“過(guò)去一年，聯(lián)想再次發(fā)生了脫胎換骨的變化。”

    在昨天下午5點(diǎn)開(kāi)始的去年年度及今年第一財季財報發(fā)布會(huì )上，聯(lián)想集團董事長(cháng)楊元慶深有感慨地說(shuō)。據聯(lián)想集團CFO（首席財務(wù)官）黃偉明介紹，截至3月31日公司2007~2008年度財報顯示，全年總營(yíng)收164億美元，同比增長(cháng)17％；全年凈利4.84億美元，較上一財年的1.61億美元同比增長(cháng)201%.

    中國仍是發(fā)動(dòng)機

    就產(chǎn)品增長(cháng)而言，聯(lián)想筆記本電腦繼續扮演著(zhù)集團業(yè)績(jì)增長(cháng)的發(fā)動(dòng)機。公司2007~2008財年第四財季筆記本電腦銷(xiāo)量同比增長(cháng)38％，達23億美元，約占該季總銷(xiāo)售額的61%.臺式機營(yíng)收則基本占據另外的38％，銷(xiāo)量同比增加9%，銷(xiāo)售額也提升了12％，達到14億美元。

    就業(yè)績(jì)分布區域來(lái)看，大中華區仍是聯(lián)想絕對的大后方。PC銷(xiāo)量增長(cháng)25％，直接將本季度全球銷(xiāo)售額拉升了18%，達到12.9億美元，占據了本財季全球總營(yíng)收的34％；聯(lián)想美洲區營(yíng)收為10億美元，占總營(yíng)收的27%.而聯(lián)想亞太（不包括大中華區）、歐洲、中東以及非洲區，則完成了共14.22億美元的營(yíng)收，總占比約為38％.

    “任何人都不要幻想（代替）聯(lián)想中國第一的位置。”聯(lián)想大中華區總裁兼俄羅斯大區總裁陳紹鵬說(shuō)。

    仍將實(shí)施并購

    不過(guò)，上述業(yè)績(jì)包括了今年3月出售手機業(yè)務(wù)獲得的一次性權益，大約3600萬(wàn)美元。而且，即便如此，聯(lián)想仍然無(wú)法掩飾已被臺灣地區對手宏碁超越、淪為全球老三的事實(shí)。

    全球兩大IT調研機構IDC、Gartner的數據均顯示，借助收購美國Gateway、歐洲PD而來(lái)的優(yōu)勢，宏碁已在整體營(yíng)收規模上超越聯(lián)想。

    宏碁前不久在上海啟動(dòng)了新三年全球戰略，即到2010年筆記本電腦業(yè)務(wù)收入要達300億美元，成為全球第一。其中，2008年的目標為200億美元。

    楊元慶昨天沒(méi)有評價(jià)對手。但他強調，2007~2008財年業(yè)績(jì)得益于并購IBM PC以來(lái)的諸多重大變革，尤其是過(guò)去一年在交易模式、消費品牌塑造、組織調整、團隊建設等方面已發(fā)生“脫胎換骨的變化”，無(wú)論全球怎樣變化，新聯(lián)想都將一如既往地按自己的模式，快速穩定推進(jìn)。

    前不久，楊元慶曾公開(kāi)表示，對公司當前全球市場(chǎng)份額和排名不太滿(mǎn)意，并認為PC市場(chǎng)未來(lái)還會(huì )發(fā)生整合，聯(lián)想希望能抓住并購機會(huì )，再次實(shí)現擴張。昨天，他沒(méi)有否認可能重啟新并購，只是沒(méi)有透露任何目標。聯(lián)想集團總裁兼CEO威廉。阿梅里奧昨天沒(méi)有表述更多。不過(guò)他強調，獨特的傳統已為集團奠定了一個(gè)重要策略基礎，即“全球資源配置”業(yè)務(wù)模式，在跨地域、跨文化、跨組織運營(yíng)以及成本控制上，聯(lián)想集團已全面超越了對手。