5月7日下午6點(diǎn)鐘，深圳市龍崗區布吉鎮丹竹頭村嶺背路1號街路上，來(lái)自湖北的陳清在嶺背路邊的快餐鋪買(mǎi)了一份4元的盒飯，然后快步走向丹竹頭村的一排農民房中，他只有不到一個(gè)小時(shí)的吃飯和休息時(shí)間，7點(diǎn)鐘，他還要加班兩個(gè)小時(shí)，這樣就可以多掙12元錢(qián)。

    陳清所在的泰興玩具（深圳）有限公司生產(chǎn)的圣誕玩具幾乎全部供應給總部在美國的世界最大的零售商沃爾瑪。為此有專(zhuān)家稱(chēng)，沃爾瑪“永遠低價(jià)”的全球采購攻略，是建立在供應商盤(pán)剝中國工人血汗的基礎之上，沃爾瑪的企業(yè)社會(huì )責任制度形同虛設。

    一周至少工作66個(gè)小時(shí)

    “全廠(chǎng)幾千名工人，工資都是750元，合計每小時(shí)3.1元，不包吃不包住，公司有宿舍和飯堂，如果在廠(chǎng)里吃住，將會(huì )被扣掉190元，這樣實(shí)際工資只有560元了，不劃算。”陳清告訴記者，自己老婆孩子還在湖北老家，每個(gè)月還指望他能寄回家300元，所以他吃飯住所和工友搭伙。

    “能省多少是多少，每天再加班幾個(gè)小時(shí)，也能多掙點(diǎn)出來(lái)。”陳清的工友江雙花告訴記者，泰興玩具執行的是每周6個(gè)工作日、每天工作8小時(shí)，加班兩到三小時(shí)的工作制度。但一周下來(lái)，有時(shí)工時(shí)往往長(cháng)達66至78小時(shí)。

    “旺季的時(shí)候，工廠(chǎng)會(huì )要求我們一周7天加班工作，沒(méi)有休息日。”江雙花說(shuō)，每天的工作是從早上7時(shí)30分開(kāi)始，11時(shí)30分吃午飯。1時(shí)整打卡上班，有時(shí)我們需要加班到晚上9時(shí)甚至10時(shí)。“我們每一個(gè)姐妹在連續工作12個(gè)小時(shí)后，都筋疲力竭了。”對記者說(shuō)完這些，江雙花已經(jīng)吃完盒飯，急匆匆地再度趕往工廠(chǎng)，她還要加班。

    有工友對記者透露，去年10月份之前，工廠(chǎng)的工資大多是600多元，而且很多都沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同。而深圳近日出臺的最低工資標準，要求從2007年10月1日起至2008年6月30日，最低工資標準為特區內企業(yè)每人每月850元，特區外企業(yè)每人每月750元。

    “工廠(chǎng)為應對最低的工資標準750元/月，要不違反最低工資標準，而且要符合勞動(dòng)法，所以從去年10月起給大家訂的標準剛好是750元，也從今年開(kāi)始簽訂了勞動(dòng)合同，大部分人都有保險了。”陳清對工廠(chǎng)的這一轉變，有一絲喜色。

    不過(guò)，更多的工友表示，廠(chǎng)方要求大幅提高生產(chǎn)速度，并要求工人達到指定生產(chǎn)目標。“在完成任務(wù)的基礎上加班才有錢(qián)，因為很多人都完不成當天的任務(wù)，加班費也泡湯了。”陳清說(shuō)道。

    沃爾瑪監察供應商成擺設

    已經(jīng)在泰興做了兩年的一位老工友對記者透露，一些新進(jìn)員工剛到泰興廠(chǎng)時(shí)會(huì )被進(jìn)行特殊培訓，以應對沃爾瑪的查廠(chǎng)和調查。“如果答錯問(wèn)題，工廠(chǎng)就會(huì )失去訂單，工人也會(huì )失去工作。”這位工友還透露說(shuō)，首先主管把答題紙分發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)工人，要求他們背誦答案。然后把工人手上的答題紙一一收回。“見(jiàn)到政府部門(mén)檢查什么的，我們也會(huì )按照這個(gè)答案回答，不過(guò)這里面水分真的很大，很虛偽，說(shuō)一套做一套。”這位老工友氣憤地表示，“我們把所有的怨憤都埋藏心底，我們斗不過(guò)廠(chǎng)家的……一旦投訴了，我們會(huì )被炒或扣減工資的。”

    5月7日下午，記者在布吉鎮丹竹頭村嶺背路泰興玩具廠(chǎng)試圖聯(lián)系該廠(chǎng)老板黃建肇，但其手機一直處于關(guān)機狀態(tài)，門(mén)口的保安看守十分嚴密，其工廠(chǎng)人力資源部的一位經(jīng)理通過(guò)保安告訴記者，不會(huì )接受記者的采訪(fǎng)。

    根據大學(xué)師生監察無(wú)良企業(yè)行動(dòng)（SACOM）的血汗工廠(chǎng)調查報告表明，5家工廠(chǎng)的情況大同小異，都沒(méi)有按照《勞動(dòng)法》支付勞動(dòng)者正常工作時(shí)間及延長(cháng)工作時(shí)間的工資報酬。盡管工人嚴重加班加點(diǎn)，廠(chǎng)方克扣工人的加班費，且每月從工人的基本工資里扣除伙食及住宿費，致使工人實(shí)際所得的工資遠遠低于當地法定最低水平。

    據SACOM報告透露，泰興玩具（深圳）有限公司是沃爾瑪的直接供應廠(chǎng)、新臺興和再興是第二層供應廠(chǎng)，這幾家工廠(chǎng)都只跟部分工人簽了合同；新勞動(dòng)合同法在今年1月份實(shí)施，沃爾瑪為確保其所屬供應廠(chǎng)遵守地方法規，也沒(méi)有執行自身制訂的生產(chǎn)行為守則。一旦勞資雙方就工資、工時(shí)、工傷賠償等出現糾紛，工人難以追討合法權益。

    沃爾瑪在歐美消費者運動(dòng)的浪潮下，為了挽救其企業(yè)形象，發(fā)展了自我監察的企業(yè)社會(huì )責任制度，并定立了一套生產(chǎn)行為守則。然而，有評論沃爾瑪如此由上而下的監察制度注定失敗，名存實(shí)亡。一位不愿透露姓名的業(yè)內專(zhuān)家人士稱(chēng)，沃爾瑪其實(shí)也知道在全球市場(chǎng)競爭白熱化的營(yíng)商環(huán)境下，許多供應廠(chǎng)只好向其客戶(hù)隱瞞勞工狀況，甚至不惜做假以求生存。但是在實(shí)際的操作中，沃爾瑪一方面不斷往下壓低采購價(jià)格，且極力縮短生產(chǎn)周期和付運時(shí)間；另一方面它意圖就勞工、環(huán)境等方面對所屬供應廠(chǎng)進(jìn)行評審，實(shí)地查核驗廠(chǎng)，并要求廠(chǎng)方對工人作出種種保護措施。