回望2006年，是web 2.0的一年，是wap的一年，是新媒體的一年，VC瘋投、新媒體層出不窮； 包括web2.0、移動(dòng)電視、IPTV、手機媒體、電子雜志在內新媒體顯示出強勁的競爭力。傳統媒體因受眾的分散化、傳播效果的非可控性等缺陷逐漸受到廣告主和廣告承銷(xiāo)商的冷落！大眾傳媒，放低你的姿態(tài)吧！

    20=80，20％的主力消費群在做什么？

    偉人之所以偉大，偉大之處在于他能抓住一個(gè)時(shí)代的核心，毛澤東的階級分析指導中國革命，鄧小平認為科學(xué)就是第一生產(chǎn)力，皆指出了一個(gè)時(shí)代核心的東西。

    江南春偉大——偉大之處在于他看準了傳媒的發(fā)展趨勢。市場(chǎng)在細分，消費者群體在細分，不同消費者的媒體接觸習慣又不同，因此，他認為傳播要分眾，短短3年，他鑄就了一個(gè)市值達50億美金的納斯達克上市公司。

    是否有同感，20％越來(lái)越忙，忙得沒(méi)有時(shí)間看報紙、忙得沒(méi)有時(shí)間再去休閑看電視，加班變成了家常便飯，然而，這20%的人卻擁有高薪的收入，住高檔社區、開(kāi)好車(chē)，出入高檔場(chǎng)所，擁有80％的購買(mǎi)力！

    江南春發(fā)現了什么？他發(fā)現這20％的人需要坐電梯！抓住乘電梯的這一空擋，給他們播放廣告，一定效果良好！于是，成就了今天的分眾傳媒?。∟ASDAK：FMCN）

    怎樣緊抓這20％？

    如果說(shuō)分眾傳媒做得成功，成功在于將傳播進(jìn)行了細分，那么，它做得還不夠，不夠的是它僅僅做到的是類(lèi)別細分。如何再進(jìn)一步，根據消費群年齡、學(xué)歷、性別、收入水平，消費偏好，消費計劃等消費詳細指標等進(jìn)行針對性的細分，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的傳播，效果將更為理想！

    從大眾傳媒走向分眾傳媒再走向精準傳播，已經(jīng)成為傳媒業(yè)發(fā)展的必然趨勢?。?！

    數據庫營(yíng)銷(xiāo)+手機廣告=精準傳播數據庫營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)對客戶(hù)信息資源、消費者數據庫、潛在市場(chǎng)目標人群資料進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析，并借助于IT、Internet技術(shù)，通過(guò)短信、E-mail、WAP push 、電子刊物推送、直郵等手段實(shí)現與目標客戶(hù)點(diǎn)對點(diǎn)溝通，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標的方案。

    手機是全世界最大的傳播栽體，當所有的傳播載體都無(wú)法到達的時(shí)候，手機全世界無(wú)處不在，24小時(shí)無(wú)處可逃。以手機為傳播載體，以數據庫為依托，針對不同的個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)對象投放對應的廣告，精準傳播由理想變成了現實(shí)。

    什么精準傳播的核心競爭點(diǎn)？

    什么是精準傳播的核心競爭點(diǎn)？數據！精準的數據??！海量的數據?。?！

    誰(shuí)掌握了消費者，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)。精準傳播的核心競爭點(diǎn)在于以掌握精確的消費者數據庫，能根據不同的目標市場(chǎng)，采用個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案。

    正確的時(shí)間，向正確的對象投放廣告，這是所有廣告主理想的廣告營(yíng)銷(xiāo)目標，數據庫手機廣告真正實(shí)現了這一點(diǎn)。與傳統廣告形式相比，數據庫手機廣告不單是保障廣告的有效到達率100％，更重要一點(diǎn)在于：廣告閱覽率達到100%，幫助廣告主實(shí)現有效成本控制。

    精準傳播，主宰傳媒未來(lái)

    隨著(zhù)經(jīng)濟水平的不平衡性和收入水平的梯次分布，消費群體還在進(jìn)一步細分，消費者的個(gè)性化需求導致的產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富。分階層、分消費屬性、分時(shí)、分地的精準傳播將逐漸成為社會(huì )多元時(shí)代的主導傳媒力量。