在創(chuàng )業(yè)的路上，很多人常常會(huì )有滿(mǎn)腹的抱負，滿(mǎn)腦子的計劃，以及許多認為需要發(fā)展的策略，如果能突破常規思維的樊籬，有意識運用與傳統思維和習慣背道而馳的逆向思維方法，“反彈琵琶”，往往“曲徑通幽”，取得意想不到的效果。

　　觀(guān)念一：先站穩再前進(jìn)

　　太多的媒體報道，總是不斷地反映競爭激烈、社會(huì )瞬息萬(wàn)變，好像再不努力，馬上就跟不上時(shí)代的腳步，一閃神就錯過(guò)商機似的，不僅把每一個(gè)員工逼得很緊，更把創(chuàng )業(yè)者逼得好像不趕快前進(jìn)，會(huì )無(wú)法成長(cháng)，無(wú)法拓展。

　　有時(shí)，按兵不動(dòng)才是上策。亂兵打仗是打不贏(yíng)的，惟有帶領(lǐng)的是士氣高昂、情緒高漲、樂(lè )意作戰的士兵時(shí)，才能攻占市場(chǎng)，贏(yíng)得勝利。雖然企業(yè)無(wú)法停止運作，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的重新調整，思考更清楚的策略及方向，何嘗不是一個(gè)更好的方式？逐步修正，然后行動(dòng)；行動(dòng)，然后再修正。中場(chǎng)休息沒(méi)什么不好，在競賽的過(guò)程中，固然精采的賽程會(huì )更有趣，會(huì )更有看頭，但別忘了，最終贏(yíng)得市場(chǎng)上的勝利才是你想要的，也才是你能通往下一階段的門(mén)票。

　　惟有適度的休息、調整，才會(huì )讓你更有力氣奮勇前進(jìn)。

　　觀(guān)念二：創(chuàng )業(yè)也可以分工

　　創(chuàng )業(yè)一定要單打獨斗嗎？一定只能通過(guò)自己的人脈，通過(guò)自己的專(zhuān)長(cháng)嗎？一定要擁有自己的員工團隊嗎？答案是：不一定。你也可以利用外包資源！比如網(wǎng)頁(yè)設計外包、訂單處理外包、電話(huà)接聽(tīng)外包、公關(guān)協(xié)助外包。一個(gè)剛起步的公司，剛創(chuàng )業(yè)的人，不需全靠自己，還有更多外在的資源可以協(xié)助你一同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)。

　　當然，你會(huì )說(shuō)，外包要付費，要付出成本，但你也需考慮到，你自己是否有三頭六臂以及有充分的時(shí)間完成那么多的事情。其實(shí)，有時(shí)候并不需什么都自已來(lái)，分工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。如果大小事都得自己來(lái)，哪來(lái)的心思想策略、想計劃，規劃下一步要做什么？如果創(chuàng )業(yè)者什么都要自己來(lái)，什么都堅持要靠自己的力量，那只有兩個(gè)可能：一個(gè)是一步步都可親身經(jīng)歷，但相對成長(cháng)的速度會(huì )比較慢，而且更需要有強而有力的體魄和長(cháng)久打拼的打算；另一個(gè)是認為自己的力量可以改變一切，認為自己什么都行，可是要花費你大量的時(shí)間，造成你永遠都在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。

　　緊急的事，有可能包括客戶(hù)的來(lái)電、太多的會(huì )議和討論，但卻忘了重要的事情，如營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的策略，合作伙伴的規劃，給予員工的良好工作環(huán)境等。

　　別忘了時(shí)間管理的原則：重要的事，遠遠大于緊急的事。創(chuàng )業(yè)者需謹記在心的，現在是專(zhuān)業(yè)分工的時(shí)代，也是團隊合作的時(shí)代，惟有觀(guān)念加上策略，才能創(chuàng )造更多的價(jià)值，也讓你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更順利。

　　觀(guān)念三：缺陷也有商機

　　商機可以說(shuō)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。在日常生活中，一些平凡小事、平?，F象都有點(diǎn)石成金的效果。例如產(chǎn)品的小毛病，只要我們來(lái)個(gè)缺點(diǎn)逆用，背后往往蘊藏著(zhù)商機。去年，天津毛紡廠(chǎng)生產(chǎn)的一種呢料，因原料成分的不同，著(zhù)色不一，常常出現白點(diǎn)，銷(xiāo)路始終難以打開(kāi)。后來(lái)，設計人員靈機一動(dòng)，來(lái)了個(gè)缺點(diǎn)逆用，一反常態(tài)，變消滅白點(diǎn)為擴大白點(diǎn)，制作出了一種雪花呢新產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，掀起了一股不小的銷(xiāo)售旋風(fēng)，廠(chǎng)方賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　近年來(lái)，市場(chǎng)上一些商品難覓蹤影，如款式陳舊的解放鞋、價(jià)格低廉的針、低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。目前，江蘇淮安市一家鎮辦膠鞋廠(chǎng)，重新生產(chǎn)已經(jīng)停了幾年、市場(chǎng)冷僻的解放鞋。全國各地修建冬春水利的工人們，對解放鞋的需求量很大。所以，訂貨者紛至沓來(lái)，使這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)幾年不景氣的企業(yè)又煥發(fā)了勃勃生機。

　　事實(shí)說(shuō)明，企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中生機勃發(fā)，并不在于它生產(chǎn)的產(chǎn)品大小，關(guān)鍵在于產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，能否滿(mǎn)足顧客的消費需求，適應市場(chǎng)需求。

　　只要你肯多動(dòng)腦筋，敢于跳出常規去考慮問(wèn)題，黃土也能生出鈔票，石頭隨時(shí)會(huì )變成金條。