經(jīng)濟刺激政策“遠水難解近渴”

　　當信息化廠(chǎng)商對中國企業(yè)循循善誘，強調信息化建設是企業(yè)提升效率降低成本、擺脫經(jīng)濟風(fēng)暴的最好方式之一的同時(shí)，這些信息化廠(chǎng)商自身也正成為“被風(fēng)暴追逐的人”。

　　在上周舉行的2009年中國信息化大會(huì )上，信息化專(zhuān)家曹開(kāi)彬一語(yǔ)驚人，經(jīng)濟危機對從事信息化工作的ERP（企業(yè)資源管理）廠(chǎng)商也是巨大的威脅。

　　他預計“兩年之內，有1/3的ERP企業(yè)將會(huì )遭到淘汰”。

　　困境：二線(xiàn)品牌遭淘汰幾率最大

　　曹開(kāi)彬認為，目前3種類(lèi)型的ERP企業(yè)面臨被淘汰的危險境地。

　　首當其沖的是二線(xiàn)品牌的ERP公司。這類(lèi)企業(yè)的規模大約在200-300人之間，已經(jīng)有了一定的積累和規模，其服務(wù)對象開(kāi)始涉及全國。但是恰恰因為這些反而受沖擊最大。全國服務(wù)導致成本降不下來(lái)，一旦出現資金鏈問(wèn)題，將率先崩潰。

　　第二類(lèi)比較危險的ERP企業(yè)就是專(zhuān)注于某一特定領(lǐng)域的廠(chǎng)商。如果不幸所服務(wù)的行業(yè)下滑嚴重那么將遭遇災難性的后果。例如，這次受經(jīng)濟危機最大的行業(yè)非紡織服裝行業(yè)莫屬，其行業(yè)信息化投資一下子轉為負增長(cháng)。

　　第三類(lèi)比較危險的是區域性的ERP企業(yè)。這些企業(yè)以前是憑借關(guān)系在當地承包一些信息化項目。但是項目下馬，關(guān)系也就也沒(méi)有用了。

　　在這樣的境況下，用友、金蝶、神州數碼、浪潮這四大一線(xiàn)信息化廠(chǎng)商的日子則好過(guò)一些。不過(guò)對于這本土四強來(lái)說(shuō)，現在除了要穩定住自己的位置之外，也要借機“低價(jià)”并購二線(xiàn)公司，以擴張自己的勢力。

　　今年以來(lái)金蝶已經(jīng)收購了3家企業(yè)，而用友也已花費4.5億元收購了4家公司。另外，神州數碼正在加快資本運作，希望完成獨立境外上市計劃，以資金優(yōu)勢展開(kāi)一系列并購行為，擴張市場(chǎng)。業(yè)內人士分析認為，接二連三的并購行動(dòng)，以及上市融資行為表明管理軟件行業(yè)的整合速度在加快。

　　辦法：“軟投資”新政能否扮演救世主

　　錢(qián)，實(shí)際上已然成為目前大多數ERP廠(chǎng)商的瓶頸。那么現在除了等著(zhù)被本土四強吞并，或者直接被淘汰，難道大部分管理軟件廠(chǎng)商就沒(méi)有出路了嗎？

　　就在2009年中國信息化大會(huì )上，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究所企業(yè)研究所副所長(cháng)張文魁向記者透露，國家新一輪經(jīng)濟刺激計劃正謀劃啟動(dòng)，將以扶植制造型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級代替單純的基礎建設投資。其中工信部已經(jīng)把對制造企業(yè)的軟投資作為重點(diǎn)目標。所謂軟投資，就是指對于企業(yè)信息化建設的扶植。

　　不少分析人士認為，中國信息化廠(chǎng)商將就此獲得援手，現在是該行業(yè)黎明前最黑暗的時(shí)刻。

　　ERP專(zhuān)家黃建強對記者表示：“上周IPO解禁，意味創(chuàng )業(yè)板開(kāi)放將提速。對于缺乏資金渠道的中國管理軟件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)可謂又是一大利好?！?/p>

　　不過(guò)問(wèn)題在于，即便政府新一輪的經(jīng)濟刺激計劃立刻從第三季度啟動(dòng)，而創(chuàng )業(yè)板也以最快的速度啟動(dòng)，但是受遲滯效應的影響，中國信息化廠(chǎng)商最終受到實(shí)惠要至少等到明年二三季度。而在這期間“被吃掉的ERP廠(chǎng)商絕不會(huì )在少數”，黃建強對記者表示。