市場(chǎng)曾有傳言，華誼并不歡迎創(chuàng )投的介入。對此，華誼兄弟董事副總裁胡明對記者澄清稱(chēng)，情況并非如此，只是華誼吸引的企業(yè)家投資已經(jīng)夠用，于是不再考慮創(chuàng )投。此外，馬云等企業(yè)家投資者帶來(lái)的不僅是資金，還有自己的資源和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，這也讓華誼大為受用。

　　但是，面對以電影為代表的文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )投的熱情卻漸漸高升。達晨創(chuàng )投上海公司負責人傅中紅告訴記者，他們也曾與華誼洽談過(guò)投資，但因為時(shí)間問(wèn)題最終沒(méi)能成行。傅中紅表示，電影產(chǎn)業(yè)及潛在的市場(chǎng)需求都很大，創(chuàng )投會(huì )越來(lái)越看重這一板塊的投資。但是，這類(lèi)企業(yè)特別缺乏好的內容，做好的難度很大，對企業(yè)的要求也更高。像華誼這樣擁有一支好的運營(yíng)團隊的企業(yè)太少。對于動(dòng)漫等其它以?xún)热萆a(chǎn)為主導的團隊，也存在同樣的問(wèn)題。

　　分析人士指出，創(chuàng )投從規避風(fēng)險的角度，更希望投資一些盈利模式成熟的企業(yè)；而相對來(lái)說(shuō)內容生產(chǎn)的風(fēng)險太大，可能一本萬(wàn)利、也或者血本無(wú)歸。啟明創(chuàng )投副總裁胡斌也表示，電影產(chǎn)業(yè)的投資回報不好預測，是他們暫時(shí)不予考慮相關(guān)投資的重要原因。也有分析人士指出，正是由于內容的風(fēng)險性，團隊成為創(chuàng )投判斷投資價(jià)值的重要標準；但從國際經(jīng)驗上看，成功率也不太高；并非萬(wàn)全之策。