中國的偉大企業(yè)，20年之后會(huì )不會(huì )出現？從歷史的角度來(lái)看，今天中國已經(jīng)出現了很多在本土相對成功的企業(yè)和企業(yè)家。20年后，中國如果要完成中華民族復興的偉大歷史使命，一定要有世界水準的偉大的企業(yè)和企業(yè)家。

什么是偉大的企業(yè)？中國人心目中的偉大企業(yè)有什么樣的標準？我們今天離這樣的目標還有多遠？成為偉大企業(yè)的道路是什么？這些問(wèn)題，我這些年一直在思考。我覺(jué)得有一個(gè)特征非常重要：一個(gè)偉大的企業(yè)，自從它誕生那天起，就應該想成就偉大?！痘鶚I(yè)常青》其中一個(gè)論點(diǎn)是：企業(yè)的競爭優(yōu)勢、行業(yè)特點(diǎn)，都在不斷發(fā)生變化；但企業(yè)是生物體，有它的基因，基因從第一天開(kāi)始就想成為偉大的企業(yè)。我非常認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

短短三年的長(cháng)江商學(xué)院的歷程很能說(shuō)明這點(diǎn)。從誕生那天起，這個(gè)學(xué)院就有偉大的理想和信念，不甘于平凡、小富則安，而是想成就偉大。這種內心的動(dòng)力，對于任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)組織群體，都非常重要。今天，在互聯(lián)網(wǎng)基礎上，很多企業(yè)家在短期內得到了成功：企業(yè)上市、個(gè)人財富得到積累。但同時(shí)我們也看到了許多問(wèn)題：企業(yè)開(kāi)始滿(mǎn)足自己的現狀，滿(mǎn)足于企業(yè)初期成功帶來(lái)的榮譽(yù)、財富，可能導致日后的停滯不前。所以，一個(gè)偉大的企業(yè)，一定要從誕生那天起就有一個(gè)偉大的原則。

第二，偉大的企業(yè)一定要在全球范圍內競爭資源、競爭人才。中國偉大的企業(yè)，不應該僅僅立足于中國，它必須能夠在全球范圍內競爭最優(yōu)秀的人力資源、管理者，競爭市場(chǎng)、利潤。今天中國很多企業(yè)離這個(gè)目標還有很大差距。絕大多數企業(yè)獲取的都是本土市場(chǎng)的利潤，包括中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通。

第三，一個(gè)偉大的企業(yè)，一定要有非常健全的股東結構、股份制結構。健全的股份制結構不光指單一股東、分散股東等這樣層面的問(wèn)題。股東要有共同的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是什么？是為企業(yè)創(chuàng )造利潤。這是中國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)面臨的大挑戰。名列世界500強的16名中國企業(yè)，無(wú)一例外都是國有企業(yè)。以網(wǎng)通為例，25％是公共持有的股份，我們具備穩定的股東結構，這個(gè)股東結構能夠有共同的價(jià)值觀(guān)，能建立一個(gè)比較合理的法人治理結構、合理的董事會(huì )結構、管理層結構。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，股東相當于房子的地基，沒(méi)有健全的股東結構，就不會(huì )有長(cháng)遠的競爭力。

20年后，中國能不能出現偉大的企業(yè)？

從今天的情況看來(lái)，這條道路不是越來(lái)越容易，而是越來(lái)越難；國有企業(yè)改革越來(lái)越復雜化，民營(yíng)企業(yè)無(wú)論在管理能力、經(jīng)營(yíng)規模、社會(huì )認可等方面，都面臨著(zhù)很多問(wèn)題。

但從另一個(gè)角度講，中國有非常大的機會(huì )，這個(gè)機會(huì )尤其來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)、寬帶的競爭中，或者來(lái)源于未來(lái)高科技的競爭中。有一個(gè)很重要的機會(huì )我們沒(méi)有發(fā)現：在新的技術(shù)領(lǐng)域競爭中，為什么中國這樣的國家有可能實(shí)現跳躍式的發(fā)展？一個(gè)最主要的原因是在技術(shù)競爭的過(guò)程中，技術(shù)本身越來(lái)越商品化，標準變得越來(lái)越重要。標準來(lái)源于什么呢？來(lái)源于用戶(hù)數量。

中國的人數，在未來(lái)競爭中第一次比技術(shù)本身更加重要。因為大家都習慣形成一種標準，而人數的多少，是形成標準的基礎。中國VCD是很有意思的例子。VCD是美國的技術(shù)，但在中國卻形成了中國的標準，使中國的廣大用戶(hù)能夠更好、更快、更便宜地欣賞高質(zhì)量的電視。它在中國市場(chǎng)成功的最大原因是用戶(hù)數量多，并且后來(lái)者居上。

20年之后，當我們這一代人完成使命的時(shí)候，中國能不能有自己偉大的企業(yè)？我們靠什么樣的道路去建設這樣的企業(yè)？我們已經(jīng)試過(guò)很多方法，今天可能還沒(méi)有答案，但我們一定不能放棄探索。