創(chuàng )業(yè)成功需要管理、技術(shù)、銷(xiāo)售、公關(guān)等等等等，唯一不需要的是金錢(qián)?；蛘哔Y金實(shí)際上是有害的。

　　對創(chuàng )新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者不知道正確的方向，沒(méi)有人知道正確的方向，咨詢(xún)公司的專(zhuān)家也不例外。那么很顯然，最初階段的關(guān)鍵是──試錯。別人嘗試5次，你嘗試10次，同一時(shí)間里試錯次數越多“撞上”的概率也就越高。

　　如果手頭沒(méi)有資金，那么轉向會(huì )很快，一個(gè)方向沒(méi)有收入來(lái)源很快就會(huì )轉向。有一些資金反倒是一個(gè)問(wèn)題，握有資金意味錯誤的方向也可以持續一段時(shí)間。如果往錯誤的方向前進(jìn)得太多，回也回不來(lái)了。

　　確立方向是一個(gè)試錯的過(guò)程，一旦方向確立，那就是一個(gè)避免風(fēng)險的過(guò)程，專(zhuān)注是題中應有之意，不要再節外生枝了。

　　其實(shí)發(fā)展中是有很多誘惑的。很多時(shí)候堅持，不是因為創(chuàng )業(yè)者有獨到的想法，根本在于沒(méi)有資源投注到其他領(lǐng)域。那么長(cháng)期專(zhuān)注于特定領(lǐng)域，一段時(shí)間之后自然就建立了壁壘。至于收獲，那要看產(chǎn)業(yè)趨勢，不是人能決定的。握有資金肯定會(huì )有其他想法，進(jìn)入更多領(lǐng)域意味更多競爭者，更多不確定。

　　企業(yè)運營(yíng)需要的不是資金而是現金流，只要在客戶(hù)約定的時(shí)間往客戶(hù)賬戶(hù)中打入資金就可以了。換句話(huà)說(shuō)，其實(shí)維系一個(gè)商業(yè)計劃，只需要比想象中少得多的資金，或者根本不需要資金。如果創(chuàng )業(yè)者是自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累起資金，那么他具有這種商業(yè)能力。

　　投入的資金不是免費的，利息或者有回報要求，需要創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造出與此對應的收益。這倒是很容易超出創(chuàng )業(yè)者能力的范疇，一部分人真的被壓住了。

　　有大量現金儲備的好處是安全，現金流這一環(huán)節不會(huì )出狀況。但是大量資金閑置違背了商業(yè)邏輯，也違背了最初的愿望，創(chuàng )業(yè)本來(lái)是證明創(chuàng )業(yè)者能力的舉動(dòng)。

　　存在一個(gè)消費的問(wèn)題，一些人認為，如果有很多風(fēng)險投資，自己也可以開(kāi)較高的薪金，然后有與此對應的消費。錯了，消費，即便是顧及體面的消費，其實(shí)花費不了很多錢(qián)，至少同生意相比只是一個(gè)小數字。很多創(chuàng )業(yè)者年輕，沒(méi)有消費經(jīng)驗倒是真的。一個(gè)人創(chuàng )業(yè)連自己的薪金都掙不出來(lái)，那就不要創(chuàng )業(yè)了。

　　是存在一個(gè)問(wèn)題，只有少數人是因為對企業(yè)運營(yíng)存在興趣從而投身創(chuàng )業(yè)，另一些人則是因為對創(chuàng )業(yè)成功后的附著(zhù)物感興趣。應該說(shuō)兩個(gè)方面大多數人都追求，但是側重上差異很大。倒不能認為后者的認識就是錯誤的，但是如果缺乏對運營(yíng)真誠的投入，那么成功的概率就小得多。

　　的確媒體更愿意談?wù)?，一個(gè)感性思維的風(fēng)險投資者，一個(gè)20出頭的毛頭小伙子，幾分鐘決定一個(gè)投資之類(lèi)的命題。這不奇怪，媒體人從來(lái)都不是生意人，同樣，大多數讀者也不是。