核心提示：觀(guān)風(fēng)的，調舵的，還有幾個(gè)期盼的。假如馬謖能夠守住街亭，說(shuō)明自己指揮有方，知人善任，功勞少不了自己的；假如失掉了街亭，就拿馬謖問(wèn)罪，這樣，戰敗的責任自然由馬謖來(lái)承擔。

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　　文/姚 於

　　停工

　　月色慘白，在已停工的塔吊旁，一幢幢龐大的西式洋房投下一片濃重的陰影。

　　古樹(shù)冠蓋如云，枝干上時(shí)常有幾只不知名的鳥(niǎo)發(fā)出聒噪，但那天夜里，一切都寂然無(wú)聲，張明心中莫名其妙地升起一種不祥。

　　張明很晚才從工地步行回家。自從這個(gè)名為“海上高原”的投資項目因資金鏈斷裂基本宣告失敗以后，張明便很少出門(mén)。張明去工地時(shí)，已是黃昏，守門(mén)的老王低著(zhù)頭在窗下拔草，擦肩而過(guò)時(shí)，他對他點(diǎn)點(diǎn)頭。不過(guò)老王似乎并沒(méi)看見(jiàn)他，仍然佝僂著(zhù)身子，嘴里念念有詞。

　　如此場(chǎng)景，很難看出，張明在主管“海上高原”之前，曾一度是海創(chuàng )集團最出風(fēng)頭的人。

　　在關(guān)于是否投資“海上高原”的那場(chǎng)重要會(huì )議中，身為集團董事會(huì )執行副總裁的張明，在討論進(jìn)入白熱化時(shí)，最終將自己重要的一票投給了贊成派，這讓贊成派最大的領(lǐng)導，集團總裁蘭勝當即將其升為項目負責人，全面指揮工作。

　　但工程啟動(dòng)后，卻一路不順：先是拆遷出了問(wèn)題，由于對拆遷補償條件不滿(mǎn)，出現了不少釘子戶(hù)，有人還將事情捅上了媒體；銷(xiāo)售也不順，有網(wǎng)友曝光小區附近有醫療廢品處理站，競爭對手趁機煽風(fēng)點(diǎn)火；集團好不容易才在論壇上將流言壓了下去，但樓盤(pán)銷(xiāo)售卻陷入極大的困境……

　　集團開(kāi)始出現各種流言，不是說(shuō)要破產(chǎn)，就是有大變動(dòng)，甚至有人放言張明已卷款跑路了……

　　非我族類(lèi)，其心必異

　　三個(gè)月前。

　　陰沉沉的午后。在施工方經(jīng)理的陪同下，“海上高原”施工監察組由張明帶隊進(jìn)入施工工地。面對眼前這套即將進(jìn)入最后程序的小洋樓，失望涌上了張明的心頭。

　　“一面墻居然出現了兩種色澤的粉刷；衛生間的地漏高低不均造成積水；門(mén)框上的油漆也不均勻；合同里承諾包陽(yáng)臺的條款無(wú)法實(shí)現……”面對如此施工態(tài)度，張明一怒之下讓秘書(shū)寫(xiě)下十多條負面考核指標，到蘭勝面前狠狠地參了一本。

　　張明其實(shí)很清楚這其中的原因：相關(guān)職能部門(mén)分工又分家，導致了內部相互推諉、扯皮，直至失控。

　　在副總劉寶鳴心中，對張明這個(gè)近兩年迅速爬升的“少壯派”有種天生的對立情緒。除了有利益沖突外，關(guān)鍵是“投資過(guò)程中的文化沖突成為導火索”。比如，張明認為投資“海上高原”在部分項目的程序上存在爭議，應該讓他放開(kāi)手腳去干；而劉寶鳴則質(zhì)疑張明在信息披露方面存在隱瞞，不符合公司披露制度……

　　當初，劉寶鳴見(jiàn)董事長(cháng)對投資一事已下決心，明白再反對就是不識時(shí)務(wù)。于是，他依舊按照曾經(jīng)的套路，將自己熟悉的施工方、裝修公司塞了進(jìn)去，在執行過(guò)程中占了大頭。

　　但是，這群“老革命”在施工中遇到了“新問(wèn)題”，面對不少新的設計方案顯得極不適應，再加上包工頭從中大肆漁利、工人施工馬虎等，直接導致了工程進(jìn)度陷入瓶頸。

