有關(guān)最新的《福布斯》日本富豪榜，其他國家的人可能更多關(guān)注，誰(shuí)是日本首富？那么是任天堂前任董事長(cháng)山內溥，他的個(gè)人資產(chǎn)達到了78億美元。但就日本國內來(lái)說(shuō)，笠原健治則是另一個(gè)重要的興奮點(diǎn)。

    列富豪榜第37位的笠原健治的個(gè)人資產(chǎn)為7.4億美元，他的年齡是33歲，對應山內溥的81歲。而就互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，笠原健治的財富來(lái)源，mixi.jp，一家盈利并且成功上市的SNS網(wǎng)站激發(fā)了他們足夠多的興趣。

    70后

    笠原健治（Kasahara Kenji），1975年12月6日出生于大阪府。他的父親是大學(xué)教授，母親則是鋼琴老師。

    青少年時(shí)代，他就讀于東京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)部經(jīng)營(yíng)學(xué)科。笠原健治現在回憶，其實(shí)他最初選擇的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，但因為競爭者眾多落選，后來(lái)改修經(jīng)營(yíng)戰略專(zhuān)業(yè)?？雌饋?lái)，他似乎更傾向于一些內容具體的工作。

    東京大學(xué)是日本創(chuàng )辦的第一所國立大學(xué)，也是亞洲創(chuàng )辦最早的大學(xué)之一，被公認為日本最高學(xué)府，一直有類(lèi)似“總理首相人才的發(fā)生地”，“東大人掌握國家政治經(jīng)濟命脈”這樣的說(shuō)法。笠原健治所在的經(jīng)濟學(xué)部，包含經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)兩系，并且設有日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室。

    笠原健治在大學(xué)期間，恰逢美國互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，孫正義投資雅虎，同時(shí)與雅虎合資建立日本雅虎，這顯然是對他有所啟迪?；谧约旱膶?zhuān)業(yè)，笠原健治開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，據說(shuō)他從中得出產(chǎn)業(yè)制勝的關(guān)鍵在于“速度”。

    他對互聯(lián)網(wǎng)的興趣越來(lái)越濃，終于買(mǎi)了一臺電腦開(kāi)始制作網(wǎng)頁(yè)，他并沒(méi)有技術(shù)方面的背景，因此經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。在大學(xué)三年級的時(shí)候，開(kāi)始有了最初的商業(yè)模式，Find Job，這無(wú)疑是一個(gè)網(wǎng)上招聘的思路。當然這一切都是瞞著(zhù)家里悄悄進(jìn)行，進(jìn)入東京大學(xué)意味著(zhù)被看好的職業(yè)前景，家里無(wú)疑是對他有頗多期望。

    笠原健治回憶說(shuō)，當時(shí)仍然沒(méi)有更多的理想，而僅僅是把它作為更好地理解互聯(lián)網(wǎng)的途徑。但是在目睹產(chǎn)業(yè)最初的沉浮之后，他對這一行業(yè)有了越來(lái)越多的信心。

    1999年，大學(xué)畢業(yè)后的笠原健治終于沒(méi)有進(jìn)入某家大公司，而是自行創(chuàng )業(yè)，正式推出了Find Job.網(wǎng)上招聘有成熟的商業(yè)模式，因此在生存上問(wèn)題并不大，但是對應來(lái)說(shuō)，成長(cháng)也不是很快。當然笠原健治還可以歸咎于亞洲金融危機之后的日本經(jīng)濟，經(jīng)濟恰好處于調整之中，工作崗位總是那么缺乏，也影響到了相關(guān)的服務(wù)商。

    在度過(guò)了網(wǎng)絡(luò )股泡沫破滅之后，美國的博客熱逐漸興起，實(shí)際上博客應用的背后貫徹了對SNS（Social Networking Services）社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的認識。

    1967年，哈佛大學(xué)心理學(xué)教授Stanley Milgram提出六度分割理論：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì )超過(guò)六個(gè)，或者說(shuō)，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認識地球上任何一個(gè)陌生人。熟人介紹熟人，之后陌生人成為熟人，人們通過(guò)相互的聯(lián)系最終形成一個(gè)社群。

    據Cnet.jp的相關(guān)報道，笠原健治回憶說(shuō)：2003年10月左右董事長(cháng)BataraKesuma介紹了國外SNS網(wǎng)站大熱的情況，由此我們便有了興趣……能產(chǎn)生巨大的社會(huì )影響，在商業(yè)上也能找到盈利的可能性……如果業(yè)務(wù)成長(cháng)起來(lái)，也許能成為代替電子郵件。

