黃光裕是中國當代最成功的零售業(yè)企業(yè)家之一。但黃光裕三個(gè)字，已經(jīng)加載了太多與他的氣質(zhì)和本性不相稱(chēng)的含義。

　　這些"無(wú)形資產(chǎn)"，有些讓他暗喜不已，有些卻讓他負荷過(guò)重?，F在即便是他的一些小商業(yè)把戲，都足以撼動(dòng)整個(gè)中國零售市場(chǎng)。

　　再次當選中國首富，黃光裕成為無(wú)數中國年輕人追逐的榜樣。然而人們不得不面對一個(gè)事實(shí)，黃光裕是位極端的人物，因為初中未畢業(yè)的他，在資本市場(chǎng)上所表現的套現能力，以及他的財富人生，在當代中國幾乎不可復制。

　　不過(guò)，認定無(wú)形資產(chǎn)才是真正財富的黃光裕，所到之處，總能引發(fā)或大或小的動(dòng)靜："你是怎樣成為中國首富的？""國美還能增長(cháng)嗎？""這個(gè)龐大的商業(yè)帝國有足夠堅挺的資金鏈嗎？"這是人們最?lèi)?ài)問(wèn)黃光裕的問(wèn)題，而他也總能不痛不癢地一一回答。事實(shí)上，有關(guān)黃光裕和國美的前途，常常成為財經(jīng)媒體討論的話(huà)題。

　　對于國美這樣成長(cháng)到很大規模而且還在迅速成長(cháng)的公司而言，人們對其的任何質(zhì)疑都不足為奇。一方面黃光裕的哥哥黃俊欽的隱形財富被外界津津樂(lè )道；另一方面國美內部家族成員的權力更選不斷被曝光到臺面上。

　　期待國美能有驚天動(dòng)地的表現是一回事，但一味的追捧則可能導致相反的結果。國美也許算不上中國最好的私有企業(yè)，但他是野心和財富的代名詞。

　　2006年黃光裕還能坐穩首富的交椅嗎？我們不知道，就像黃光裕自己放話(huà)"2008年銷(xiāo)售額達到1200億"一樣，也許只是一個(gè)市場(chǎng)想象，但已經(jīng)讓市場(chǎng)投資者們興奮地盤(pán)算著(zhù)未來(lái)盈利。正如拿破侖的經(jīng)典名言：統治這個(gè)世界的是想象力。

　　國美似乎看上去很美。但在蘇寧、永樂(lè )等競爭對手的不斷擠壓下，國美留給投資者的想象空間恐怕越來(lái)越小。

　　傳言中的黃光裕具有教父般的霸氣。

　　2005年12月3日，北京東方君悅酒店大宴會(huì )廳，英才雜志社等媒體主辦的"最聚人氣企業(yè)家"頒獎晚會(huì )正在進(jìn)行當中。休息時(shí)間，參會(huì )人員三五成群聚在過(guò)道里閑聊。

　　只見(jiàn)一個(gè)留著(zhù)寸頭、身穿淺色西裝的年輕人走過(guò)來(lái)，目不斜視地穿過(guò)人群，向貴賓室走去。有人反應過(guò)來(lái)：他不就是中國大陸首富黃光裕嗎？

　　記者在對他一個(gè)多小時(shí)的獨家采訪(fǎng)中，黃光裕有問(wèn)必答："有人勸我說(shuō)，你這么大企業(yè)的老總，走路慢點(diǎn)行不行？但我覺(jué)得那樣太浪費時(shí)間了。"

　　140億財富賦予了黃光裕耀眼的光環(huán)，但他顯然沒(méi)有閑心去享受這一切。面對"你覺(jué)得自己做得最奢侈的事情是什么"這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他想了半天才勉強答上來(lái)："可能現在想吃點(diǎn)什么好吃的東西不用再先問(wèn)價(jià)錢(qián)了。"

　　有時(shí)間，他也會(huì )上網(wǎng)去看看關(guān)于自己的報道。從17歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，19年時(shí)間里他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難，黃光裕已經(jīng)修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責國美是"黑社會(huì )老大式的企業(yè)文化"時(shí)，他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛："我覺(jué)得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來(lái)的？真這樣，國家"打黑"我就要首當其沖了。我黑在哪里？我怎么黑了？"

