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富豪榜見(jiàn)證民營(yíng)企業(yè)家成長(cháng)之路

2009-08-25 10:55:20      挖貝網(wǎng)

  田野

  胡潤研究院日前拋出一份《中國富豪特別報告》,試圖終結10年來(lái)公眾對“問(wèn)題富豪”的爭議。

  1999年,當時(shí)仍在為福布斯效力的胡潤,在編排當年的第一份中國富豪榜時(shí),將牟其中列入第16名。

  當年10月英國《金融時(shí)報》已經(jīng)發(fā)布消息說(shuō),牟其中因涉嫌詐騙國家銀行8000萬(wàn)美元的外匯信貸,在武漢受審。但當年11月15日發(fā)布的榜單上,牟其中的名字,仍然赫然在列。

  有關(guān)“問(wèn)題富豪”的爭論,伴隨著(zhù)當時(shí)的福布斯富豪榜(后胡潤另立門(mén)戶(hù),自創(chuàng )“胡潤百富榜”)而生,10年來(lái)從未停止。

  問(wèn)題富豪的出現,其嚴重的負面效應影響了整個(gè)階層的公眾形象,這一定非胡潤做榜的本意,但回過(guò)頭來(lái)追問(wèn),將中國新富階層的“財富”進(jìn)行排行,其意義究竟何在?

  富豪榜生產(chǎn)“問(wèn)題富豪”?

  在《中國富豪特別報告》中,我們找到了這樣的數字——1330,這是十年來(lái)上榜“胡潤百富榜”的中國企業(yè)家的總數。而另一個(gè)數字則顯示了一般意義上的“問(wèn)題富豪”數量——43,僅占總數的3%左右,其中有16名被判刑,3名尚未宣判,10名正在接受調查,7名下落不明,7名曾經(jīng)被調查。

  比起數字龐大的新富階層,實(shí)際上這個(gè)數字并不顯眼。胡潤本人也在多個(gè)場(chǎng)合辯稱(chēng)自己所編制的榜單絕非“殺豬榜”,但“木秀于林,風(fēng)必摧之”,人們因為關(guān)注財富而關(guān)注富豪,他們的曝光度也因為財富的曝光而迅速增加,更何況“壞事傳千里”,一旦這些富豪出現“問(wèn)題”,立刻就會(huì )被推上風(fēng)口浪尖。更何況,“落馬”企業(yè)家大多排名靠前,更是引發(fā)了公眾的關(guān)注。

  2001年~2003年,唐萬(wàn)新連續三年上榜,2004年被刑拘;2001年~2004年,顧雛軍三次登上胡潤富豪榜,2005年7月,他在北京被捕;2002年~2005年,張榮坤四次上榜,2006年10月被依法逮捕……

  每當企業(yè)家“出事”,人們的第一反應總是去查查富豪榜,看看他們排名幾何,并且通過(guò)只言片語(yǔ)的介紹,揣測他們的財富積累過(guò)程。

  在某種程度上,其根本原因在于,上榜的中國富豪中,所掌控的企業(yè)大量尚未上市,沒(méi)有公開(kāi)數據;而他們中的大多數人,也長(cháng)期處于低調狀態(tài),鮮有公開(kāi)報道。

  而富豪榜在編制過(guò)程中,并沒(méi)有刻意去擇取那些上市公司,這恰恰為勾勒缺乏公開(kāi)數據和信息的中國新富階層,提供了有效的途徑。

  問(wèn)題富豪“治療”藥方

  “沒(méi)有做不到,只有想不到”,牟其中的人生格言如是;“心有多大,天地就有多大”,唐萬(wàn)新的處世哲學(xué)如是……這些看上去不無(wú)張揚的信條,無(wú)疑透露了很多中國富豪的性格特質(zhì),有自己執著(zhù)的信念,有勇于冒險的精神,甚至是有偏執狂式的生存方式。這些特質(zhì),讓他們有機會(huì )能夠在短期內迅速登上財富的巔峰。

