“我已經(jīng)于5月1日正式離開(kāi)渣打銀行。”陳凡首次公開(kāi)承認離職傳言。

　　此前，陳凡的身份是渣打銀行直接投資部大中華區的總裁，在他任職的數年里，他曾多次聯(lián)合包括高盛在內的國際大型投行共同進(jìn)行中國市場(chǎng)的投資。幾年內最為出名的案例，是將SOHO中國、遠洋地產(chǎn)、世茂集團、綠城地產(chǎn)等5家一線(xiàn)地產(chǎn)公司推上資本市場(chǎng)。最近的一筆是代表渣打銀行主投了金龍集團。

　　而陳凡此次以量宇金融董事長(cháng)的身份出席了論壇。這是家沒(méi)有公開(kāi)信息被稱(chēng)為“軍事機密”的新公司，而作為量宇金融董事長(cháng)的陳凡瘦了，與以往的形象判若兩人。

　　從2008年經(jīng)濟危機開(kāi)始到現在，陳凡瘦了不止20斤。他的好友新天域執行董事常運東一見(jiàn)到他就忍不住揶揄：“陳凡瘦了，泡沫沒(méi)了。”瑞銀投資中國主席蔡洪平也曾在某次會(huì )議中拿陳凡的體重大開(kāi)玩笑：他的身材，我相信是中國房地產(chǎn)的一個(gè)縮影。

　　對于離職的原因，眾人有諸多猜測，陳凡對此只表示是個(gè)人原因，笑而不答。渣打銀行也沒(méi)有透露陳凡離職的具體原因。

　　過(guò)去的5年里，陳凡曾多次對人提及“淡水魚(yú)變咸水魚(yú)理論”，即私募實(shí)際上是幫企業(yè)進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，從“淡水魚(yú)”逐漸適應咸水，然后變成“咸水魚(yú)”。

　　陳凡提到最多的詞便是“思考”。陳凡說(shuō)，“我用了將近一年的時(shí)間，把過(guò)去的15年的投資，做了一個(gè)總結。我非常慶幸有一次大面積波及的金融危機，能讓我們的頭腦清醒清醒。”

　　近年來(lái)，包括渣打銀行、高盛及摩根士丹利在內的各大跨國金融機構均大幅投資了中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)。但一場(chǎng)突如其來(lái)的危機，使這幾大銀行都遭受到前所未有的打擊。

　　在2008年底，陳凡出席某活動(dòng)時(shí)就坦言，房地產(chǎn)市場(chǎng)現在面臨四個(gè)“跌”：房?jì)r(jià)跌，銷(xiāo)售量跌，地價(jià)跌，股價(jià)也跌。2009年1月，陳凡接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，我們渣打最近不打算投新的房地產(chǎn)了。”

　　這時(shí)，渣打直投的投資重點(diǎn)已由Pre-IPO轉為直接在二級市場(chǎng)購買(mǎi)股票（PIPE），行業(yè)上的側重也由房地產(chǎn)轉向消費品。隨著(zhù)股價(jià)的暴跌，渣打在二級市場(chǎng)上對SOHO中國和遠洋地產(chǎn)都追加了投資。

　　“以往投資的房地產(chǎn)等屬于大宗商品型的企業(yè)，我看了巴菲特總結投資的一本書(shū)。實(shí)際上大宗商品投進(jìn)去還是有17點(diǎn)不可以投的，1、2、3、4、5、6、7……后來(lái)我看了，人家巴菲特投資的教訓，我一個(gè)沒(méi)落都犯了。”陳凡說(shuō)，市場(chǎng)總是在發(fā)燒，作為一個(gè)投資者，特別要把自己的心態(tài)拉平。

　　實(shí)際上，陳凡以往的投資策略雖然成功，但多半有些“投機”意味，而這一次，陳凡更加強調“投資”。他認為，做一個(gè)好企業(yè)，要在練內功、長(cháng)期基礎建設、品牌建立、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)幾方面多下工夫，才能發(fā)展壯大。

　　陳凡告訴CBN記者，最近主要是參加各種論壇，講講課，教書(shū)育人，找人聊聊天，給企業(yè)“端茶倒水”。

　　對于離開(kāi)渣打后的打算，陳凡表示還不方便透露。據知情人士透露，陳凡未來(lái)依舊準備做私募基金，最近對新媒體行業(yè)頗有興趣。“他就是那種閑不住的人。對于陳凡而言，擁有自己的事業(yè)遠比受雇于人要有意義。”