(xué)的技術(shù)，所以三思后選擇出國繼續深造。”也正是因為這個(gè)原因，王揚斌很羨慕現在來(lái)公司工作的那些浙大研究生，“我經(jīng)常對他們說(shuō)，如果當初有你們這樣的機會(huì )，我也不會(huì )出國了。”

　　1993年在美國硅谷的摩托羅拉、通用儀器等公司擔任重要研發(fā)和領(lǐng)導職務(wù)的經(jīng)歷，讓王揚斌豁然開(kāi)朗。硅谷，在他眼里是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)激情的天堂，曾經(jīng)坐在身旁的一個(gè)人突然某天變成華爾街日報上很神奇的創(chuàng )業(yè)家，那種感觸，激勵王揚斌也去勇敢嘗試：1997年隨現代視頻壓縮之父、著(zhù)名華裔科學(xué)家陳文雄博士在硅谷創(chuàng )辦了視比特公司；1999年又組建了自己的英卓網(wǎng)絡(luò )股份有限公司。

　　在硅谷如魚(yú)得水的同時(shí)，這只遠飛的候鳥(niǎo)仍惦記著(zhù)大洋彼岸的生活。2001年，留學(xué)10個(gè)年頭后，王揚斌選擇回國創(chuàng )業(yè)，成立了杭州英卓網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，在杭州的一幢普通寫(xiě)字樓里租了40平方米辦公室，連員工面試都是借了別人的場(chǎng)地或者干脆在酒店大堂進(jìn)行。

　　公司創(chuàng )辦的第一年，王揚斌將大部分時(shí)間和精力都放在美國公司。而杭州這邊，因為沒(méi)找準市場(chǎng)方向，致使公司全年幾乎沒(méi)有什么收益。但王揚斌說(shuō)自己不是輕言放棄的人，在不斷調研和市場(chǎng)考察后，公司將目標鎖定在寬帶網(wǎng)絡(luò )視頻技術(shù)研究和應用軟件開(kāi)發(fā)上，核心產(chǎn)品是寬帶互動(dòng)數字電視系統和平臺，也就是人們熟悉的交互數字電視。這項技術(shù)是王揚斌在美國做了十多年的研究結果，通過(guò)和杭州網(wǎng)通、華數的合作，終于在杭州開(kāi)花結果。[page]

　　遷徙·第二季

　　享受腳踩兩半球的生活

　　黑莓、iPhone、網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、視頻電話(huà)……2001年選擇回國創(chuàng )業(yè)后，王揚斌就成了數碼產(chǎn)品的“俘虜”。每月至少要在硅谷和杭州之間奔波一兩次，王揚斌不得不將自己武裝成數碼狂人，這樣就可以隨時(shí)隨地辦公。

　　他從不給自己放大假，在美國人過(guò)圣誕節時(shí)，他就回杭州公司找活干，當國內放春節長(cháng)假時(shí)，他又跑到硅谷去調研市場(chǎng)，去年一年，王揚斌整整飛了30多萬(wàn)公里。

　　王揚斌說(shuō)，自己很享受這種“腳踩兩半球的生活”，可以“握中西以求是，得形勢而創(chuàng )新”。而由中國公司開(kāi)發(fā)出的專(zhuān)利技術(shù)，也就這樣被他帶到了美國，成了當地市場(chǎng)的搶手貨。

　　王揚斌說(shuō)，在交互數字電視取得成功后，2005年他和他的新公司阜博通公司將眼界投向了網(wǎng)絡(luò )視頻。“當時(shí)YouTube等新媒體慢慢成為熱點(diǎn)，我們就感到自己有了新方向。”他們將一直困擾不少媒體的影視識別技術(shù)作為攻堅對象，開(kāi)始了“影視基因”技術(shù)的研究。

　　簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，“影視基因”就是以算法提取影視節目每一個(gè)鏡頭內容的特征值。通過(guò)對大量母片進(jìn)行分析，提取其影視基因并存儲到中央數據庫，基于影視基因庫可以對網(wǎng)絡(luò )視頻進(jìn)行自動(dòng)識別檢索，在新媒體版權保護、網(wǎng)絡(luò )視頻流行度分析、定向廣告等領(lǐng)域應用廣泛?，F在王揚斌已經(jīng)通過(guò)美國公司將這項技術(shù)賣(mài)給了包括迪斯尼、哥倫比亞、?？怂沟仍趦鹊拿绹?大影視公司以及3大廣播電視集團。去年奧運期間，央視網(wǎng)站和國際奧委會(huì )也找到阜博通，簽約保護北京奧運會(huì )賽事中國大陸和澳門(mén)地區的網(wǎng)絡(luò )視頻內容版權。

　　而王揚斌說(shuō)，這項技術(shù)并非簡(jiǎn)單地維權，更重要的是通過(guò)保護知識產(chǎn)權，使新興網(wǎng)絡(luò )視頻產(chǎn)業(yè)能形成良性循環(huán)的商業(yè)模式。

　　Q：你覺(jué)得自己體現了科技新浙商的哪些特性？

　　A：敢于以小博大。我在日本和著(zhù)名的企業(yè)家EMOBILE董事長(cháng)、CEO千本先生見(jiàn)面時(shí)，他聽(tīng)了我對公司的介紹之后，感慨地對他們公司的COO說(shuō)，你看他們公司，100多人就想著(zhù)全球業(yè)務(wù)了，我們EMOBILE幾十億美元的規模，還是個(gè)本地企業(yè)，只想著(zhù)日本業(yè)務(wù)。

　　Q：生活中，你最大的樂(lè )趣是什么？最大的煩惱是什么？

　　A：用科技創(chuàng )新改變人們生活，核心技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈的杠桿推動(dòng)效應，讓我們在業(yè)界發(fā)揮遠遠超過(guò)企業(yè)本身規模的影響力，感覺(jué)很好。在科技服務(wù)出口時(shí)，不得不利用美國硅谷品牌，也讓我們有些無(wú)奈?，F在“中國制造”已經(jīng)被世界高端品牌和消費者接受，希望有一天“中國創(chuàng )造”也能在世界上成為高品質(zhì)的象征。

　　Q：現在海歸回國創(chuàng )業(yè)和之前有什么不同？

　　A：如果將回國創(chuàng )業(yè)的“海歸”以時(shí)間為順序進(jìn)行縱向比較，就會(huì )發(fā)現，現在創(chuàng )業(yè)成功的門(mén)檻要比過(guò)去高多了。過(guò)去回來(lái)的人大多是專(zhuān)業(yè)性人才，拿一個(gè)小產(chǎn)品、小發(fā)明回來(lái)就可以創(chuàng )業(yè)；現在回來(lái)的更多的是復合型人才，不僅有技術(shù)，還要有一套經(jīng)營(yíng)公司的完整理念。甚至在回國前，公司定位、做法就已經(jīng)想好了。這意味著(zhù)，現在的創(chuàng )業(yè)已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地將國外的創(chuàng )業(yè)模式拷貝過(guò)來(lái)就萬(wàn)事大吉，而是需要經(jīng)過(guò)自己的吸收和再創(chuàng )新。

　　Q：這次全球性金融危機對在硅谷和杭州都擁有公司的你來(lái)說(shuō)，有什么影響？

　　A：當然有影響。讓我們更加注重企業(yè)管理的效益、現金流等等，從另外一個(gè)角度看，經(jīng)歷寒冬的麥子長(cháng)得更好。