　　面對業(yè)主的質(zhì)問(wèn)，張明表示：“無(wú)論數量多少，只要出現質(zhì)量問(wèn)題，我們一定負責到底，凡是造成客戶(hù)損失的，我們一定會(huì )賠償。”

　　考察完后第三天下午，“海上高原”的項目部即“快刀斬亂麻”，一口氣清退了4家不達標的裝修隊伍，并從上海抽調4家裝修公司進(jìn)行維修。

　　在旁人看來(lái)，這不過(guò)是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的走馬換將，但在張明看來(lái)，畢竟施工隊中有大部分都是劉寶鳴曾經(jīng)的隊伍，此次清退4家合作公司，導火索已經(jīng)埋下，雖然董事會(huì )上，大家相安無(wú)事，但小道消息在公司里已經(jīng)傳開(kāi)了，都說(shuō)張明已向劉寶鳴的山頭宣戰……

　　當然，劉寶鳴也是這樣認為的——非我族類(lèi)，其心必異。

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　　下野

　　蘭勝趕上了1990年代房地產(chǎn)的熱潮，在C市成功投資第一家江景別墅后，企業(yè)迅速做大，5年后成功上市。

　　龐大的財富讓海創(chuàng )跌入了某種虛妄的中心，在蘭勝擔任董事長(cháng)后，便開(kāi)始醉心于各種“劍走偏鋒”的投資方式：海創(chuàng )曾將一塊城鄉結合部的公社田區買(mǎi)下，將魚(yú)塘改建為“拓展訓練基地”，山坡則順理成章成為了游樂(lè )場(chǎng)，其他部分則邀請國內著(zhù)名藝術(shù)家前來(lái)搞攝影、雕塑--此舉為這座缺乏藝術(shù)細胞的城市贏(yíng)得了巨大的人氣。蘭勝為此得意地宣布：只要是海創(chuàng )圈下的地，賺不回10倍的錢(qián)，我主動(dòng)下課。

　　直到一天清晨，海創(chuàng )的員工們尚未從“海上高原”的美夢(mèng)中完全清醒過(guò)來(lái)，就在集團最大的那塊電子公告屏上看到了消息：“9點(diǎn)半于會(huì )議中心舉行全員大會(huì )，請各部門(mén)負責人及員工務(wù)必準時(shí)到場(chǎng)……”

　　那天是海創(chuàng )成立后最盛況空前的日子，所有員工都涌向集團最大的會(huì )議中心，因為海創(chuàng )還從未開(kāi)過(guò)這么大的山寨版“批斗大會(huì )”。

　　在簡(jiǎn)短的決議宣讀之后，張明被免去了集團執行副總裁、“海上高原”項目負責人的職務(wù)，他的樣子在不少對頭看來(lái)，實(shí)在太可笑了，誰(shuí)也沒(méi)想到長(cháng)相英俊、為人傲慢的張明老總也有失意的時(shí)候……

　　主席臺上的蘭勝宣讀完決議后，埋下頭看了1秒鐘自己握著(zhù)茶杯的雙手，而就在這短短的1秒里，他似乎覺(jué)得過(guò)了1天：前日，自己正在考慮怎么給張明開(kāi)口時(shí)，張明意外地出現在門(mén)口，他一笑，緊接著(zhù)遞上一份休三個(gè)月長(cháng)假的申請，還附有一份工作交接單。本來(lái)，自己終于能如釋重負地在心里緩一口氣，但不知怎么的，拿著(zhù)自己剛簽字的工作聯(lián)系單，感覺(jué)它卻被手心的汗水弄得粘粘的，上面“免去張明執行副總裁，視情況另有任用”等字也被弄得皺巴巴的。

　　出局方知當局迷

　　只有張明最了解蘭勝此時(shí)的心態(tài)。

　　蘭勝不是拼命三郎式的老總，他不會(huì )像許多創(chuàng )業(yè)之初的老總那樣盡可能多花時(shí)間投入到客戶(hù)中。他是一位極具儒帥風(fēng)度的人，成功地把握住了親和力的密碼，這似乎是他的一張王牌。

