一段時(shí)期以來(lái),上市公司并購全國中小企業(yè)股份轉讓系統(俗稱(chēng)“新三板”)掛牌公司持續增長(cháng)。全國中小企業(yè)股份轉讓系統數據表明,2018年前三季度,累計實(shí)施完成的上市公司購買(mǎi)新三板掛牌公司股權的案例共40起。
新三板成為重要的并購“標的池”
數據表明,40起上市公司購買(mǎi)新三板掛牌公司股權案例中,有36起案例構成收購,第一大股東或實(shí)際控制人發(fā)生變更。該36起收購案例涉及交易金額合計達173.7億元,主要集中在信息技術(shù)與制造業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。其中,6起案例交易金額在10億元以上,29起案例交易金額在1億元以上。交易金額最高的為天山生物收購大象股份事宜,交易金額達23.7億元。其次為帝歐家居收購歐神諾的交易,交易金額為19.7億元。
從受讓后上市公司的持股比例看,持股50%及以上的有35家。從交易方式來(lái)看,上市公司購買(mǎi)掛牌公司股權主要以現金收購為主,現金+股權的交易方式也占一定比例。40起案例中,28起為現金交易方式,9起為現金+股權交易方式,3起為股權交易方式。
業(yè)內人士表示,新三板掛牌公司具有公眾公司屬性,在公司治理、信息披露的規范程度方面比普通的股份公司具有更明顯的優(yōu)勢。上市公司對于新三板掛牌公司的收購數量逐漸增加,表明新三板市場(chǎng)成為重要的并購“標的池”。
全國股轉公司發(fā)言人表示,這一方面體現了多層次資本市場(chǎng)間的良性互動(dòng),有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的強強聯(lián)合及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合升級;另一方面也為新三板掛牌公司投資者提供了多元化的退出渠道。全國股轉公司將按照《非上市公眾公司收購管理辦法》等相關(guān)規定的要求,加強對上市公司收購掛牌公司相關(guān)事項的信息披露監管,嚴控市場(chǎng)風(fēng)險。 被并購是最快的退出渠道
2018年新三板持續低迷,市場(chǎng)整體資金鏈條較為緊張,新三板融資難問(wèn)題亟待解決。有市場(chǎng)人士表示,新三板改革不明顯,流動(dòng)性問(wèn)題一直沒(méi)有很好解決。因此,優(yōu)質(zhì)的新三板掛牌公司愿意選擇“賣(mài)身”實(shí)現融資或者退出。
中國新三板研究中心首席經(jīng)濟學(xué)家劉平安表示,去年下半年以來(lái),A股IPO審核趨嚴,新三板企業(yè)過(guò)會(huì )率也在降低。從交易雙方來(lái)看,實(shí)體經(jīng)濟面臨下行壓力,上市公司想做大業(yè)績(jì),但成長(cháng)性面臨挑戰。而新三板公司融資能力以及市場(chǎng)交易較弱,因此,并購動(dòng)力持續。從融資環(huán)境來(lái)看,通過(guò)并購獲得資金是較優(yōu)的融資手段。
北京南山投資創(chuàng )始人周運南指出,新三板掛牌公司選擇被A股公司并購,有兩大原因好處:一是股東退出快捷。目前A股公司并購大多以現金加股權方式支付,也有全部采用現金方式收購的案例。標的資產(chǎn)主要股東通過(guò)并購退出能拿到現金,同時(shí)還可以置換一些上市公司股票;二是資本戰略突圍而選擇被A股上市公司并購。這是優(yōu)質(zhì)掛牌企業(yè)在面臨IPO難度大以及新三板流動(dòng)性困境的合圍下,為尋找交易流動(dòng)性和資金退出采取的最佳突圍戰略。
上市公司“淘金”新三板,主要集中在信息技術(shù)與制造業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。周運南分析,并購掛牌企業(yè)的上市公司多來(lái)自電氣設備和儀器、工業(yè)機械等傳統制造行業(yè)。其主要原因是傳統行業(yè)上市公司近期業(yè)績(jì)增長(cháng)乏力,有的公司甚至出現負增長(cháng)。因此,這些公司通過(guò)并購發(fā)展壯大、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合、實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型的需求迫切。
東北證券研究總監付立春指出認為,從并購標的角度分析,在當前波動(dòng)的經(jīng)濟和市場(chǎng)環(huán)境下,發(fā)展好的企業(yè),一些業(yè)績(jì)穩定的信息技術(shù)和制造業(yè)企業(yè),屬于相對優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。這些標的企業(yè)通常經(jīng)營(yíng)多年,在行業(yè)細分領(lǐng)域品牌較好,并具備市場(chǎng)、業(yè)務(wù)渠道優(yōu)勢,因此能被上市公司相中作為并購對象。