　　之后他又開(kāi)起了玩笑："你們《英才》等媒體每年評出十位最聚人氣的企業(yè)家，以后我們國美也要每年評選十位最有水平的記者。"

　　去年，關(guān)于黃光裕及其國美帝國太過(guò)于霸道的報道屢見(jiàn)報端。有意思的是，黃光裕干脆給自己剃了個(gè)光頭，擺出一副完全無(wú)所謂的態(tài)度，似乎對"教父"、"價(jià)格屠夫"之類(lèi)的稱(chēng)呼安之若泰。但有知情人透露，那段時(shí)間他壓力特別大，以至于頭發(fā)掉得太厲害，只得"剃度"了事。

　　黃光裕做事、做人有一個(gè)很重要的原則，那就是看1+1是否大于2.他從家電零售行業(yè)拓展到房地產(chǎn)業(yè)和投資業(yè)，是基于此種理念；他在處理與手下人甚至家族成員的關(guān)系時(shí)，同樣基于此種理念。

　　讓人愛(ài)恨交加的36歲首富

　　直到2001年前，人們對黃光裕這個(gè)在《福布斯》中國富翁榜上名列前三的年輕人還知之甚少。

　　在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現出多樣性。

　　黃的秘書(shū)對黃的評價(jià)是：為人仁厚，沒(méi)有架子。據說(shuō)他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪(fǎng)過(guò)他的媒體記者也覺(jué)得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。

　　但對于與他合作的供應商來(lái)說(shuō)，黃光裕是一個(gè)讓他們"愛(ài)恨交加"的人。國美電器對每一位供貨商來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)極具誘惑力的巨大銷(xiāo)售量，但他砍價(jià)時(shí)的"殘酷"又讓人難以忍受。他們對黃光裕面部表情的典型描述是"大嘴一撇就說(shuō)……"

　　而在鵬潤大廈18層的國美公司總部，黃光裕卻是一位讓人敬畏的老板。有人稱(chēng)，甚至是他的親妹夫、曾任國美總經(jīng)理的張志銘，在黃光裕的辦公室里"低眉順眼像個(gè)小媳婦"，至于其他員工在談到他時(shí)，更是連大氣都不敢出。據一位現任職于國美的高管介紹，黃光裕"當他想好了一件事，或者在布置一件事情時(shí)，絕對是鴉雀無(wú)聲，無(wú)條件服從的。"

　　曾有一位去國美應聘的職業(yè)經(jīng)理人，這樣描繪他面試時(shí)的經(jīng)歷："黃光裕親自領(lǐng)著(zhù)十幾位總監及總經(jīng)理們對我進(jìn)行面試。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著(zhù)你，你感覺(jué)自己仿佛是籠子中的一頭獵物，你不可能和他有平等對話(huà)的權利。"這位職業(yè)經(jīng)理人感慨："我走南闖北幾十年，也和不少大老板直接共過(guò)事，但是黃是最不可捉摸的人。這是我幾十年工作經(jīng)歷中最緊張的一次面試。"

　　黃光裕對屬下的要求近乎苛刻。國美每年銷(xiāo)售收入增長(cháng)都是驚人的，但內部的高管卻仍然誠惶誠恐，因為他們從來(lái)沒(méi)有達到過(guò)黃光裕提出的目標。比如2003年國美銷(xiāo)售額達到了178億，但比預定的目標仍少了42億。他常常對張志銘及其他高管說(shuō)，如果不是為了給機會(huì )培養你們，讓我親自來(lái)操盤(pán)，國美比現在會(huì )更好。

　　黃光裕對員工的嚴厲隨處可見(jiàn)。在一張國美高管遞過(guò)的名片背面，可以看到這樣一則"廉政承諾"："本人與貴公司合作中承諾做到'三不'——不接受客戶(hù)禮物；不收取回扣；不以權謀私。請監督。"上面甚至連廉政舉報電話(huà)都已經(jīng)注明。

　　有高管對此表示理解："沒(méi)有他的霸道，也不可能成就他現在這么大的盤(pán)子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開(kāi)國美然后又回來(lái)，他不會(huì )棄之不用，可能會(huì )提拔到更高的位置上去。

　　他有時(shí)處罰你，不是故意讓你很難受，而是為了試探一下你的心態(tài)。如果你心態(tài)好，又有發(fā)展潛質(zhì)，他就會(huì )刻意去培養你。"

