2009年，經(jīng)歷了洗牌的視頻網(wǎng)站業(yè)進(jìn)入了寡頭競爭時(shí)代。以?xún)?yōu)酷、土豆為代表的專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站和各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的視頻頻道開(kāi)始分庭抗禮。在視頻網(wǎng)站的盈利模式一直未見(jiàn)明朗的情況下，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘近日在接受《每日經(jīng)濟新聞》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，通過(guò)他們的大力營(yíng)銷(xiāo)，目前網(wǎng)站已經(jīng)能保證每月?tīng)I收過(guò)千萬(wàn)元，2009年能夠收入過(guò)億元，并保證盈利。對于目前關(guān)注度很高的3G應用，他認為，明年手機視頻才能大規模應用，做得太早只能成為“先烈”。

　　《每日經(jīng)濟新聞》(下稱(chēng)“NBD”)：

　　新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在加大對視頻的投入，面對這些“財大氣粗的主兒”會(huì )有壓力嗎？

　　古永鏘：我們的資金也不少。與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比，我們有三大優(yōu)勢：

　　第一，我們不是上市公司，投入的壓力沒(méi)那么大。搜狐、新浪不可能像優(yōu)酷這樣投入，因為上市公司每個(gè)季度的業(yè)績(jì)壓力，還要考慮市盈率。

　　第二，縱覽全世界，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站都是獨立的視頻網(wǎng)站。無(wú)論投入還是技術(shù)，視頻網(wǎng)站的入門(mén)門(mén)檻都很高。目前，從訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(cháng)來(lái)看，優(yōu)酷在國內網(wǎng)站中排第六，視頻規模是圖文網(wǎng)站的9~10倍。

　　第三是專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站的品牌價(jià)值。根據統計，中國3億網(wǎng)民中已有2.1億養成了訪(fǎng)問(wèn)固定網(wǎng)站的習慣，每個(gè)網(wǎng)站給人的印象已經(jīng)固定——看新聞上新浪、電子商務(wù)上阿里巴巴等等。網(wǎng)民已經(jīng)有了看視頻節目首選專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的習慣。

　　NBD：迅雷、暴風(fēng)影音等這些軟件出身的公司也開(kāi)始進(jìn)入到在線(xiàn)視頻領(lǐng)域，您怎么看？

　　古永鏘：他們與在線(xiàn)視頻的關(guān)系，比圖文網(wǎng)站的接近度更高一些，但還是有門(mén)檻的。優(yōu)酷也提供下載，但下載不是我們的強項，反過(guò)來(lái)說(shuō)，視頻播放和搜索也不是他們的強項，各自有其行業(yè)壁壘。

　　NBD：但這些軟件出身的公司搶占了用戶(hù)的桌面，能逐漸分流很多用戶(hù)。

　　古永鏘：客戶(hù)端搶占用戶(hù)的桌面是沒(méi)錯，但WEB網(wǎng)站永遠是使用最廣泛的，因為它沒(méi)有門(mén)檻。另外，客戶(hù)端的內容很難做到齊全，它們熱播的內容多，用戶(hù)關(guān)注少的內容就會(huì )絕跡，這時(shí)候我們的優(yōu)勢就顯現出來(lái)了。

　　NBD：5月17日電信日，三大運營(yíng)商的3G都試商用了，可否談?wù)勔曨l網(wǎng)站的3G戰略？

　　古永鏘：有很多統計說(shuō)，3G時(shí)代最受用戶(hù)期待的是手機視頻，但現在終端太少限制了這一發(fā)展。下半年，我們專(zhuān)門(mén)有個(gè)團隊跟手機視頻牌照方、運營(yíng)商、手機終端廠(chǎng)商對接，優(yōu)酷已正式向廣電總局申請3G牌照并進(jìn)入審批環(huán)節。但要做手機視頻，今年還言之尚早，真正的手機視頻應用應該在明年才會(huì )全面開(kāi)展。做得太早就是先烈，做的時(shí)間合適就是先驅。

　　NBD：今年的目標是什么？

　　古永鏘：2006年是視頻元年，2007年是用戶(hù)大規模增長(cháng)的一年，2008是營(yíng)銷(xiāo)元年，而2009年是營(yíng)銷(xiāo)牛年。我們說(shuō)過(guò)今年要營(yíng)收過(guò)億，現在已經(jīng)能保證每月過(guò)千萬(wàn)。最近一個(gè)月的收入同比去年增長(cháng)了900%。