不過(guò),部分并購重組方案由于交易周期長(cháng)、參與各方利益錯綜復雜而最終“夭折”。付立春表示,并購“夭折”有幾方面原因:一是重組交易不確定性強。二是重組交易受經(jīng)濟形勢影響較大。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,收購方與被收購方基本面以及股東都可能出現較大變化。另外,有些參與方抱有僥幸心理,存在潛在的不規范行為。在強監管的環(huán)境下自然難以成行。
今年以來(lái),出現多起因上市公司并購掛牌企業(yè)事項被問(wèn)詢(xún)事件。主要集中于估值是否過(guò)高、是否存在利益輸送情形以及并購合理性等方面問(wèn)題。對于重組并購的監管重點(diǎn),監管層對于輕資產(chǎn)公司的并購比較警惕。過(guò)去幾年并購引發(fā)的商譽(yù)減值問(wèn)題成為上市公司業(yè)績(jì)“爆雷”的重要原因。因此,對于輕資產(chǎn)公司業(yè)績(jì)的可持續性與估值合理性是關(guān)注重點(diǎn)之一。 新三板改革等風(fēng)來(lái)
業(yè)內人士認為,新三板能夠通過(guò)IPO實(shí)現轉板升級的企業(yè)數目在下降,通過(guò)并購實(shí)現“彎道超車(chē)”成為重要戰略。“預計上市公司并購新三板企業(yè)未來(lái)將是持續熱點(diǎn)。這是整個(gè)資本市場(chǎng)相對比較活躍的領(lǐng)域。”付立春說(shuō)。近日證監會(huì )推出“小額快速”機制,使得并購重組在政策方面獲得一定支撐,將助推并購增加。
近日,證監會(huì )宣布,近日正式推出“小額快速”并購重組審核機制。其中,上市公司發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn),不構成重大資產(chǎn)重組,且滿(mǎn)足下列情形之一的,即可適用“小額快速”審核,證監會(huì )受理后直接交并購重組委審議:一是最近12個(gè)月內累計交易金額不超過(guò)5億元;二是最近12個(gè)月內累計發(fā)行的股份不超過(guò)本次交易前上市公司總股本的5%且最近12個(gè)月內累計交易金額不超過(guò)10億元。若以單次交易的金額看,多數上市公司并購掛牌企業(yè)交易金額小于5億元。
安信證券研究中心新三板研究負責人諸海濱表示,新三板誕生于2015年,大環(huán)境適逢A股牛市,新三板巔峰時(shí)期每日成交額可達百億元以上,隨后因自身因素及資本市場(chǎng)環(huán)境逐漸冷靜。2016年是兩大新三板指數相對平穩的一年,在相對平穩的環(huán)境中新三板迎來(lái)了大擴容時(shí)期,從5000家翻倍擴容到了1萬(wàn)家以上。進(jìn)入2017年二季度之后做市指數一路下行,同時(shí)在IPO發(fā)行加速的背景下,做市企業(yè)轉協(xié)議增多。2018年指數持續陰跌、企業(yè)退市加速、交易萎靡、融資下滑,改革呼聲高漲。如果說(shuō)2015-2017年是新三板從初生到逐步規范的過(guò)程,那么2018年或面臨一場(chǎng)不破不立的變革。新三板優(yōu)質(zhì)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上快速成長(cháng)壯大,他們作為中國民營(yíng)經(jīng)濟的中堅力量,不應該被忽視。
“經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展,新三板制度設計理念、效率得到市場(chǎng)檢驗,具備進(jìn)一步深化改革的基礎和條件。”全國股轉公司副總經(jīng)理隋強表示,深化新三板改革,市場(chǎng)有需求、制度有空間。新三板改革的首要目標是完善市場(chǎng)融資功能,提高投融資效率。其中,交易定價(jià)功能的完善要在完善融資功能的前提下統籌安排。
專(zhuān)家表示,新三板分層市場(chǎng)正沿著(zhù)基礎-創(chuàng )新-精選的路徑穩步推進(jìn),其中伴隨著(zhù)改革痛與成長(cháng)痛,目前新三板“沃土”依然存在,期盼改革深化,更好支持掛牌公司“在新三板里面綻放”,真正實(shí)現“育種”-“護苗”-“養花”的全過(guò)程。隋強表示,新三板下一步改革仍將以市場(chǎng)分層為抓手,相關(guān)改革舉措正在研究中。
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