五月十三日,復地集團的一份公告不僅僅告投資者知郭廣昌將離任復地集團董事長(cháng),他甚至不再擔任執行董事的職位,而僅僅成為復地的非執行董事。
這意味著(zhù)郭廣昌不再擁有參與復地各項決策的權利。
郭廣昌離任
復地在其五月十三日的公告中稱(chēng):“范偉先生(代替郭廣昌先生)已獲委任為本公司董事長(cháng),該項委任于二零零九年五月十三日起生效,范偉先生仍為本公司的執行董事;以及本公司的執行董事郭廣昌先生被重新委任為本公司的非執行董事,該項委任于二零零九年五月十三日起生效?!?
這意味著(zhù)自五月十三日起,郭廣昌將不再擔任復地集團董事長(cháng)的職務(wù),并同時(shí)離任復地集團執行董事職務(wù),僅成為復地非執行董事。即郭廣昌將不再擁有參與復地的決策權力。
復地集團并未就此項公告向投資者闡釋郭廣昌離任的原因。而復地的公告僅表示復地董事會(huì )并不知曉港交所上市規則所規定的其他關(guān)于復地委任郭廣昌為復地執行董事的咨詢(xún)。
但此前,復星國際與四月二十一日發(fā)布了一份主要交易不競爭安排的公告,此份公告顯示,復星科技的部分業(yè)務(wù)與復地集團存在競爭關(guān)系,此種關(guān)系違背了港交所的上市公司規則。
而一般認為,此次郭廣昌辭任復地集團董事長(cháng)與此有關(guān)。事實(shí)上,復星國際目前依然是復地集團的最大股東,并擁有復地70%的股權。郭廣昌及范圍均為復星國際的執行董事,而此前,郭廣昌同時(shí)擔任復星國際及復地集團的董事長(cháng)。
資料顯示,復星國際除擁有復地這一家上市房地產(chǎn)公司外,還同時(shí)擁有一家名為“復星地產(chǎn)控股有限公司”的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。有消息稱(chēng),此公司的設立是因為復地集團在部分項目的招拍掛中不具備相關(guān)資格,因而復星國際被迫另組相關(guān)的房地產(chǎn)公司參與招拍掛。
但事實(shí)上,恰恰是“復星地產(chǎn)控股有限公司”與復地本身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)構成競爭關(guān)系。
五月十三日,復地集團的一份公告不僅僅告投資者知郭廣昌將離任復地集團董事長(cháng),他甚至不再擔任執行董事的職位,而僅僅成為復地的非執行董事。
[page]繼任者
事實(shí)上,升任董事長(cháng)的范偉為復星系創(chuàng )業(yè)團隊當中的一員。與復星系創(chuàng )業(yè)團隊當中的郭廣昌和梁信軍不同,范偉一直負責復星系旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并擔任復地集團總裁一職。
復地公告稱(chēng),范偉升任董事長(cháng)之后,將負責復地整體管理及商業(yè)策略。
與此同時(shí),資料顯示接任范偉總裁一職的張華原此前任復地集團執行總裁一職,其個(gè)人簡(jiǎn)歷顯示其為同濟大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,國家注冊房地產(chǎn)估價(jià)師。曾任職于上海市第二商業(yè)局生產(chǎn)基建處、上海商聯(lián)房地產(chǎn)有限公司,上海浦華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理。進(jìn)入復地后曾擔任上海復地智寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理、復地滬北區域總經(jīng)理。
復地公告稱(chēng),張華升任總裁后,將負責復地的日常營(yíng)運和執行工作。但目前的資料顯示,張華并非復地董事會(huì )成員。
[page]范偉升任上海復地董事長(cháng)
5月13日,上海復地(02337,HK)發(fā)布公告稱(chēng),復地公司董事長(cháng)郭廣昌不再擔任該公司董事長(cháng)職務(wù),任非執行董事。公司董事長(cháng)職務(wù),由執行董事、總裁范偉接任。該項委任于5月13日起生效,范偉仍為公司的執行董事。之前,郭廣昌任復地公司董事長(cháng)近八年。
在2008年年報中,范偉表示,復地目前的項目?jì)淞?,足以滿(mǎn)足未來(lái)3~5年的發(fā)展需要,為集團的長(cháng)遠發(fā)展奠定了良好基礎。據悉,截至2008年年底,復地共擁有規劃建筑面積總計約1038萬(wàn)平方米的項目?jì)?,分別位于北京、上海、天津、南京、杭州等11個(gè)城市。
不同于過(guò)去兩年以防范風(fēng)險為主要目標的商業(yè)運作,郭廣昌認為,2009年的復地,將穩健而積極地捕捉和把握危機中的機會(huì )。范偉指出,抓好現有項目銷(xiāo)售工作,是2009年的業(yè)務(wù)策略之一,同時(shí),復地將適時(shí)、適機增加土地儲備,并根據集團資金情況,抓住較佳的收購兼并時(shí)機,謹慎獲取新項目。
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