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工業(yè)品中小企業(yè)品牌傳播的思索

2009-05-10 00:09:52      挖貝網(wǎng)

  工業(yè)品,顧名思義是指有別于大眾消費品(快速消費品和耐用消費品)的另一種形態(tài)的社會(huì )商品種類(lèi)。工業(yè)品企業(yè)或是存在于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中上游的,服務(wù)于下游專(zhuān)業(yè)的采購客戶(hù),這些專(zhuān)業(yè)的采購客戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品有可能繼續是工業(yè)品,也有可能轉化成為消費品;或是直接服務(wù)于工業(yè)或工程類(lèi)客戶(hù)的最終工業(yè)品企業(yè),即工業(yè)品大致可以分為兩類(lèi),一是中間型產(chǎn)品;一是最終工業(yè)品。

  而我們一直所熟知的品牌傳播這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),一般大都存在于目標消費群體十分廣泛、市場(chǎng)競爭手段不斷升級的消費品市場(chǎng),如酒水飲料行業(yè)、家電廚衛行業(yè)等等。之所以在消費品市場(chǎng),品牌傳播之風(fēng)愈演愈烈,一方面是由于市場(chǎng)競爭手段已由簡(jiǎn)單的渠道爭奪、價(jià)格競爭等升級為品牌競爭階段,僅僅依靠渠道的推力和產(chǎn)品的靜銷(xiāo)力遠遠無(wú)法解決產(chǎn)品的終端動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題,迫切需要品牌的高空拉力;另一方面,企業(yè)隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇,需求更高的產(chǎn)品毛利率以支撐企業(yè)的不斷發(fā)展,從而就要求更高的產(chǎn)品溢價(jià)空間,需要進(jìn)行品牌精神的塑造。這就是消費品市場(chǎng)鼎盛的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期,期間經(jīng)歷了約二十多年的發(fā)展和演變。然而,這些適用于消費品市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)法則,這工業(yè)品市場(chǎng)卻似乎毫不相干。因為,長(cháng)期以來(lái),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域摻雜著(zhù)眾多的中國特色,注重情感溝通、合作講究關(guān)系的“灰色營(yíng)銷(xiāo)”因素在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域扮演著(zhù)十分重要的角色:“不做品牌也能銷(xiāo)售”的錯覺(jué)一直根深蒂固的存在于我們的中小型工業(yè)品企業(yè)的決策團隊中。

  隨著(zhù)中國加入WTO,市場(chǎng)競爭的舞臺越來(lái)越廣闊,面臨的競爭對手也越來(lái)越強大,工業(yè)品企業(yè)尤其是眾多的中小工業(yè)品企業(yè)繼續寄希望于通過(guò)一些熟悉、忠誠的老伙伴、寄希望于熟知所謂業(yè)內的“潛規則”即可使自己的企業(yè)長(cháng)治久安下去的夢(mèng)想將一去不復返。伴隨國內眾多工業(yè)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的覺(jué)醒和品牌意識的不斷加強,工業(yè)品品牌時(shí)代和工業(yè)品品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。如我們熟悉和經(jīng)常聽(tīng)到的長(cháng)城潤滑油、中聯(lián)重科、玉柴動(dòng)力、忠旺鋁材等等,已經(jīng)開(kāi)始頻繁的露臉于央視等高端媒體,打出了品牌這張營(yíng)銷(xiāo)的王牌。

  然而,作為眾多的中國中小型工業(yè)品企業(yè),由于自身所處的發(fā)展階段和市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的殘酷生存環(huán)境,自然是沒(méi)有像上述企業(yè)那般的雄厚實(shí)力和萬(wàn)般魄力。我們的品牌傳播之路該如何突圍?筆者就個(gè)人在服務(wù)于國內某典型工業(yè)品企業(yè)過(guò)程中的一些所思、所感談幾點(diǎn)思路,期望于能夠拋磚引玉。