    2004年2月笠原健治推出mixi服務(wù)，mix是溝通的意思，i是我，mixi可以理解為我的交流中心。除去對SNS的認識之外，另一個(gè)更實(shí)際的因素是，希望mixi能夠給Find Job聚攏一些人氣。急速成功

    mixi的一個(gè)重要的特色是，一開(kāi)始就采用了邀請加入的方式。笠原健治事后總結：如果一開(kāi)始就是由熟人介紹的，不知道網(wǎng)站的用法，熟人可以教，可以閱讀熟人寫(xiě)的日記，還可以通過(guò)熟人結交到其他朋友。反過(guò)來(lái)，如果采取開(kāi)放注冊，也可能找同好不那么順利，隨后就會(huì )覺(jué)得沒(méi)意思。[next]

    上線(xiàn)運行后，兩個(gè)月注冊用戶(hù)達到了1萬(wàn)人，日訪(fǎng)問(wèn)量60萬(wàn)PV.在隨后的一年里，用戶(hù)增長(cháng)到了21萬(wàn)，第二年，增長(cháng)到了200萬(wàn)。其中70％的用戶(hù)每三天內至少登錄一次。

    mixi功能包括電子郵件，日志，BBS，用戶(hù)還可以發(fā)表書(shū)評或者推薦CD，當然，整體來(lái)說(shuō)，mixi還是保持了相對簡(jiǎn)潔的風(fēng)格。其中的“腳印”功能，值得一提，在mixi中，其他用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)特定用戶(hù)的日記或頁(yè)面，會(huì )被記錄，每天有類(lèi)似于統計報告的郵件發(fā)送到該用戶(hù)的郵箱里，使他可以更好地認識所謂的“潛水”群體。當然，今天也很普遍了。

    mixi很快推出了新聞和音樂(lè )服務(wù)，笠原健治解釋其理由，為人與人的交流提供一個(gè)話(huà)題。

    隨著(zhù)用戶(hù)群的擴大，偏重于特定愛(ài)好的用戶(hù)群開(kāi)始形成，音樂(lè )、游戲，特定體育項目，應有盡有，涉及的年齡層次和教育水平相當寬泛。與之對應也出現了線(xiàn)下頻繁的私人聚會(huì )。

    迅速的增長(cháng)顯然是超出了笠原健治的預期，最初的時(shí)候，僅僅是租用了一臺設在美國的服務(wù)器，當然隨后他認識到這肯定是錯得離譜，隨即把服務(wù)器移回日本，并且不斷增加服務(wù)器，以跟上需求。對應來(lái)說(shuō)，笠原健治當時(shí)對用戶(hù)規模存在一個(gè)模糊的看法，“有幾百萬(wàn)就不錯了”，不過(guò)還是希望有一個(gè)更大的規模，以便對應于無(wú)線(xiàn)應用。

    用戶(hù)規模的激增使笠原健治可以推廣無(wú)線(xiàn)應用，隨后mixi開(kāi)通了“mixi mobile”服務(wù)，提供手機日志、相冊、社區群組、歷史記錄等服務(wù)。仍然是“速度”發(fā)揮了作用，“mixi mobile”是日本最早的無(wú)線(xiàn)SNS之一。日本的年輕人很快習慣了，在認識新朋友之后交換彼此的mixi姓名，然后通過(guò)在線(xiàn)的互動(dòng)來(lái)確定進(jìn)一步的聯(lián)系。

    mixi原來(lái)的企業(yè)名稱(chēng)叫情報通信企業(yè)，2006年2月公司更名為mixi株式會(huì )社。同年9月mixi登陸東京證券交易所TSE（即創(chuàng )業(yè)版），每股定價(jià)達155萬(wàn)日元，融資約9300萬(wàn)美元。此時(shí)，mixi的注冊用戶(hù)達到了570萬(wàn)。

    14日交易首日，股價(jià)從150萬(wàn)日元瞬間飆升九成，最高為295萬(wàn)日元，反復后，尾盤(pán)進(jìn)一步走高，報收在312萬(wàn)日元，對應總市值達到2199億日元。笠原健治于是被媒體總結為日本青年的新偶像，同時(shí)成為第二代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，第一代當然是指孫正義。

