股轉公司新任總經(jīng)理徐明的上任,被解讀為新三板的改革步伐即將加快,其法學(xué)專(zhuān)家學(xué)者的身份給人們留下了深刻印象,一時(shí)間,坊間熱議了起來(lái)。
隨后,上周五股轉公司官方網(wǎng)站打破沉默,一系列存量改革政策相繼公布,文件圍繞發(fā)行、做市、以及并購重組三方面細致的打碎了大量硬性障礙,有人形容為“三箭齊發(fā)”,有人覺(jué)得依舊“不太解渴”。
新三板文學(xué)社社長(cháng)布娜新
給筆者的第一感覺(jué)是“1026新政”延續了之前的沉穩風(fēng)格,看似保守,但似乎在為更大突破做著(zhù)準備。
新三板發(fā)展需要經(jīng)過(guò)深思熟慮的,也需要十足把握,這點(diǎn)無(wú)需多言,從市場(chǎng)角度而言,如果A股很差,那么三板也好不了;同理,如果三板很熱,那么A股也差不了。
再進(jìn)一步,我相信你也就釋?xiě)蚜?。政策紅利固然是好,但政策不是一個(gè)資本市場(chǎng)的全部??纯碅股多年形成的頑疾,指望一蹴而就的政策來(lái)救新三板,是幼稚的。
啰嗦了這么多,希望我為大家理解股轉的“1026新政”,做好了心理建設。
初心未變
2018年10月26日,對于股轉公布的新三板發(fā)行制度、并購重組制度和做市商評分辦法改革,我統稱(chēng)為“1026新政”。市場(chǎng)上對于新政的解讀很多,我就換個(gè)角度來(lái)說(shuō)一說(shuō)。
“1026新政”的條文很多,涉及很多實(shí)操及實(shí)務(wù)細節。透過(guò)現象看本質(zhì)的話(huà),這次改革,股轉誰(shuí)都想到了,就是沒(méi)想到自己。很多改革舉措,股轉其實(shí)是方便了他人,麻煩了自己。
1、對于掛牌企業(yè),嚴厲中散發(fā)“溫度”。
募資到賬后,涉及多方工作,有托管銀行的,有會(huì )計師驗資,還有主辦券商和律師核查,還有股轉的備案審查。
這么多項工作,一項項落實(shí),自然浪費時(shí)間,募集資金閑置時(shí)間可能長(cháng)達40天之久。為了提高募資使用效率,股轉決定將其流程優(yōu)化,多項工作同時(shí)進(jìn)行,此項措施稱(chēng)為“并聯(lián)審查機制”。為了便于你理解,請大家回想一下初中學(xué)過(guò)的物理學(xué),想想串聯(lián)電路和并聯(lián)電路。
很多三板企業(yè)規模不大,股權結構也簡(jiǎn)單。那么一些小額融資也沒(méi)必要那么刻板,走什么“二次決策”程序。直接股東會(huì )開(kāi)一次,董事會(huì )分次實(shí)施就行,不過(guò)資金總額有限制,不要超過(guò)1000萬(wàn)元,時(shí)間也有有效期,不要超過(guò)一年。
募資監管也更靈活了。補充流動(dòng)資金的,需要舉例說(shuō)明,不需量化測算;對于做市、收購、股權激勵這種用途的融資,不用進(jìn)行必要性和合理性分析了。
在并購重組方面,三板公司采用定增方式購買(mǎi)資產(chǎn),發(fā)行對象不受35人限制,最為要緊的是,假如認購方不符合三板投資者門(mén)檻標準,也可以認購,只不過(guò)只能買(mǎi)賣(mài)所認購三板公司股票。不過(guò),請注意,持股平臺不得參與認購。
重大資產(chǎn)重組方面,新規明確了“其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易”都有哪些方式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是參股增資,資產(chǎn)捐贈,經(jīng)營(yíng)租賃資產(chǎn)和證監會(huì )認定的其他情形。還有,三板企業(yè)購買(mǎi)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的土地使用權和房產(chǎn),不認定為重大資產(chǎn)重組。
2、對于投資人,新政的措施也很貼心。
比如之前提到的授權發(fā)行制度,很多人不解,覺(jué)得1000萬(wàn)元太少,但請想想,信息不對稱(chēng)的投資人,如果金額大了還是“一次通過(guò),分次實(shí)施”的話(huà),會(huì )直接影響投資人對公司重大事項的決策權和參與權。
還有表決權回避制度,不管掛牌企業(yè)采用何種“神技”回避規定,從事實(shí)來(lái)看,只要掛牌公司發(fā)生了與關(guān)聯(lián)方的交易,必須強制回避表決,這也有效保護了中小股東的權益。
還有終止備案審查,以前只能是掛牌公司主動(dòng)申請,但現在只要掛牌公司有違法違規行為,都可以強制終止審查,并且跟投資人的合同中要明確產(chǎn)生終止審查情況的退款細節。
并購方面就是隨意的停復牌問(wèn)題了,A股和三板企業(yè)都有這個(gè)毛病。這也讓投資人苦不堪言?,F在治這個(gè)病的“藥”出來(lái)了:不管是改變停牌事由還是變更重組標的,這些理由不好使了,累計停牌時(shí)間不能超過(guò)6個(gè)月。
并購重組恢復轉讓的標準改了,不是審查通過(guò)后馬上復牌,而是設定了10個(gè)轉讓日的緩沖期,這能夠保護投資者不要盲目沖動(dòng)買(mǎi)入概念股而受損失。此外,恢復轉讓也從嚴要求了,3個(gè)月內未能披露重組預案或重組報告書(shū)但擬繼續推進(jìn)重組事項,則需申請延期恢復轉讓。
3、對于做市商,股轉也是愛(ài)護的。
此次推出的《做市商評價(jià)辦法》,借鑒了境內外市場(chǎng)的經(jīng)驗,采用評分的方式,并與做市商實(shí)際經(jīng)濟利益掛鉤,得分越高的做市商,做市成本越低。
這也是一種有效的正向激勵手段。對于做市商而言,總好過(guò)咱們民間鬧哄哄的拉個(gè)舞臺做個(gè)評比,既有名又有實(shí)。
新政過(guò)后......
股轉系統新任總經(jīng)理的上任,引發(fā)外界無(wú)限遐想。制度紅利是最自然的猜測內容。
“1026”新政就來(lái)了,通過(guò)我上部分的解讀,相信大家都有了各自的體會(huì )。我的總體感覺(jué)是,心細如發(fā),嚴謹踏實(shí)。大大小小的溝通會(huì )上,大家反映的每一條意見(jiàn),股轉都聽(tīng)進(jìn)去了。
至于對市場(chǎng)交易情況的改善,大家還是要理性一些,也要有耐心一些,期待一項改革就可以改觀(guān)市場(chǎng)的讀者,可以散了。
對于改革而言,大刀闊斧易吸引眼球,小步快跑則讓人難以認同。這也是人性使然。建設三板不是打王者榮耀,一天到晚打怪升級。建設三板是一場(chǎng)馬拉松,暫時(shí)的領(lǐng)先和暫時(shí)的落后,都說(shuō)明不了任何問(wèn)題。
都說(shuō)新官上任三把火,我覺(jué)得這第一把火,燒的恰到好處,既溫暖,又不會(huì )燎到眉毛。(來(lái)自:新三板論壇 作者布娜新)
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