11月17日，業(yè)內傳出消息，神州數碼斥資5612.16萬(wàn)元人民幣收購思特奇71.04%股權，并會(huì )再向思特奇注資4253.85萬(wàn)元，以換取該公司新股，持股量增至81.18%。在經(jīng)歷了共同創(chuàng )建合資公司的磨合期后，神州數碼最終選擇了將思特奇納入懷中。

　　至此，又一宗支撐廠(chǎng)商之間的收購宣告完成。據了解，經(jīng)過(guò)收購，神州數碼將從思特奇手中獲得中國移動(dòng)至少七個(gè)省左右的支撐子系統后續維護和建設份額，從而一躍進(jìn)入國內支撐系統廠(chǎng)商的第一陣營(yíng)。從亞信收購邦訊、Amdocs收購朗新、再到神州數碼收購思特奇，支撐建設領(lǐng)域的大規模整合階段似乎已經(jīng)到來(lái)。

　　實(shí)際上，廠(chǎng)商間的收購行為從某種意義上說(shuō)來(lái)正中運營(yíng)商下懷。早在中國移動(dòng)建設BOSS1.0階段，其內部便提出將最終的建設廠(chǎng)商鎖定在七八家左右的范圍，而前不久，中國電信也為自己CTG-MBOSS體系提供建設服務(wù)的支撐廠(chǎng)商陣營(yíng)劃分等級。

　　同時(shí)，加強了與核心伙伴的合作力度。一切跡象都在表明，運營(yíng)商正在引導著(zhù)支撐領(lǐng)域展開(kāi)一場(chǎng)洗牌行動(dòng)。

　　洗牌的最終結果，是一批實(shí)力相對強大的支撐系統廠(chǎng)商得以繼續存活。如此不僅可以保證運營(yíng)商最終的系統建設質(zhì)量和售后服務(wù)，也可以使運營(yíng)商能夠將更多的資金投入某幾家廠(chǎng)商，從而加強他們的技術(shù)實(shí)力。而這，顯然是運營(yíng)商和實(shí)力較強的支撐廠(chǎng)商們都希望看到的雙贏(yíng)結果。

　　這種競爭模式最終的方向將可能是強者愈強，弱者愈弱。后來(lái)者將很難再加入到電信支撐系統領(lǐng)域的競爭，等待他們的命運將只能是被收購或者逐漸沒(méi)落消亡。然而，這并不意味著(zhù)躺在運營(yíng)商溫床之上的支撐廠(chǎng)商們就能夠一勞永逸，因為，與國際廠(chǎng)商相比，國內廠(chǎng)商在產(chǎn)品成熟度、模塊化、套件化方面仍顯不足。隨著(zhù)國際廠(chǎng)商對電信支撐系統建設越來(lái)越深的介入，存留下來(lái)的國內廠(chǎng)商們的日子依舊并不好過(guò)。

　　實(shí)際上，目前為各大運營(yíng)商提供支撐系統早期建設咨詢(xún)服務(wù)的是諸如埃森哲、IBM、畢博這樣的國際咨詢(xún)廠(chǎng)商，并且這些廠(chǎng)商在某些試點(diǎn)項目的推廣階段，仍可能會(huì )扮演總承包商的角色。相比之下，國內廠(chǎng)商由于在系統戰略規劃方面的能力缺失，他們在運營(yíng)商心目中的實(shí)力仍輸于國際廠(chǎng)商。隨著(zhù)越來(lái)越多套裝軟件廠(chǎng)商介入該領(lǐng)域，國內支撐廠(chǎng)商勢必將重新迎來(lái)一個(gè)春秋爭霸的階段。

　　因此，在運營(yíng)商提供的機遇下，國內支撐廠(chǎng)商們依然應該臥薪嘗膽，因為，他們距離成功還有很長(cháng)一段路要走。