當時(shí)，百度的投資人們正忙著(zhù)助其加強管理團隊。“2004年，通過(guò)獵頭公司，我們找來(lái)了普華永道最年輕的合伙人王湛生擔任CFO；經(jīng)過(guò)幾年的內部培養，朱洪波也正式擔綱首席運營(yíng)官。”2004年初，百度董事會(huì )正式將李彥宏的職務(wù)由“總裁”升到了“首席執行官”。

   但是我跟王湛生真正只見(jiàn)過(guò)1面。2007年12月3日，我第一次正式以個(gè)人博客的身份出席新聞發(fā)布會(huì )--納斯達克獲準設立北京代表處新聞發(fā)布會(huì )；作為在納斯達克上市的中國公司的代表，時(shí)任百度CFO的王湛生也出席了那次新聞發(fā)布會(huì )。

    在新聞發(fā)布會(huì )快要結束的時(shí)候，我終于獲得了一次提問(wèn)的機會(huì )。我當時(shí)就“中國企業(yè)回歸A股”這一命題分別給納斯達克中國首席代表徐光勛和百度CFO王湛生提了一個(gè)問(wèn)題。我給王湛生提出的問(wèn)題是，“我是百度的忠實(shí)用戶(hù)，幾乎天天都在用百度，為什么卻不能買(mǎi)百度的股票？怎樣才能購買(mǎi)百度的股票？”王湛生當時(shí)回答的大意是，包括百度在內的納斯達克中國概念股其實(shí)大都希望能夠在國內上市，給中國市場(chǎng)上的廣大用戶(hù)提供投資百度的機會(huì )，以便國人能夠分享百度等中國概念股高速成長(cháng)帶來(lái)的收益。只是由于中國資本市場(chǎng)等制度安排的原因，百度們不得以才跑到美國納斯達克去上市。

    王湛生當著(zhù)徐光勛的面表示，目前，越來(lái)越多的在海外上市的中國企業(yè)開(kāi)始考慮回歸A股，“人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)的壓力也是主要因素之一。”王湛生給出的第三個(gè)理由是，在中國存在大量外匯儲備的情況下，國家開(kāi)始調整外匯管理方面的政策，很多中國企業(yè)在海外上市融來(lái)的資金很難真正回到國內，用于其國內業(yè)務(wù)的發(fā)展。“只是由于自身經(jīng)營(yíng)就能夠代表強大的現金流，國家外匯政策導向的調整給百度代表的負面影響還不是那么大。”

    盡管王湛生當時(shí)好像是在跟納斯達克唱反調，但是由于其分析的在理，而且語(yǔ)氣也不帶有任何攻擊性，就連徐光勛在王湛生回答我提出的問(wèn)題的時(shí)候，也是頻頻向其點(diǎn)頭微笑。

    相比郭曼（當時(shí)剛剛在納斯達克上市的另一家企業(yè)--航美傳媒董事長(cháng)兼CEO）講話(huà)時(shí)除了激動(dòng)還是激動(dòng)的神情，身為百度CFO的王湛生贏(yíng)得了在場(chǎng)幾乎所有主流媒體的關(guān)注。新聞發(fā)布會(huì )剛一結束，王湛生就被記者團團圍??；航美傳美CEO郭曼卻只能趁沒(méi)人注意的時(shí)候從現場(chǎng)溜了出去。

　　只是沒(méi)有想到，這一幕幕竟然成了永恒。

　　按照慣例，我在把自己的文章發(fā)表之前都會(huì )發(fā)給相關(guān)人員進(jìn)行確認。但是這一次，我卻永遠也不可能做到這一點(diǎn)了。