  工業(yè)品品牌傳播應堅持的原則

  工業(yè)品品牌形成要經(jīng)過(guò)政府(行業(yè)管理部門(mén)、協(xié)議組織)、行業(yè)專(zhuān)家、媒體、客戶(hù)(包括經(jīng)銷(xiāo)商、最終客戶(hù))、競爭對手等諸多社會(huì )力量的認可,而如何獲得這些社會(huì )力量的認可,就成為品牌傳播管理工作的方向和目標。

  功能價(jià)值與情感價(jià)值并重原則。傳播訴求可分為理性、感性、形象訴求,其中理性訴求的重點(diǎn)在于核心技術(shù)工藝、原輔材料、生產(chǎn)加工設備、執行標準、核心零部件等方面,主要是建立理性?xún)r(jià)值;感性訴求則是力求建立情感價(jià)值;形象訴求亦服務(wù)于情感價(jià)值建立。理性?xún)r(jià)值是基礎,情感價(jià)值是升華。

  實(shí)施整合化傳播的原則。長(cháng)期以來(lái),工業(yè)品企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的行為是粗放、不成系統的,主要表現在傳播沒(méi)有戰略化、傳播策略老化、傳播手段單一(如以平面宣傳品為主,而忽略其他傳播手段)、傳播媒介狹窄(以專(zhuān)業(yè)媒體為主,而忽略了大眾媒體)等等,導致傳播效果有限。歸根結底,就是傳播缺乏有效整合。

  為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值的原則。在此,不妨引用國際營(yíng)銷(xiāo)大師米爾頓??铺乩盏挠^(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:對工業(yè)品制造企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的工作不應是為圍繞創(chuàng )品牌展開(kāi)的,也就是說(shuō),創(chuàng )品牌不是目的,而是要把重點(diǎn)放在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值上。你如何降低它的使用成本,如何提高它的贏(yíng)利能力,需要提供一些科學(xué)的、實(shí)證的數據,這是工業(yè)品制造企業(yè)建立品牌的核心。

  長(cháng)期開(kāi)展品牌傳播原則。工業(yè)品品牌和消費品一樣,如果選擇了做品牌這條路,那就要堅定不移地走下去。這有幾層意思:把品牌管理戰略化;管理機構長(cháng)設化;堅持資源投入長(cháng)期化。但需要強調的是,在這個(gè)“長(cháng)期化”的過(guò)程中,也是一個(gè)不斷調整的過(guò)程,或者說(shuō)是一個(gè)否定之否定的過(guò)程。

  工業(yè)品中小企業(yè)品牌傳播之路徑

  一、確定企業(yè)的精準定位及核心訴求

  大多數的中小工業(yè)品企業(yè)基本處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中下端,無(wú)法有效掌控上游資源的有限性,又嚴重依賴(lài)下游客戶(hù)的采購訂單,從而一直處于“上壓下迫”艱難生存狀態(tài)中,企業(yè)受制于人,抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力十分有限。如何實(shí)施品牌戰略快速拓展市場(chǎng),進(jìn)而以廣闊的下游客戶(hù)資源增加與上游資源廠(chǎng)商的談判砝碼就成為眾多中小工業(yè)品企業(yè)面臨的巨大難題。

  我們所說(shuō)的品牌傳播,首先需要明確需要傳播的內容是什么,即“傳播什么”的問(wèn)題,這就是我們所說(shuō)的企業(yè)的定位和其定位下所訴求的核心利益點(diǎn)問(wèn)題。如上段所述類(lèi)型的中小工業(yè)品企業(yè)而言,通過(guò)對行業(yè)價(jià)值鏈的分析梳理,可以明確自身處于價(jià)值鏈的中間服務(wù)商角色,這種中間服務(wù)的角色即是我們的基礎定位,結合企業(yè)的核心優(yōu)勢能力,可以有效提煉響亮的企業(yè)定位口號。