  另一個(gè)原因在于,他們生長(cháng)在一個(gè)“問(wèn)題環(huán)境”當中。馮侖堅持認為,企業(yè)家的原罪造成了他們的悲劇。“原罪是最初制度安排上的困境和悖論造成的原發(fā)性疾病。”

  “中國的企業(yè)很不容易,剛來(lái)中國的時(shí)候,我覺(jué)得很奇怪,民營(yíng)企業(yè)在上世紀80年代末、90年代初竟不能在中國的銀行開(kāi)戶(hù),融資困難造成早期部分民營(yíng)企業(yè)偷稅,企業(yè)家也容易走上政商勾結的道路。”胡潤回憶。

  北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、原國資委研究中心宏觀(guān)戰略部部長(cháng)趙曉早前總結說(shuō),想減少問(wèn)題富豪,必須要從四個(gè)方面“治療”,一是建立規范的土地制度;二是建立健全的金融體系;三是加快政府改革,降低問(wèn)題富豪與問(wèn)題官員勾結的概率;四是建立一個(gè)好的稅收機制和機構。

  其三,中國之所以會(huì )出現問(wèn)題富豪,原因還在于他們缺乏科學(xué)管理企業(yè)的能力。三十年的積淀,遠遠不足以讓企業(yè)家將他們敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)轉化為理性的商業(yè)思維和形成創(chuàng )新的商業(yè)模式。

  重塑企業(yè)家精神

  隨著(zhù)企業(yè)紛紛上市,成為公眾公司,企業(yè)家積累財富的路徑也越來(lái)越透明化、規范化,企業(yè)家開(kāi)始成為短期迅速積累財富模式的終結者。

  對于很多企業(yè)家而言,他們更為關(guān)注的是公司治理模式是否科學(xué),能否讓企業(yè)基業(yè)常青,是否給投資者帶來(lái)了真正的收益。

  企業(yè)家精神,成為企業(yè)家最為關(guān)注的話(huà)題之一?;仡櫭绹髽I(yè)管理協(xié)會(huì )總結的企業(yè)家精神的19條共性,其中包括工作效率高、有主動(dòng)進(jìn)取心、邏輯思維能力強、富有創(chuàng )新精神、有判斷力、有較強的自信心、能輔助他人成功、為人榜樣、善于運用個(gè)人的權力、善于動(dòng)員群眾的力量、利用交談做工作、建立親密的人際關(guān)系、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、善于到員工中去領(lǐng)導、有自制力、主動(dòng)果斷、客觀(guān)而善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)、能正確地自我批評、勤儉艱苦和具有靈活性。

  一些企業(yè)家正在積極實(shí)踐這些企業(yè)家精神。他們放權、培養團隊,學(xué)著(zhù)游刃有余地駕馭企業(yè),也包括公開(kāi)對抗“灰色地帶”。

  特別是在資訊傳播速度越來(lái)越快、越來(lái)越廣泛的當下,這些企業(yè)家更深刻地理解企業(yè)家個(gè)人品牌與公司品牌之間的緊密聯(lián)系,他們視之為珍寶,謹言慎行,以防范因為生活方式、言行舉止等方面的負面消息影響到個(gè)人品牌甚至公司品牌。

  胡潤說(shuō),由于任正非拒絕上榜,促使他真正去思考自己制作榜單的意義。后來(lái)他把自己制作榜單的原動(dòng)力,總結為記錄和見(jiàn)證中國民營(yíng)企業(yè)家們的誕生和成長(cháng),并且從側面記錄中國經(jīng)濟的發(fā)展。

  胡潤的這個(gè)初衷,的確在某種程度上已經(jīng)成為現實(shí)。但對于中國的企業(yè)家而言,10年或許只是一個(gè)開(kāi)始。

  此前在接受CBN記者采訪(fǎng)時(shí),胡潤表示,他已經(jīng)將目光投到了企業(yè)家如何分配財富這個(gè)問(wèn)題上。

  這關(guān)乎中國企業(yè)家價(jià)值實(shí)現的問(wèn)題,“如是,才能改變人們對財富的聚焦。”胡潤說(shuō)。

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