　　這位高管介紹，前不久，他們在國美公司的咖啡廳里為黃光裕舉行了一個(gè)簡(jiǎn)單的生日聚會(huì )。"那天他穿得很休閑，面對著(zhù)生日蛋糕時(shí)，他竟然笑得那么孩子氣。"

　　36歲首富黃光裕的最大興奮點(diǎn)是什么？他回答說(shuō)："剛開(kāi)始是以賺錢(qián)為最大的快樂(lè )，但后來(lái)考慮更多的是這個(gè)企業(yè)的可持續性發(fā)展，對社會(huì )的影響如何？在商言商，我們在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不乏很多技巧和手段，但最好的買(mǎi)賣(mài)是參與的各方都能賺錢(qián)，即使是消費者買(mǎi)了東西回家，都覺(jué)得不賠錢(qián)。"而黃光裕覺(jué)得，在創(chuàng )造財富的過(guò)程中最大的遺憾就是"總覺(jué)得時(shí)間不夠用".

　　有意思的是，在胡潤的中國大陸百富榜中，黃光裕高居榜首，但同樣在他公布的中國大陸慈善家榜單中，卻沒(méi)有黃光裕的名字。當面對記者"為富不仁"的質(zhì)疑時(shí)，黃光裕似乎有點(diǎn)不屑："做一些慈善事業(yè)是應該的，但我不想公布，因為做慈善事業(yè)是修心，而不是修名，說(shuō)出來(lái)沒(méi)有意思。"

　　據《英才》記者了解，黃光裕及其家族有據可查的善舉有這樣幾宗：從2005年1月13日開(kāi)始，國美電器出資1000萬(wàn)，啟動(dòng)援建海嘯受災國孤兒院的計劃，其中黃光裕家族捐贈700萬(wàn)元；而據《汕頭都市報》報道，2004年黃光裕家族捐贈400萬(wàn)元在家鄉修建了一條"國美大道"；兄弟兩人先后捐資254萬(wàn)多元，建設銅盂鎮鳳壺村敬老院、幼稚園等；捐資13萬(wàn)多元支持銅盂鎮鳳壺村曾厝的水改工程，圓了該村幾輩人的自來(lái)水夢(mèng)；2002年初，在原潮陽(yáng)市舉辦的"情系民心"水改義捐活動(dòng)中，他們現場(chǎng)捐資100萬(wàn)元支持水改建設；與此同時(shí)，他們還先后捐資500多萬(wàn)元支持汕頭市各縣區的社會(huì )福利事業(yè)……

　　至于為什么不站出來(lái)給大家起一個(gè)號召作用？黃光裕解釋?zhuān)?quot;每個(gè)人做事都有自己做事的方式".其實(shí)黃光裕還另有顧忌："你說(shuō)出來(lái)，會(huì )有很多人跑來(lái)向你要錢(qián)，讓你防不勝防。"他覺(jué)得，作為一個(gè)企業(yè)家，不要去過(guò)分強調自己的社會(huì )責任，也不要去回避社會(huì )責任，到一定程度企業(yè)做大了，你就自然承擔了一定的社會(huì )責任。"像我們企業(yè)家對社會(huì )最大的貢獻，就是把自己的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)投入到社會(huì )上去積極地運營(yíng)。"

　　"黃俊欽比我有錢(qián)"

　　2005年12月6日，北京地產(chǎn)投資大鱷新恒基集團與廣州著(zhù)名房地產(chǎn)代理公司合富輝煌正式簽署代理合作協(xié)議，標志著(zhù)該集團的華南淘金之旅正式啟航。業(yè)內人士透露，新恒基集團在廣州白云區所開(kāi)發(fā)的"云楠苑"有望于2006年中上市。

　　幕后操盤(pán)手黃俊欽的名字再次被人們關(guān)注。

　　與弟弟黃光裕近年來(lái)聲名鵲起相反，大哥黃俊欽的曝光率幾乎為零，以至于他的名字出現在2004年胡潤的百富榜上時(shí)，黃光裕笑稱(chēng)："這回胡潤總算把他揪出來(lái)了。"