    有媒體說(shuō)，mixi是沒(méi)有靠任何投資資本的社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )。不對，mixi也有投資方，總部設在東京的Ngi集團是mixi的第二大股東，Ngi在日本投資了上百家新建的公司。2007年8月投資了HiPiHi，創(chuàng )辦人許暉正試圖打造一個(gè)3D的虛擬世界，但是他強調并非是Second Life（第二人生）的中文版。另一個(gè)投資方是CyberAgent，日本最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司以及第三大的互聯(lián)網(wǎng)媒體公司，2006年投資了張加銘創(chuàng )辦的“愛(ài)情公寓”。

    你來(lái)我往

    當然，笠原健治并非生活在真空中，激烈的競爭是不能避免的。競爭對手和潛在的競爭對手可以列出一長(cháng)列。

    韓國SK電訊旗下的Cyworld（賽我）顯然胸懷大志，對日本市場(chǎng)興趣頗大，到2006年，mixi上市的同時(shí)已經(jīng)在韓國國內擁有1900萬(wàn)名會(huì )員，接近韓國人口的40％.Cyworld的虛擬商品經(jīng)營(yíng)已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。更為重要的是它的母公司是韓國最大的手機運營(yíng)商SK Telecom.這使得Cyworld在實(shí)踐其無(wú)線(xiàn)戰略的時(shí)候有更多支持。

    無(wú)線(xiàn)對SNS有多么重要？2007年6月mixi當月的PV，其中45％的訪(fǎng)問(wèn)量是通過(guò)手機實(shí)現的。此時(shí)，人們驚訝于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但是這顯然不過(guò)剛剛開(kāi)始而已。到8月，通過(guò)手機訪(fǎng)問(wèn)的用戶(hù)第一次超過(guò)PC用戶(hù)。

    2007年年末，《福布斯》指出：手機游戲和社交網(wǎng)站Mobage-town異常熱門(mén)。用戶(hù)可通過(guò)系列游戲上傳頭像與朋友交流，并可為頭像購買(mǎi)相應裝飾。2007年8月其每日手機網(wǎng)頁(yè)瀏覽量高達3.9億，高于mixi的1.75億。

    去年年末Alexa公布的數據顯示，mixi.jp為日本第五大網(wǎng)站，前四名分別為雅虎、Google、YouTube及博客網(wǎng)站FC2.顯然，前四家加上MySpace都希望打入這一領(lǐng)域。笠原健治充分實(shí)踐了“競合”，2007年mixi與YouTube合作推出了視頻功能，并向日本第三大手機運營(yíng)商軟銀移動(dòng)提供相應內容。

    據日本《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》的消息，2008年2月20日mixi宣布，將在中國設立全資子公司，推廣中文版服務(wù)。新公司的名稱(chēng)為“上海明迅網(wǎng)絡(luò )科技公司”，資本金為270萬(wàn)美元。笠原健治親自擔任董事長(cháng)一職。除了運營(yíng)面向PC的網(wǎng)站外，今后還將考慮運營(yíng)隨3G服務(wù)開(kāi)始而有望迅速增長(cháng)的無(wú)線(xiàn)SNS.

    到目前為止，笠原健治還是確立了已經(jīng)取得的地位，瀏覽器開(kāi)發(fā)商Mozilla日本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管金井玄說(shuō)：“日本實(shí)際上只有一家具有實(shí)力的社交網(wǎng)站，那就是mixi.”在最新的《福布斯》日本40大富豪榜上，笠原健治排名第37位，凈資產(chǎn)7.4億美元。32歲的笠原健治是自2005年以來(lái)日本首位 40歲以下的上榜富豪。

    商業(yè)模式

    對SNS來(lái)說(shuō)，獲取用戶(hù)數似乎還不是很難的事情，但是如何將流量轉換成客戶(hù)，則是真正的商業(yè)挑戰。

    mixi的網(wǎng)站風(fēng)格為明快的橙色，這一色彩無(wú)疑是為了吸引年輕群體。mixi的主要用戶(hù)是大學(xué)生，中學(xué)生，以及所謂的職場(chǎng)新人。在日本這一群體脫離電視媒體的傾向十分明顯，SNS是他們新的媒體。這對應了日本的另一家網(wǎng)站Gree，主要面向于年齡長(cháng)一些的的職業(yè)人士，Gree的用戶(hù)數要比 mixi少得多，還沒(méi)有上市。