  在明確企業(yè)的基準定位下,提煉我們的核心訴求就成為至關(guān)重要的一點(diǎn),因為這是將來(lái)最直接的傳播內容。結合筆者的從業(yè)經(jīng)歷,有很重要的兩點(diǎn)需要著(zhù)重關(guān)注:一是工業(yè)品企業(yè)有別于消費品尤其是快速消費品企業(yè),涉及到眾多眼花繚亂的業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品SKU,工業(yè)品企業(yè)僅僅需要針對下游客戶(hù)的不同類(lèi)型,即不同行業(yè)的客戶(hù)分別提煉不同的功能訴求;二是工業(yè)品企業(yè)的核心訴求不單是簡(jiǎn)單的一句話(huà),而是我們系統的銷(xiāo)售主張,涉及到“我們可以做什么”、“我們?yōu)槭裁纯梢赃@樣做”、“這樣做能給客戶(hù)帶來(lái)什么”三個(gè)層面的利益,從而我們需要通過(guò)這三個(gè)層面進(jìn)行“三級賣(mài)點(diǎn)”的提煉。最后,我們的定位和訴求能否用一句簡(jiǎn)單直白響亮的話(huà)語(yǔ)表達就看我們企業(yè)團隊的創(chuàng )意能力及外部智力服務(wù)機構的功底啦!

  二、制作形成完整系統的傳播工具

  定位和核心訴求提煉出來(lái)了,不能僅停留在口頭、書(shū)面上,這些總結、提煉出來(lái)的賣(mài)點(diǎn)、訴求必須形成直觀(guān)的、可運用的工具。在此基礎之上,成為體現企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象的有力工具,成為在客戶(hù)接觸中極具殺傷力的武器群!

  我們這里所說(shuō)的工具包括也包括三個(gè)層面,一是基礎工具,包括企業(yè)VI體系、標準物料等;二是溝通工具,包括企業(yè)手冊(分行業(yè))、產(chǎn)品手冊(分產(chǎn)品)、標準說(shuō)辭等;三是宣傳工具,包括企業(yè)宣傳片、標準廣告片等等。需要說(shuō)明的是,這七把劍不能成為散落在大家手中可有可無(wú)的“菜刀”,它必須在有計劃、有步驟的推廣中有機組合使用,才能形成殺敵無(wú)數的武器。

  三、根據傳播對象的不同,形成實(shí)效實(shí)際的傳播策略

  工業(yè)品企業(yè)廣義上的傳播,需要涉及到基本的四個(gè)類(lèi)型的對象,即下游客戶(hù)、所處行業(yè)、社會(huì )大眾、企業(yè)內部。

  毫無(wú)疑問(wèn),下游客戶(hù)是我們最主要最能產(chǎn)生實(shí)效的傳播對象,也是傳播策略實(shí)施的重點(diǎn)所在,這種傳播的實(shí)施策略有很多種類(lèi),包括行業(yè)展會(huì )、行業(yè)論壇、專(zhuān)業(yè)雜志報刊宣傳、電視廣告、與龍頭企業(yè)捆綁宣傳等等,也可以根據下游客戶(hù)的不同性質(zhì)有效創(chuàng )新傳播實(shí)施渠道。而所處行業(yè)、社會(huì )大眾、企業(yè)內部三個(gè)對象是我們廣義上所說(shuō)的傳播策略實(shí)施對象,可以有效彌補和加強對于下游客戶(hù)的傳播力度,如針對社會(huì )大眾,可以實(shí)施企業(yè)家營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)形象公關(guān)、危機公關(guān)炒作等等,通過(guò)對社會(huì )大眾的影響有效傳遞給潛在的下游客戶(hù)企業(yè);還有針對企業(yè)內部就更加重要,不僅可以使企業(yè)形成內外統一的形象、統一的行為規則、統一的形象口徑,更進(jìn)一步的可以使企業(yè)整體內部機制得到有效的提升,利用品牌傳播策略實(shí)施反作用于企業(yè)內部管理和企業(yè)內部核心能力的升級。

  綜上所述,中小工業(yè)品企業(yè)實(shí)施品牌傳播之路是必然所趨。最終企業(yè)須要完成四大升級,即傳播策略升級、傳播手段升級、被傳播形象升級、企業(yè)內部整體服務(wù)能力升級;達成四大目標,即緊抓客戶(hù)促進(jìn)銷(xiāo)量、立足行業(yè)重塑地位、社會(huì )公關(guān)拔高形象、內部整合提升士氣。

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