我所在的Mountain View,又一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司消失了。
昨日,位于Palo Alto的Facebook宣布已將社交聚合網(wǎng)站Friend Feed攬入懷中。據傳,這一收購金額為5000萬(wàn)美金(其中包括1500萬(wàn)美金現金和價(jià)值3250萬(wàn)美金的Facebook股份)。此外,兩家公司已接觸相當一段時(shí)間,并在過(guò)去幾周中驟變至“heated up”。而收購后,FriendFeed整個(gè)團隊也將從其位于MountainV iew的辦公室遷至Palo Alto。
Friend Feed創(chuàng )建于2007年10月,其產(chǎn)品簡(jiǎn)潔、雅致,用戶(hù)可以通過(guò)它把自己在一些常用社交網(wǎng)絡(luò )上的信息實(shí)時(shí)聚合到一個(gè)地址上,從而實(shí)現家人與朋友間彼此線(xiàn)上實(shí)時(shí)活動(dòng)的相互追蹤。
但可能也是因為這種專(zhuān)業(yè)性和工具性,自創(chuàng )立以來(lái),FriendFeed并未獲得過(guò)太多主流受眾的關(guān)注,我所能查到的唯一“大歷史”,也只是其曾于2008年初獲得Benchmark Capital500萬(wàn)美金的投資,后者是美國最重要的風(fēng)險投資機構之一。
但FriendFeed這12位活生生的員工,卻絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單團隊,而是一支世界級工程和設計團隊,幾乎為“超級明星組合”:它的4個(gè)co-founder——Bret Taylor、Paul Buchheit、Jim Norris和Sanjeev Singh都曾在Google一些重要產(chǎn)品部門(mén)扮演重要角色;而其他大部分員工也都曾任職于Google,參與并開(kāi)發(fā)有包括像gmail、gtalk等免費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。此前,我在今年6月專(zhuān)欄《Facebook麻煩不斷》中即有提:實(shí)際上自2008年中以來(lái),Facebook一直有流失中高層人員,包括一些非常前期進(jìn)入的人,人員甚至已經(jīng)超過(guò)20名。
因此關(guān)于此次收購,硅谷較為一致的看法是:Facebook目的明確、簡(jiǎn)單,所謀并不在FriendFeed用戶(hù),也不在產(chǎn)品或技術(shù),而是為其“潛力”。簡(jiǎn)單說(shuō),即是這各種資源整合下對Facebook的幫助。
比如,劍指Twitter。之前,硅谷曾盛傳Facebook提出了5億美元收購意向但遭致Twitter拒絕。雖然Twitter是傳播,Facebook是社交,兩者不同,但Twitter的高速成長(cháng)卻實(shí)實(shí)在在地在削弱Facebook的價(jià)值。
此后,Friend Feed的這4位co-founder將分別擔任Facebook工程與產(chǎn)品團隊高級職務(wù),而Facebook哪些部分的實(shí)力將因此得到強化,也已被業(yè)界部分預測。
首當其沖,是“搜索”,這是FriendFeed最重要功能之一,用戶(hù)可搜索好友乃至整個(gè)世界的信息,還可以保存搜索,便于關(guān)注更新,而Facebook搜索偏向于好友搜索;其次,“實(shí)時(shí)”。 [page]
FriendFeed可進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息更新,而目前Facebook只能給出簡(jiǎn)單的更新提示。其它,則還包括有“內容聚合”、“即時(shí)通訊集成”、“討論跟蹤”、“支持主題”、“上傳或下載等各種文件類(lèi)型的文件共享”等。
至于5000萬(wàn)美金的收購價(jià)格是高是低,本身并不重要,但時(shí)至今日,有必要來(lái)回顧一下社交網(wǎng)站的發(fā)展。
SNS(Social Networking Service)第一次獲得資本市場(chǎng)的認可,是在2005年7月。其時(shí),默多克的新聞集團以5.8億美金現金收購了MySpace母公司Intermix Media;之后2006年10月,Google以?xún)r(jià)值16.5億美金股票收購Youtube。這也是第一次將新興的社交網(wǎng)站企業(yè)價(jià)值定格在了10億美金以上。
而之后不到3年,我們來(lái)看一下,現在當Facebook收購FriendFeed發(fā)生時(shí),Facebook的估值已經(jīng)達到65億美金。目前,Facebook擁有全球用戶(hù)2.5億,且其中用戶(hù)從1億數量級飛至2億所用的時(shí)間,還不到一年,社交網(wǎng)絡(luò )對年輕人的吸引力可見(jiàn)一斑。
能反映這種社交網(wǎng)絡(luò )魅力的另一案例,則是Twitter。位于舊金山Bryant大街539號的Twitter,是硅谷短時(shí)間內飛速發(fā)展的另一重要明星。最近,硅谷最具影響力的媒體《水星報》還專(zhuān)門(mén)刊登了一篇詳細描述一對普通平民父母如何將孩子生活成長(cháng)細節記錄在Twiiter的故事。
但蓬勃成長(cháng)背后,社交網(wǎng)絡(luò )的確也在體現它的隱患。
就是上一周,美國社交網(wǎng)站發(fā)生了至今為止最為嚴重的“黑客攻擊案”。舊金山時(shí)間上周四一早,一位網(wǎng)名為“Cyxymu”的網(wǎng)友賬號被黑客利用,此后包括Youtube、Twitter、Facebook等著(zhù)名社交網(wǎng)點(diǎn)遭到持續攻擊,并導致Twitter當場(chǎng)掛掉數小時(shí),而Facebook等雖程度較輕,但也有明顯反應,全球數千萬(wàn)網(wǎng)民也為此跟著(zhù)遭殃、呼天搶地。
對正蓬勃發(fā)展的社交網(wǎng)站來(lái)說(shuō),“8-6”無(wú)疑是一個(gè)重要沖擊和教訓,關(guān)于安全和倫理,還有非常多的東西需要學(xué)習和去做。
撇開(kāi)黑客攻擊動(dòng)機和政治因素,首先,目前Twitter和Facebook的用戶(hù)基數和影響力已經(jīng)大,它們已不是小公司;其次,它們仍非常年輕,甚至還缺乏一些成熟、安全和穩定的解決方案(這種情況甚至時(shí)而也會(huì )發(fā)生在Google身上);最后,攻擊已經(jīng)指向普通平民的博客內容和言論,這可以被利用作為一種方式欺騙全世界的規則。
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