    mixi的基本服務(wù)是免費的，但是如果愿意每月支付300日元，就可以擁有更大的空間，更多個(gè)性化的博客功能。

    除此之外，mixi擁有的網(wǎng)上招聘業(yè)務(wù)也給它帶來(lái)了財務(wù)上的保障，根據2007年9月mixi對外公開(kāi)的數據，已經(jīng)擁有1.9萬(wàn)家企業(yè)用戶(hù)和23萬(wàn)名注冊求職者。同國內的網(wǎng)絡(luò )招聘模式類(lèi)似，求職者查詢(xún)信息是免費的，而招聘企業(yè)將承擔對應的費用。[next]

    mixi的用戶(hù)被廣告客戶(hù)所重視，mixi在日本網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)中排第二，僅次于日本雅虎。手機廣告是另一個(gè)方向，3G在日本已經(jīng)得到了基本的普及，截止到2007年年底，WCDMA與CDMA2000兩種標準的3G用戶(hù)數為7784萬(wàn)戶(hù)，占移動(dòng)用戶(hù)總數的79.3％.對應高速的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入，基于WAP的無(wú)線(xiàn)廣告開(kāi)始高速增長(cháng)，2007年日本的無(wú)線(xiàn)廣告總額為750億日元。

    2007年4月到9月的半年間，mixi銷(xiāo)售收入是46.2億日元（約合6.7億元人民幣），而利潤則是9.8億日元（約合1.4億元人民幣）。對應截止2007年3月的2006財年的利潤是9億日元（約合人民幣6900萬(wàn)元人民幣）。

    2005年時(shí)陳一舟設想未來(lái)SNS廣告的的模式：“當武漢某個(gè)街道的用戶(hù)在晚上十一二點(diǎn)鐘上網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)頁(yè)上彈出的是他家旁邊熱干面館的廣告，那碗熱干面賣(mài)兩毛錢(qián)我收一分錢(qián)，這是我理想中網(wǎng)絡(luò )廣告的極致。”至少，現在廣告客戶(hù)對指向明確的媒體受眾興趣越來(lái)越大。

    技術(shù)

    整個(gè)mixi建立在開(kāi)源代碼的架構之上，典型的Linux2.6+Apache2.0+MySQL，還有memcached及squid.

    Linux2.6作為較新的版本的Linux內核，新特性針對包括性能改進(jìn)、可擴展性、吞吐率的提升。實(shí)踐表明，Apache阿帕奇作為世界使用排名第一的Web服務(wù)器，對Linux的支持相當理想。Amazon.com、Yahoo！都采用了Apache.MySQL則是開(kāi)源的數據庫。

    Memcached是高性能的，分布式的內存對象緩存系統，用于在動(dòng)態(tài)應用中減少數據庫負載，提升訪(fǎng)問(wèn)速度。Squid是一種用來(lái)緩沖Internet數據的軟件。

    于敦德在其博客《mixi.jp：使用開(kāi)源軟件搭建的可擴展SNS網(wǎng)站》一文中寫(xiě)道：像mixi這種SNS網(wǎng)站，頁(yè)面上往往需要引用大量的用戶(hù)信息，好友信息，圖片……這個(gè)時(shí)候就需要發(fā)揮memcached的作用了，用大內存把這些不變的數據全都緩存起來(lái)，而當修改時(shí)就通知cache過(guò)期，…… 只會(huì )有很小一部分請求穿透應用層，用到數據庫。

    他進(jìn)一步指出，解決擴展問(wèn)題主要依賴(lài)于對數據庫的切分，垂直切分，即按照表的內容將不同的表劃分到不同的數據庫中。然后是水平切分，根據用戶(hù)的ID將不同用戶(hù)的內容再劃分的不同的數據庫中。他山之石

    mixi 已經(jīng)成為了日本的一種時(shí)尚文化。據說(shuō)不知道 mixi 或者沒(méi)有 mixi 賬戶(hù)的人會(huì )被嘲笑落伍。

    和美國人一樣，日本人強調社群，這實(shí)際上是工業(yè)化國家的人們基本生活方式之一。明顯的特點(diǎn)在于，日本學(xué)校強調群體活動(dòng)，有與之對應的課程安排。這樣，即便在工作之后，人們仍然會(huì )同之前的小團體保持聯(lián)系，如果這種聯(lián)系已經(jīng)淡漠的話(huà)，那么mixi就是一個(gè)很好的途徑。

    對應來(lái)說(shuō)，國內的年輕人仍然將互聯(lián)網(wǎng)視為一種大眾媒體，并沒(méi)有真實(shí)地融入生活。少量共性的話(huà)題就占據了互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)話(huà)題的全部，基于年輕人個(gè)性的張揚，和一些網(wǎng)絡(luò )媒體不恰當的引導，在很多時(shí)候，這少量的共性話(huà)題也可能是非主流的。

