每個(gè)人成功的因素很多，常曰天時(shí)，地利，人和，但這些還似乎遠遠不夠，當以上因素具備后更多的成功還需要有一種必勝的信心與堅不可摧的意志。信心是氣，意志是堅定的氣。信心與意志說(shuō)起來(lái)好像是每個(gè)人自己的事，跟外界毫無(wú)關(guān)系，信心與意志說(shuō)起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但堅持起來(lái)才知道它們的意義，自古能有幾人持之以恒，恐怕還是半途而費的居多。不成功可能大部分因素為主觀(guān)因素，但一個(gè)人的成功離不開(kāi)主觀(guān)因素與客觀(guān)因素的相互作用卻是事實(shí)。

　　有可能，成功路上需要的三個(gè)字，這三個(gè)字是無(wú)成本的卻又是最昂貴的，因為你身邊的人十有八九不會(huì )對你說(shuō)的。沒(méi)有什么事在最終結局出現之前就有人會(huì )預料到它的結果，即使結局與預測的很相象，但還是有一定的誤差，包括任何科學(xué)試驗。正因為有太多的人惜言如金，才少有人成功，可見(jiàn)“有可能”這三個(gè)字是多么重要。

　　你仔細回想你所經(jīng)歷的一切，自己想過(guò)做過(guò)且已成功的，自己想過(guò)做過(guò)沒(méi)成功的，自己想過(guò)卻沒(méi)做過(guò)而別人做成功的。自己想過(guò)做過(guò)且已成功的，在你的身邊有一群至少有一個(gè)人曾經(jīng)對你說(shuō)過(guò)“你的成功有可能”，這種聲音一直堅持到你成功；自己想過(guò)做過(guò)沒(méi)有成功的，在你的身邊也有一群至少有一個(gè)人曾經(jīng)對你說(shuō)過(guò)“你的成功有可能”，但這種聲音沒(méi)有堅持多久就消失了；自己想過(guò)卻沒(méi)做而別人做成功的，在你的身邊也同樣肯定有一群至少有一個(gè)人曾經(jīng)對你說(shuō)過(guò)“你的成功不可能”，這種聲音或在中途消失或一直伴隨你到現在。人類(lèi)進(jìn)化到今天盡管很聰明，思維盡管很敏捷，但對未來(lái)仍然是徘徨或迷惑，有時(shí)候外界一個(gè)非常細小的事物就會(huì )影響到每個(gè)人的思維或成功計劃，就猶如高空中的飛機被小鳥(niǎo)撞到后就有可能發(fā)生墜機的危險。

　　有一個(gè)拓展類(lèi)游戲就能很好地說(shuō)明這個(gè)話(huà)題。偶爾的一次機會(huì )參加某國際培訓大師舉辦的培訓會(huì )，培訓會(huì )當中穿插了一個(gè)游戲活動(dòng)，大概四百多人按矩陣分布開(kāi)，每相鄰的兩列又背靠背坐在椅子上，也就是說(shuō)每個(gè)人的背后都背靠背坐著(zhù)一個(gè)人。游戲的規則是：所有人按要求坐好后閉上眼睛，雙手掌心朝上放在并攏的雙腿內側呈納物狀，助教會(huì )把游戲的道具放入每個(gè)人的手中，并要求雙手緊握把道具握于掌心，當所有人都拿到道具后，培訓師告訴大家都睜開(kāi)眼睛。每個(gè)人手上都拿著(zhù)兩個(gè)不規則的錐體。培訓帥說(shuō)，每個(gè)人把自己手中的兩個(gè)不規則的錐體想辦法拼成一個(gè)小形金字塔，如果按要求拼成小形金字塔后的人對他身背后的那個(gè)人小聲說(shuō)“有可能”，然后按培訓師的要求站到主席臺A處（成功處），如果不能按要求拼成小形金字塔后的人對他身背后的那個(gè)人小聲說(shuō)“不可能”，然后按培訓師的要求站到主席臺B處（失敗處），到成功處的人如果按培訓師的要求拼成了小形金字塔，培訓師就會(huì )給他發(fā)放一張卡，上面寫(xiě)著(zhù)“真實(shí)者”，如果到成功處的人沒(méi)能按培訓師的要求拼成小形金字塔，培訓師就也會(huì )給他發(fā)放一張卡，上面寫(xiě)著(zhù)“謊言者”，到失敗處的人如果未按培訓師的要求拼成小形金字塔，培訓師就會(huì )給他發(fā)放一張卡，上面寫(xiě)著(zhù)“真實(shí)者”。游戲規定時(shí)間是4個(gè)小時(shí)，但不到半個(gè)小時(shí)，四百多人迅速分成了“可能”（成功處）與“不可能”（失敗處）兩大陣營(yíng)，兩大陣營(yíng)面對面坐下，培訓師在兩大陣營(yíng)中間再次詢(xún)問(wèn)成功方：“有沒(méi)有可能”，成功方集體大喊：“有可能”。接著(zhù)培訓師又問(wèn)失敗方：“有沒(méi)有可能”，失敗方集體大喊：“不可能”。如此，“有可能”與“不可能”的聲音在會(huì )場(chǎng)彼伏此起，震耳欲聾，雙方爭執不下，培訓師重新拿出了道具，問(wèn)雙方是否和先前的道具一樣，雙方均認可道具，當著(zhù)雙方的面，培訓師把兩個(gè)不規則的錐體輕而易舉地拼成了一個(gè)小形金字塔，這時(shí)先前還叫喊聲挺大的失敗方變得啞雀無(wú)聲了。

