山洪

　　2009年注定是中國空調品牌你追我趕的競賽年。先有因放量庫存而在全行業(yè)掀起的“價(jià)格戰”，后有由“家電下鄉”、“節能產(chǎn)品惠民工程”等一系列國家重要節能措施而引發(fā)的“節能戰”，這一切皆因“能效”而起的戰爭、競賽無(wú)疑調動(dòng)起了所有空調企業(yè)的神經(jīng)。伴隨各品牌之間競爭愈發(fā)激烈，2009年空調市場(chǎng)的賽程也已走過(guò)了一大半，盤(pán)點(diǎn)結果，各品牌之間的較量令空調行業(yè)格局悄然發(fā)生變化。

　　格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌銷(xiāo)量份額遙遙領(lǐng)先

　　據有關(guān)權威機構數據顯示：2009年中國空調品牌三巨頭格力、美的、海爾年度零售量份額達到了58.28%，占據了中國空調零售市場(chǎng)總份額的絕對優(yōu)勢。在品牌關(guān)注度方面，據ZDC推出2009年第一季度中國空調市場(chǎng)研究報告顯示，格力、美的、海爾三家享有了高達76%的消費關(guān)注度。另外，在區域占比、產(chǎn)品關(guān)注度等方面，第一集團軍的實(shí)力也不可動(dòng)搖。

　　回顧半年來(lái)的發(fā)展歷程，雖然同樣與其他品牌一樣經(jīng)受金融危機、國家政策調整、消費者口味變化等各種因素影響，但第一集團軍的三強地位卻巋然不動(dòng)。先是在家電下鄉中，格力、海爾、美的以95%以上的零售量份額完全壟斷了全國下鄉市場(chǎng)；接下來(lái)，國家“節能產(chǎn)品惠民工程”正式啟動(dòng)，這三大家又以占所有獲補貼產(chǎn)品總量品牌超過(guò)50%以上的絕對優(yōu)勢站到了行業(yè)前列。特別是海爾空調在高效節能領(lǐng)域的領(lǐng)先性、格力空調固有的市場(chǎng)份額優(yōu)勢、美的在變頻領(lǐng)域的一番創(chuàng )新性舉措，這些具有競爭力的優(yōu)勢為他們在2009年上半年的賽程中贏(yíng)得前三打下了良好的基礎。

　　三家企業(yè)已建立起了各自的核心競爭力，成為推動(dòng)行業(yè)結構性增長(cháng)的主因，還加速了行業(yè)的成熟化轉型。目前的當務(wù)之急就是如何把握國家節能大政方針，發(fā)揮自身在高效省電方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

　　海信、科龍、奧克斯、志高等二線(xiàn)陣營(yíng)與一線(xiàn)品牌差距拉大

　　面對一線(xiàn)品牌在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)份額等方面的強勢表現，二線(xiàn)陣營(yíng)顯得有些乏力。據有關(guān)權威機構出具的同期統計數據顯示，海信、科龍、奧克斯、志高等二線(xiàn)品牌的市場(chǎng)零售量年度累計份額總量?jì)H為18.88%，僅為一線(xiàn)陣營(yíng)的三分之一，且各自的份額也只有一線(xiàn)品牌的二分之一甚至四分之一，即使是在家電下鄉、高效節能空調國家補貼等這些被所有企業(yè)都認為是“救命稻草”的國家政策扶持下，二線(xiàn)品牌仍顯發(fā)力不足，拉大了與一線(xiàn)品牌的差距。分析2008、2009年中怡康零售數據可以發(fā)現，二線(xiàn)品牌如今的18.88%零售量份額比2008年同期減少了。

　　在能效上的乏力表現造成了一、二線(xiàn)品牌陣營(yíng)差距的拉大。二線(xiàn)品牌陣營(yíng)中的企業(yè)，其本身在高能效方面的實(shí)力、品牌影響力、消費者關(guān)注度等方面的綜合競爭力都難與一線(xiàn)大品牌相抗衡?？梢哉f(shuō)，金融危機的影響對這些二線(xiàn)品牌的打擊，很難讓其在短期內振奮起來(lái)，尤其是在輸送大量獲補貼產(chǎn)品以及下鄉產(chǎn)品的過(guò)程中，物流、渠道等方面的先天不足更是擺在他們面前最嚴峻的形勢。

　　縱觀(guān)當今市場(chǎng)，中國空調節能化發(fā)展趨勢已非常明朗，但二線(xiàn)陣營(yíng)在能效上的軟實(shí)力及硬件發(fā)展，要想在短期內改變行業(yè)品牌格局還欠火候。值得關(guān)注的是，一、二線(xiàn)品牌差距越來(lái)越大的事實(shí)映射出“中國空調市場(chǎng)的品牌陣容將會(huì )越來(lái)越小”的大勢。