沒(méi)錯，姚明現在是一個(gè)叛徒。

　　曾經(jīng)，姚明是百事可樂(lè )的代言人，藍色巨人。

　　現在，姚明是可口可樂(lè )代言人，紅色巨人。

　　姚明的叛變讓人有些措手不及。不僅是因為就在幾年前，姚明還曾是可口可樂(lè )的對手——百事可樂(lè )的代言人，而且還因為姚明還曾與可口可樂(lè )有一場(chǎng)為人矚目的官司。當時(shí)，我還曾為《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志撰稿，將姚明以及背后的“姚之隊”與劉翔隊官司的處理進(jìn)行了一番比較——

　　反觀(guān)“姚之隊”在姚明與可口可樂(lè )官司中的表現，可謂步步為營(yíng)可圈可點(diǎn)。無(wú)論是最初1元的象征性標的，還是最終的和解結果，都只會(huì )讓姚明？的品牌形象更為大氣昂然。同為向官司對手施壓，“姚之隊”綿里藏針的“三招棋”相當精妙：其一，姚明在起訴書(shū)中索賠精神損害撫慰金及經(jīng)濟損失人民幣1元，表明不愿在賠償金額上過(guò)多糾纏；其二，全權代表姚明的“姚之隊”現又特邀五名律師加盟；其三。姚明借新百事廣告的發(fā)布，進(jìn)一步強調了與百事的合作關(guān)系。

　　品牌價(jià)值維護由此可見(jiàn)真章：它需要在日常的細節中，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的維護。劉翔在奧運會(huì )上一舉奪冠后，公眾提高了對其成績(jì)的期待。此時(shí)，沒(méi)有人出來(lái)為劉翔適當地降溫，指出即便是拿前三名都是極其難得的事情。因此，在今年劉翔多次無(wú)緣第一后，輿論對其聲譽(yù)有了沖動(dòng)式的評價(jià)，一些類(lèi)似于“飛人成廢人”的觀(guān)點(diǎn)頻頻出籠。而劉翔匆忙中出了自傳《我是劉翔》，也是因為發(fā)現了未授權的劉翔自傳后被動(dòng)的應對之舉?？梢哉f(shuō)，劉翔？在品牌營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、媒體管理、法律服務(wù)等方面都存在相當大的空白。而“姚之隊”對姚明？的品牌價(jià)值維護則是全方位的，無(wú)論是協(xié)調媒體不要炒作“續約”，還是智取可口可樂(lè )官司，都體現了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)執行的價(jià)值和魅力。

　　如今看來(lái)，姚明以及姚之隊當時(shí)克制而專(zhuān)業(yè)的處理方式，也有可能是為今天的合作打下了伏筆。但是姚明的叛徒行為，從個(gè)人品牌聲譽(yù)管理的角度仍值得商榷。

　　我們當然可以肯定姚明的叛徒行為，肯定沒(méi)有糾紛的危險。但是，姚明此舉，卻多少有道德上的瑕疵。眾所周知，一個(gè)形象代言人，經(jīng)過(guò)對外持續的推廣，已經(jīng)滲入品牌精神的DNA.一旦叛逃，由代言人這一部分塑造的品牌要素，無(wú)疑會(huì )消失殆盡，這當然會(huì )傷害百事可樂(lè )。另一方面，叛逃行為對于姚明個(gè)人聲譽(yù)，也未見(jiàn)得就是好事，一方面，百事可樂(lè )這種強勢品牌，消費者多少有些品牌信仰，這些品牌的粉絲對姚明的喜愛(ài)無(wú)疑會(huì )大打折扣。另外，百事可樂(lè )一直是激情、新生代的代表，與百事絕緣，姚明個(gè)人品牌中這一部分的價(jià)值，也將會(huì )大大縮水。

　　而從可口可樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，如果與百事可樂(lè )的“紅色包裝”戰役相比，搶來(lái)叛徒姚明，無(wú)疑也蹩腳很多。