    據《亞洲周刊》的數據，mixi用戶(hù)中，二十歲到三十歲之間的青年人則占了62％，五十歲以上的僅有2%，文章指出：這顯示了作為一種群體性又個(gè)性化的新資訊方式，博客更能夠滿(mǎn)足青年人擴大交流、深化交流的需要。這應該說(shuō)反映了類(lèi)似服務(wù)的共性。

    mixi中參與日志、話(huà)題討論的用戶(hù)中，女性通常比男性多，說(shuō)明日本女性較男性更適應，或者更希望通過(guò)在線(xiàn)方式交流。這同國內似乎又有不同。

    當然，在談到特定的商業(yè)模式的時(shí)候，最好不要忘記相關(guān)群體的收入水平，日本畢竟是名列前茅的工業(yè)化國家。2007年人均GDP為34023美元，對應中國為2460美元，雖然購買(mǎi)力有差異，但是生活水平的差距仍然是明顯的。日本已經(jīng)普及了3G業(yè)務(wù)，WAP服務(wù)已經(jīng)相對成熟，而國內仍面臨手機數據傳輸速度的瓶徑。

    鏡像陳一舟

    2008年4月30日，千橡互動(dòng)集團向媒體確認，日本軟銀將向該公司注資，注資總額達到400億日元（約合3.84億美元），引發(fā)了國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的熱議。

    如果參照笠原健治，就會(huì )發(fā)現，這一投資的邏輯還是很清晰的。

    校內網(wǎng)創(chuàng )始人是王興，王興2001年畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后獲全額獎學(xué)金赴美國特拉華大學(xué)（University of Delaware）電子與計算機工程系學(xué)習。獲得碩士學(xué)位后，回國創(chuàng )業(yè)。

    2005年的秋天，校內網(wǎng)（xiaonei.com）推出，第一批用戶(hù)來(lái)自清華、北大、人大。三個(gè)月后，校內網(wǎng)的用戶(hù)數達到了3萬(wàn)。校內網(wǎng)被認為國內最早的SNS之一。一年后，2006年10月，千橡公司收購校內網(wǎng)，年底，陳一舟完成了千橡公司5Q校園網(wǎng)與校內網(wǎng)的合并。

    2008年4月千橡集團董事長(cháng)陳一舟在廣州與媒體的交流會(huì )上表示：國內SNS戰斗已結束，校內網(wǎng)成立不到3年來(lái)已經(jīng)積累了1500萬(wàn)的注冊用戶(hù)，而后來(lái)者每增加一個(gè)用戶(hù)得花比校內網(wǎng)高昂得多的成本，在技術(shù)和資本都不輸于任何對手的情況下，競爭對手似乎已經(jīng)失去了追趕的機會(huì )。陳一舟要強調的是，由于用戶(hù)存在較高的轉換成本，SNS體現了先發(fā)優(yōu)勢。

    陳一舟同時(shí)擁有無(wú)線(xiàn)方面的經(jīng)驗。2002年11月，從美國歸來(lái)的陳一舟創(chuàng )辦了千橡，他首先組建了近20人的“邀請短信”網(wǎng)團隊，從2003年2月份開(kāi)始從事SP業(yè)務(wù)。

    雖然貓撲的門(mén)戶(hù)計劃，很難說(shuō)進(jìn)入了競爭序列，但是千橡作了業(yè)務(wù)擴展方面的嘗試，對照mixi，雖然基于社群成員間的互動(dòng)，但是仍然提供了新聞和音樂(lè )，希望作一個(gè)討論的背景環(huán)境。

    軟銀注資千橡同時(shí)也對應了軟銀的全球布局，孫正義當然不希望在SNS領(lǐng)域留白，面對 mixi崛起以及MySpace和Facebook的滲透，中國已經(jīng)擁有最多手機用戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，基于這一環(huán)境，如果說(shuō)有一些遠見(jiàn)也是值得的。

    結語(yǔ)

    校內網(wǎng)現在的辦公地址在北京朝陽(yáng)區北三環(huán)東路8號靜安中心25層，這座中國國際展覽中心附近的大樓很有故事，為黃俊欽所建設，據說(shuō)黃光裕一度也在此辦公。如果時(shí)機合適的話(huà)，可以碰見(jiàn)躊躇滿(mǎn)志的陳一舟，這個(gè)時(shí)候我就不由得想問(wèn)：你的夢(mèng)想是什么？