　　一直有傳言，說(shuō)黃俊欽、黃光裕的關(guān)系曾經(jīng)鬧得很僵，他們甚至一度叫自己手下的保安互相對峙。黃光裕對此傳聞進(jìn)行了澄清："那是手下人不懂事。"黃光裕認為，兄弟之間意見(jiàn)不和、從而發(fā)生爭吵，那是很正常的事情，但沒(méi)有根本的、不可調和的矛盾，因為兩個(gè)人有各自不同的企業(yè)。

　　據知情人透露，外界看來(lái)一直不和的兩兄弟，其實(shí)一直聯(lián)手在做一些大事情，像2005年推出"國美第一城"的國美置業(yè)房地產(chǎn)公司，其實(shí)一直是由兩人共同操盤(pán)，盡管黃俊欽在其中并沒(méi)有股份，但國美的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)均在黃俊欽的指導下進(jìn)行。

　　對于黃光裕來(lái)說(shuō)，黃俊欽不僅是大哥，更是他走上從商生涯的"領(lǐng)路人".在家人的眼里，黃俊欽有技術(shù)方面的天才，從小就對組裝電器著(zhù)迷。有一年春節，他花了200元買(mǎi)了一個(gè)電視屏和一堆配件，在大年三十的晚上鼓搗了整整一宿，初一的早晨全家人一醒來(lái)，竟然驚喜地發(fā)現，他們可以用黃俊欽組裝的電視機收看節目了。

　　上個(gè)世紀80年代中期，國家的經(jīng)濟政策還不是很明朗，但"地下經(jīng)濟"已冒著(zhù)隨時(shí)可能"踩雷"的危險蓬勃發(fā)展起來(lái)。廣東開(kāi)風(fēng)氣之先，很多人都投入了經(jīng)商的浪潮之中。據知情人介紹，1985年左右，16歲的黃光裕便跟著(zhù)19歲的黃俊欽開(kāi)始出來(lái)闖蕩了。

　　剛開(kāi)始做的是倒賣(mài)小電器的生意，兄弟倆背著(zhù)大旅行袋，裝滿(mǎn)了收音機、電子表之類(lèi)的東西，從廣東背到北方去賣(mài)。那時(shí)做這種生意是要冒很大風(fēng)險的，因為倒賣(mài)電子商品在當時(shí)還是屬于"投機倒把"的違法行為，是當時(shí)政策不允許的。所以她母親在家里成天提心吊膽，生怕兩個(gè)兒子出事。

　　不幸的是，擔憂(yōu)后來(lái)變成了事實(shí)——黃俊欽不久便出事了。那次是在呼和浩特，黃俊欽和另外一個(gè)人帶了1000多塊錢(qián)的貨過(guò)去賣(mài)。也很湊巧，另外一個(gè)伙伴那天突然得了急性腸炎，跑到醫院看病。結果警察把黃俊欽一個(gè)人給逮住了。警察指著(zhù)那堆東西問(wèn)黃俊欽，這些貨是誰(shuí)的？黃俊欽沉默了片刻，然后承認都是自己的。后來(lái)東西被沒(méi)收了，人也被扣押起來(lái)。

　　想不到的是，這件事成了黃俊欽一家的轉折點(diǎn)。事情過(guò)去以后，黃家和一個(gè)曾幫助過(guò)自己的朋友開(kāi)始合伙做生意，辦了一個(gè)無(wú)線(xiàn)電工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)擴音器之類(lèi)的產(chǎn)品，做了兩三年的時(shí)間，賺了不少錢(qián)，家里條件慢慢好起來(lái)了。但后來(lái)兩兄弟覺(jué)得自己還是不太適合搞產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)，覺(jué)得自己更適合從事商品流通領(lǐng)域的生意，于是便來(lái)到了北京發(fā)展。

　　兩兄弟于1987年共同創(chuàng )立國美電器。做生意之余，黃俊欽通過(guò)自學(xué)，掌握了高深的無(wú)線(xiàn)電技術(shù)和計算機知識。在1988年，當時(shí)只有三四家門(mén)面的國美就開(kāi)始用電腦收款，這在當時(shí)北京的很多大商場(chǎng)都是罕見(jiàn)的。而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編寫(xiě)的。

　　1993年兩兄弟分家。黃俊欽創(chuàng )辦了新恒基集團，開(kāi)始以罕見(jiàn)的低調在房地產(chǎn)業(yè)急速擴張，先后在北京和外地相繼開(kāi)發(fā)了新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈（后轉讓給黃光裕）、沈陽(yáng)新恒基中心、新恒基高科技大廈、皇家里茲飯店、沈陽(yáng)新恒基大酒店、新恒基世貿飯店和朝來(lái)森林公園別墅等項目。除了房地產(chǎn)，黃俊欽還涉及生物醫藥和網(wǎng)路通信等領(lǐng)域，并于2002年收購了上市公司"山東金泰".

