本報記者 王少杰報道

　　“企業(yè)即使是零收益甚至是出現虧損，企業(yè)也甘愿堅持不停產(chǎn)、不停工、不栽員、不降薪”——在如今追求利益最大化的市場(chǎng)規律下，這樣的語(yǔ)言似乎是在空喊口號，但是在河北省東光縣，這樣的豪言壯語(yǔ)卻是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　當地的企業(yè)家把這種關(guān)注社會(huì )責任的行為稱(chēng)之為“小城大愛(ài)”。所謂“小城”，是指河北東光這個(gè)僅有36萬(wàn)人口、經(jīng)濟以化工、包裝、塑料及棉花為主導產(chǎn)業(yè)的小縣城，所謂“大愛(ài)”是指全縣上下出現政企聯(lián)動(dòng)“抱團過(guò)冬”渡難關(guān)、促發(fā)展的超?，F象。

　?。ㄎC中，政府通過(guò)下企、駐企官員頻繁為企業(yè)送溫暖、送信心，為企業(yè)排憂(yōu)解困；企業(yè)則以感恩地方的姿態(tài)積極應對危機的挑戰，受到信心鼓勵的企業(yè)結合政府提供的信息資源，進(jìn)行大膽創(chuàng )新、大膽嘗試，在制定長(cháng)遠發(fā)展戰略的同時(shí)又保證了逆境中企業(yè)的正常運轉。

　　企業(yè)家的“大愛(ài)”

　　東光縣百力包裝有限公司就是其中的“大愛(ài)”播撒者之一。金融危機爆發(fā)后，從事塑料包裝行業(yè)的百力包裝公司也遭受了極大的沖擊，但公司決策層在不斷得到地方政府以扶持政策、市場(chǎng)信息和解決資金難等方式進(jìn)行“輸血”的同時(shí)，公司在危機中逐漸具備了“造血”功能尋得了先機，使其公司百余名職工的工作質(zhì)量和待遇并未降低，公司運營(yíng)很快就步入了正軌。

　　在東光縣，這樣的例子不止一件。據了解，在東光縣企業(yè)家隊伍中，危機影響到了企業(yè)訂單，但絲毫未影響到他們對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的決心，面對危機，他們毅然確定了企業(yè)運轉不停產(chǎn)、不減員、不降薪，企業(yè)發(fā)展技改、創(chuàng )新、增效不停步，產(chǎn)業(yè)集聚、集群規模不縮小的發(fā)展理念。

　　這批企業(yè)家在加快落實(shí)技改擴建項目的同時(shí)，還積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構升級，提高企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng )新能力。通過(guò)開(kāi)創(chuàng )“校企科技對接”共建研發(fā)中心、培訓基地、委托技術(shù)攻關(guān)等模式，先后與北京、天津、河北等地高等院校強強聯(lián)合，在企業(yè)內部建立行業(yè)研究所開(kāi)展合作引進(jìn)與研發(fā)，打造企業(yè)自主品牌等方面均取得了實(shí)質(zhì)性的突破。

　　如今，總投資13.6億元的100萬(wàn)噸尿素技改項目和總投資8億元的100萬(wàn)噸尿基復合肥項目，力爭在未來(lái)3年內建成全省最大的尿素和農業(yè)肥生產(chǎn)基地，預計年銷(xiāo)售收入突破50億元；總投資6.28億元的淀粉基生物降解塑料項目，生產(chǎn)的部分產(chǎn)品曾成為北京奧運會(huì )指定采購的專(zhuān)用品，目前該項目已達到1萬(wàn)噸的生產(chǎn)規模。

　　企業(yè)的“大愛(ài)”給當地經(jīng)濟帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)回報。據初步統計，截至去年底，東光縣納稅千萬(wàn)元以上的企業(yè)達到5家，其中東化公司納稅達6000余萬(wàn)元，而華戈集團則成為全縣乃至全市首家納稅超億元的民營(yíng)企業(yè)。

　　政府的“大愛(ài)”

　　4月29日，東光縣人民政府袁永江縣長(cháng)在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，某種意義上講全縣如沒(méi)有這樣一批企業(yè)家，也就不會(huì )造就東光今天的經(jīng)濟繁榮。相反，這批企業(yè)家為在危機中贏(yíng)得未來(lái)和切實(shí)承擔起企業(yè)的社會(huì )責任，他們均在不約而同地對傳統生產(chǎn)方式從理念到模式、從規劃到實(shí)踐進(jìn)行的是一次重大創(chuàng )新，也是在進(jìn)行一次開(kāi)創(chuàng )性、挑戰性很強的嘗試。他們的目標很明確，就是通過(guò)發(fā)展成為以高科技、環(huán)保型、規模效益型企業(yè)為主體的科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)和縣域經(jīng)濟新增長(cháng)極，并積極爭當產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，爭做帶動(dòng)地方全面發(fā)展的排頭兵。

　　而在這些企業(yè)家“大愛(ài)”的背后，則是政府對于企業(yè)的“大愛(ài)”。作為地方政府理應按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的原則，積極幫助企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展平臺，擴大企業(yè)知名度和影響力，吸引更多的市場(chǎng)投資主體到企業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中投資興業(yè)。尤其是在經(jīng)濟危機所處的非常時(shí)期必須采取非常舉措，竭力幫扶和引導企業(yè)走出困境。

　　袁永江縣長(cháng)告訴記者，堅持工業(yè)強縣、項目立縣、開(kāi)放興縣發(fā)展戰略不動(dòng)搖，是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得長(cháng)足進(jìn)步的根本。因此，在發(fā)展中既注重已有產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，更注重借外力促發(fā)展，既存量升級，又拆量增長(cháng)，激發(fā)全縣經(jīng)濟活力。同時(shí)，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)及“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)為契機，大力推行“鄉鎮項目落實(shí)年”、“立縣項目建設年”及“企業(yè)無(wú)罰款年”等活動(dòng)，盡最大限度地扶持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展積蓄力量。

　　5月7日，中國社會(huì )科學(xué)院農村發(fā)展研究所研究員、宏觀(guān)經(jīng)濟研究室主任黨國英博士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，東光縣經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)人之處，為國內提供了一個(gè)金融危機背景下縣域經(jīng)濟超常發(fā)展的案例。從大路數看，要推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的確首先要付出比別人百倍的辛苦來(lái)克服重重困難?？h里官員提倡“大愛(ài)”，很值得稱(chēng)道。這種大愛(ài)是兼顧勞動(dòng)和資本的大愛(ài)，也是堅守市場(chǎng)化改革思路的大愛(ài)，因而也是兼顧效率和公平的大愛(ài)。有了這種大愛(ài)，就有了經(jīng)濟發(fā)展的好環(huán)境，也就有了吸引資源的力量。