第二章：公司介紹

　　一、宗旨(任務(wù))

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　三、公司戰略

　　1.產(chǎn)品及服務(wù)A：

　　2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：

　　3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)：

　　四、技術(shù)

　　1、專(zhuān)利技術(shù)：

　　2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

　　五、價(jià)值評估

　　六公司管理

　　1.管理隊伍狀況

　　2.外部支持：

　　3.董事會(huì )：

　　七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：

　　八、知識產(chǎn)權策略

　　九、場(chǎng)地與設施

　　十、風(fēng)險

　　第三章：市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)介紹

　　二、目標市場(chǎng)

　　三、顧客的購買(mǎi)準則

　　四、銷(xiāo)售策略

　　五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量

　　第四章，競爭性分析

　　一、競爭者

　　二、競爭策略或消除壁壘

　　1.競爭者[A，B等]

　　第五章；產(chǎn)品與服務(wù)

　　一、產(chǎn)品品種規劃

　　二、研究與開(kāi)發(fā)

　　三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃

　　四、生產(chǎn)與儲運

　　 五、包裝

　　六、實(shí)施階段

　　七、服務(wù)與支持

　　第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　一、市場(chǎng)計劃

　　二、銷(xiāo)售策略

　　1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

　　2、產(chǎn)品定位

　　三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

　　四、銷(xiāo)售周期：

　　五、定價(jià)策略

　　1、產(chǎn)品、服務(wù)：

　　2、產(chǎn)品/服務(wù)B

　　六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )；

　　1、貿易展銷(xiāo)會(huì )

　　2、廣告宣傳

　　3、新聞發(fā)布會(huì )

　　4、年度會(huì )議/學(xué)術(shù)討論會(huì )

　　5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

　　6、其它促銷(xiāo)因素

　　7、貿易刊物、文章報導

　　8、直接郵寄

　　七、社會(huì )認證

　　第七章 財務(wù)計劃

　　一、財務(wù)匯總

　　二、財務(wù)年度報表

　　三、資金需求

　　四、預計收入報表

　　五、資產(chǎn)負債預計表：

　　六、現金流量表：

　　第八章 附錄

　　一、[你公司或項目]的背景與機構設置：

　　二、市場(chǎng)背景：

　　三、管理層人員簡(jiǎn)歷

　　四、董事會(huì )

　　五、行業(yè)關(guān)系

　　六、競爭對手的文件資料：

　　七、公司現狀

　　八、顧客名單

　　九、新聞剪報與發(fā)行物：

　　十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)

　　第九章 圖表