　　黃俊欽屬于那種干一行鉆一行的"技術(shù)迷".在蓋鵬潤大廈時(shí)，黃俊欽已經(jīng)開(kāi)始研究建筑設計，并親自上馬操刀，節省了很多空間，大大提高了利用率。

　　讓人難以置信的是，這個(gè)貧困的農村家庭養育的兩個(gè)兒子，竟然都名列中國富人排行榜前列（在2000年胡潤的百富榜上，黃俊欽已經(jīng)以55億的資產(chǎn)竄升至第13位）。當《英才》雜志記者當面詢(xún)問(wèn)黃光裕"兄弟倆到底誰(shuí)更有錢(qián)"時(shí)，黃光?；卮穑?quot;他比我有錢(qián)，只不過(guò)他沒(méi)有上市罷了，他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是難以估量的。"

　　諳熟房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的黃俊欽，加上資本操作高手黃光裕，其效應將遠遠大于2.

　　國美二號人物張志銘另立門(mén)戶(hù)

　　在為黃光裕打了12年工后，張志銘終于從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人脫變?yōu)橐粋€(gè)老板。

　　當年，黃光裕把國美電器交給二妹夫張志銘全權打理后，自己則開(kāi)始從事房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。在張志銘領(lǐng)導下，國美在1997年以后快速發(fā)展，并于1999年開(kāi)始向全國擴張。當時(shí)中國的家電零售業(yè)有"三張"之稱(chēng)：南京蘇寧電器（002024，股吧）的張近東，山東三聯(lián)集團的張繼升，北京國美電器的張志銘。而國美的真正老板黃光裕卻很少有人知道。

　　張志銘是一個(gè)地道的北京人，于1993年加入國美，曾是黃光裕的司機，黃看他踏實(shí)肯干，日漸委以重任，一直做到國美電器總經(jīng)理，是僅次于黃光裕的第二號人物。1994年，年僅21歲的黃燕虹也加入了國美。黃燕虹歷任鵬潤旗下"萬(wàn)盛源物業(yè)"總經(jīng)理、北京鵬潤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理、國美集團監察中心總監等職，后去國外讀書(shū)。兩人因為工作關(guān)系經(jīng)常接觸，產(chǎn)生了感情，并于1998年結婚。

　　雖然面對黃光裕時(shí)顯得過(guò)于謹小慎微，但在一些國美員工的眼里，張志銘是一個(gè)"善于納諫、博取眾長(cháng)、眼光敏銳、處事干練"的能人。據說(shuō)，張志銘善于從每一個(gè)人身上聽(tīng)取意見(jiàn)，在與員工溝通時(shí)，他從不打斷任何一個(gè)人的講話(huà)。而他的工作量大得嚇人，"在很多情況下，忙得連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。"

　　即使如此，張志銘在國美頻繁的人事調整中，已經(jīng)"不止五起五落"，以至于有些媒體記者都懶得去記他的職務(wù)。但張志銘的成績(jì)也得到了應有的回報：他從黃光裕那里分得了一定的股權。當黃光裕再掌國美電器后，張志銘已經(jīng)積累了不少財富和資源。

　　張志銘2004年開(kāi)始擔任鵬潤房地產(chǎn)總經(jīng)理，具體運作開(kāi)發(fā)"國美第一城".據說(shuō)，鵬潤房地產(chǎn)是黃光裕和張志銘兩人合股，黃光?？毓?。2005年元旦，"國美第一城"開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，取得了巨大成功，給了張志銘不少信心。

　　9個(gè)月后，張志銘成立明天地產(chǎn)，攜"明天第一城"公開(kāi)亮相。明天地產(chǎn)是張志銘100％擁有的房地產(chǎn)公司，2005年底要在立水橋和昌平分別開(kāi)發(fā)各50萬(wàn)平米的住宅項目。有意思的是，明天房地產(chǎn)公司的LOGO與鵬潤的LOGO十分相近——紅黃基色不變，但是沒(méi)了麥穗，只突出了中間那只大鵬。