　　可在“海上高原”開(kāi)工前一周，他在那100多平方米的書(shū)房里，做出了一個(gè)令他終生后悔的決定：面對桌上的項目工程分析單，以及以張明為首的開(kāi)發(fā)公司發(fā)回的資金報表，盡管上面很準確地告訴他，如果工程要達到成功，意味著(zhù)開(kāi)盤(pán)后前三個(gè)月時(shí)間里必須保證銷(xiāo)售出至少二分之一的內容，否則，在小到廣告投入，大到工程材料等多重資金壓力下，極可能會(huì )有資金斷裂的危險。

　　蘭勝不假思索地簽下了“批準執行”——他的本意是不要讓擔心成為負擔。“化腐朽為神奇”，“不吃眼前虧”，這些都曾是蘭勝父輩的法寶，卻在那一刻莫名其妙地消失了。這一簽，蘭勝把這“劍走偏鋒”的自信故事講砸了。

　　但，強烈的自尊心讓蘭勝第一次對責任有所感悟：他仿佛看到激起的唾沫幾乎要把自己淹死。

　　蘭勝給張明發(fā)了一條短信：“我雖然快50歲了，但對于大事情的處理，還是顯得很青澀。請你多擔待。”

　　用“青澀”來(lái)形容知天命之年的蘭勝，無(wú)論如何看上去都不妥當。張明是個(gè)聰明人，當然明白這個(gè)道理。

　　寫(xiě)完這條信息，蘭勝仿佛覺(jué)得有無(wú)數只螞蟻從字里行間爬出來(lái)，心里更是糾結一種揮淚斬馬謖的凄然。

　　按理說(shuō)，馬謖失守街亭本是諸葛亮意料之中的事，當失街亭的消息傳到軍中時(shí)，諸葛亮當著(zhù)眾人的面說(shuō)：“馬謖呀馬謖，你坑害了我全軍了。”表示他出乎意料，其實(shí)是給大家做樣子看。你想想，假如馬謖能夠守住街亭，說(shuō)明自己指揮有方，知人善任，功勞少不了自己的；假如失掉了街亭，就拿馬謖問(wèn)罪，這樣，戰敗的責任自然由馬謖來(lái)承擔。盡管可能諸葛亮并不想這么做，但作為大軍統領(lǐng)，他必須保證自己的威信與風(fēng)度……

　　觀(guān)風(fēng)的，調舵的，還有幾個(gè)期盼的

　　那條短信，張明一直沒(méi)有刪。他覺(jué)得，如果不出意外，這條短信他會(huì )保存一輩子。

　　沒(méi)有理由，至少沒(méi)有可以告訴旁人的理由。

　　時(shí)間一晃，已經(jīng)到了夏末的一個(gè)晚上，張明剛剛從歐洲度假回來(lái)。每月3萬(wàn)元死工資，掛職總監。養老似的生活讓他好不愜意。

　　張明打開(kāi)MSN，發(fā)現一位許久不見(jiàn)的朋友給他發(fā)來(lái)一則笑話(huà)：一日早朝，王安石出列：“臣有奏，OO××（以下省略1萬(wàn)字）。”剛說(shuō)完身后跪下一片叫到:“臣沙發(fā)”、“臣板凳”、“臣地板”、“臣頂”、“臣也頂”……最后幾人面帶笑容不語(yǔ)，宋神宗見(jiàn)狀怒擊龍椅:“不許純表情回帖。”

　　張明嘴唇微微上揚，回復到：那面帶笑容不語(yǔ)的，是司馬光派的。

　　那邊立馬回來(lái)一消息：其實(shí)，我一直認為王安石與司馬光之間悲劇的意義特現實(shí)。在這兩面大旗下，整個(gè)帝國的士大夫階層公開(kāi)決裂為兩個(gè)派別，他們將道義之爭上升為權力之爭，讓帝國人才像野獸一樣互相撕咬。直到帝國官場(chǎng)完全失去判斷是非善惡的能力，最后只能裹挾在這邪惡中，大踏步地走向無(wú)可挽回的崩潰。

　　張明大笑。那邊又冒出一句話(huà)：估計王安石那一派的人，在他被罷官后，也很痛苦吧。

　　張明沉默許久，終于敲過(guò)去幾個(gè)字：觀(guān)風(fēng)的，調舵的，還有幾個(gè)期盼的。

　　編 輯 陳 瑋

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