　　接下來(lái)大家開(kāi)始檢討，為什么四百多人有將近一半人說(shuō)“不可能”？回放游戲規則，“如果你按要求拼成小形金字塔后對你身背后的人小聲說(shuō)”有可能“然后按培訓師的要求站到主席臺A處（成功處），如果你不能按要求拼成小形金字塔后對你身背后的人小聲說(shuō)”不可能“然后按培訓師的要求站到主席臺B處（失敗處）”，“游戲規定時(shí)間是4個(gè)小時(shí)”最后總結發(fā)現，成功方里面有多半是“謊言者”，其實(shí)這些“謊言者”也沒(méi)有按要求拼成小形金字塔，但他們卻為什么要寧肯背“謊言者”的罵名仍要站到“可能”方，因為游戲過(guò)程中他們背后那個(gè)人在離開(kāi)座位時(shí)曾悄悄對他們說(shuō)了三個(gè)字“有可能”。而反觀(guān)那些失敗方的人，有一半人是因為其背后的人在離開(kāi)座位時(shí)也曾悄悄對他們說(shuō)了三個(gè)字“不可能”，聽(tīng)到“不可能”后就直接放棄了償試拼裝而做了一個(gè)“不可能”的“真實(shí)者”，所以那些認為“不可能”的人游戲時(shí)間未到他們就放棄了，因為他們相信自己背后那個(gè)失敗的“真實(shí)者”。

　　不難看出，這個(gè)游戲里結局有三類(lèi)人，一類(lèi)為成功處的“真實(shí)者”，一類(lèi)為成功處的“謊言者”，最后一類(lèi)為失敗處的“真實(shí)者”。這跟我們現實(shí)生活中出奇的相似，成功處的“真實(shí)者”就是我們生活中的那些成功者，這些人靠著(zhù)自己的才智與努力實(shí)現了各自的人生目標，這類(lèi)人占到了人類(lèi)的10％；成功處的“謊言者”就是我們現實(shí)生活中那些終日忙忙碌碌，孜孜不倦趨于成功或目標實(shí)現邊緣的那些人，這類(lèi)人占到了人類(lèi)的30％；失敗處的“真實(shí)者”總認為什么事情也不可能，終身碌碌無(wú)為，這類(lèi)人占到了人類(lèi)的60％.成功處的“真實(shí)者”多為國家、企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)袖，成功處的“謊言者”多為社會(huì )中層人士，國家、企業(yè)、行業(yè)中層組織骨干，失敗處的“真實(shí)者”多為社會(huì )基層人士，工人、農民、服務(wù)員等。成功處的“謊言者”因為其背靠的是成功處的“真實(shí)者”他們才會(huì )貼近成功的邊緣，而那些失敗處的“真實(shí)者”背靠的是失敗處的“真實(shí)者”所以他們也只能在失敗的邊緣徘徊。

　　“有可能”三個(gè)字如此之簡(jiǎn)單，卻又如此之重要，它可能會(huì )影響一個(gè)人的一生，也可能會(huì )影響一個(gè)企業(yè)的結局，同樣也會(huì )影響一個(gè)國家的命運。一個(gè)人的成功需要他的上司或同事或親人或朋友在其成功的路上不停地對他說(shuō)“有可能”，一個(gè)企業(yè)也是如此，它需要這個(gè)企業(yè)的所有內部成員、上下游合作伙伴，甚至有時(shí)候需要政府在它創(chuàng )業(yè)或成長(cháng)的路上不停地對它說(shuō)“有可能”，仔細想一想，一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)身邊如果到處都是“有可能”的聲音不成功都難??！

　　正所謂眾志成城！