專(zhuān)業(yè)化招聘服務(wù)將成競爭重點(diǎn)
　　過(guò)去的2007年，網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)競爭日益激烈，有續寫(xiě)輝煌者、有攜手合作者、有無(wú)奈撤出者。進(jìn)入2008年，經(jīng)濟全球化步入深水區，企業(yè)對人力資源管理提出更高的需求；中國網(wǎng)民人數突破2億，互聯(lián)網(wǎng)前所未有地影響著(zhù)人們的工作和生活方式；新《勞動(dòng)合同法》的正式實(shí)施，提升了企業(yè)用工成本，對企業(yè)管理提出了新的要求。這一切似乎預示著(zhù)中國網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)的發(fā)展步入新的發(fā)展拐點(diǎn)，面臨更大機會(huì )，也存在更大的變數。

　　網(wǎng)絡(luò )招聘前景廣闊
　　據CNNIC第二十一次中國互聯(lián)網(wǎng)報告數據顯示，截至2007年12月31日，我國網(wǎng)民總人數達到2.1億人，僅以500萬(wàn)人之差次于美國，居世界第二，預計在2008年初中國將成為全球網(wǎng)民規模最大的國家。
　　在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆炸的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )招聘也搭上網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的快車(chē)，以其便捷高效、成本低廉、渠道廣闊、形式不限、服務(wù)多樣化等優(yōu)勢，不斷對傳統紙媒招聘構成沖擊。艾瑞市場(chǎng)調查數據顯示，2007年，我國網(wǎng)絡(luò )招聘用戶(hù)的規模將達到3500萬(wàn)人，較2006年的2500萬(wàn)增長(cháng)40%。到2010年，網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)容量將占據整體招聘市場(chǎng)份額的54.3%，而整體招聘市場(chǎng)規模將達到100億。
　　2008奧運也為網(wǎng)絡(luò )招聘發(fā)展的重要契機。根據有關(guān)規定，為了給奧運讓道，北京2008年7月至9月期間將不辦面向大學(xué)生的大型雙選會(huì )，網(wǎng)絡(luò )招聘憑借不受時(shí)間、地域等限制及高效便利的優(yōu)勢，將在2008年大學(xué)生就業(yè)中扮演更加重要的角色。
　　2008年1月1日正式生效的新《勞動(dòng)合同法》成為中國人力資源管理發(fā)展的拐點(diǎn)。該法的實(shí)施提高了企業(yè)用人成本、保障了勞動(dòng)者權益的同時(shí)，也對企業(yè)人力資源管理提出了新的要求。也成為對網(wǎng)絡(luò )招聘服務(wù)能力提出了新的需求。

　　三足鼎立，座次是否重排？
　　易觀(guān)國際研究數據表明，中國網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)2007年第3季度，前程無(wú)憂(yōu)、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘呈現三足鼎立態(tài)勢，作為市場(chǎng)份額前三位，共占據72%的市場(chǎng)份額。然而，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )招聘業(yè)務(wù)的崛起和紙媒招聘業(yè)務(wù)的萎縮，企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )招聘服務(wù)提出更加專(zhuān)業(yè)化的需求，加之外資企業(yè)的進(jìn)入，整體發(fā)展正呈現出新的變數。
　　根據三家巨頭公布的數據顯示：目前中華英才網(wǎng)連續三年超過(guò)100％的業(yè)績(jì)增長(cháng)，截至07年11月，中華英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )招聘收入3.4億元，居業(yè)內首位；51Job“網(wǎng)站+報紙”模式增速放緩，其網(wǎng)絡(luò )招聘收入增長(cháng)停留在20%左右，在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入為2.9億；位居第三的智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò )招聘收入為1.3億，占市場(chǎng)份額的13%——原有的三足鼎立格局正在被打破。從流量上看，截至2007年12月30日，ALEXA排名前三的中國招聘網(wǎng)站中，中華英才網(wǎng)為1630名，51JOB為1910名，智聯(lián)招聘為2667名。中華英才網(wǎng)“后發(fā)制人”的現象日益凸顯。
　　2007年10月，占據臺灣90%線(xiàn)上招聘市場(chǎng)份額的104人力銀行宣布半年內成為網(wǎng)易招聘頻道新的承建方，從而拓展大陸市場(chǎng)。另外得到外資注入的我的工作網(wǎng)、上海人才網(wǎng)等地方性網(wǎng)站能夠對三大網(wǎng)站形成沖擊？都將為2008年三足鼎立格局帶來(lái)新的變數。

　　從營(yíng)銷(xiāo)抗衡到產(chǎn)品服務(wù)比拼
　　新市場(chǎng)格局背后，網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)資本戰、營(yíng)銷(xiāo)戰、產(chǎn)品戰也將是2008年的主要看點(diǎn)。
　　中華英才網(wǎng)在2006年世界杯中亮相的“超人”廣告還令人記憶猶新，2007年初，黃健翔又為智聯(lián)招聘作起了代言人。隨著(zhù)競爭勢頭越發(fā)激烈，招聘網(wǎng)站之間大肆“燒錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)戰正越演越烈。iResearch調查也顯示，80.9%的企業(yè)主在選擇招聘網(wǎng)站時(shí)最看重網(wǎng)站的知名度和簡(jiǎn)歷數量，因此吸引更多眼球和簡(jiǎn)歷，增強自己的市場(chǎng)地位和影響力，正是各大網(wǎng)絡(luò )招聘公司加大投入進(jìn)行市場(chǎng)推廣的直接原因。
　　然而單靠“眼球效應”，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是難以持續發(fā)展的。對此，中華英才網(wǎng)CEO張建國指出，“2008年，網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的發(fā)展將由‘大投入’向‘專(zhuān)業(yè)化’轉型。誰(shuí)更了解市場(chǎng)、了解用戶(hù)，誰(shuí)能推出更實(shí)用的新產(chǎn)品，才能在下一步的爭奪中取得領(lǐng)先，讓大把的資金不至于白白投入。”
　　去年以來(lái)，中華英才網(wǎng)首次推出的視頻招聘，提高了招聘環(huán)節的效率，提供招聘企業(yè)和求職者的全方位展示的新平臺。該公司還在業(yè)內首次推出了諸如“英才招聘寶”、“英才網(wǎng)獵”等一系列個(gè)性化解決方案型產(chǎn)品。中華英才網(wǎng)總裁張建國認為，“企業(yè)需要人力資源上的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，而不是一個(gè)發(fā)布招聘信息和收海量簡(jiǎn)歷的單一平臺。”在服務(wù)和管理模式上，中華英才網(wǎng)減少每個(gè)銷(xiāo)售人員服務(wù)客戶(hù)的數量，使得業(yè)務(wù)人員可以有更充裕的時(shí)間和精力與客戶(hù)溝通，更好的提供專(zhuān)業(yè)化的方案和服務(wù)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供定制的人力資源服務(wù)。
　　2008年，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的加快，企業(yè)人力資源管理需求的提升，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入普及，網(wǎng)絡(luò )招聘由營(yíng)銷(xiāo)層面競爭向產(chǎn)品服務(wù)型競爭轉型，只有為廣大企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在新一輪的競爭中取勝。